天然气行业人力资源管理现状及发展趋势

近年来,由于国家对能源的结构做出了逐步的调整,以及人们在能源使用安全方面要求的不断提高,我国天然气的需求量开始逐渐增加,这同时也带动了我国天然气行业的飞速发展。但随之而来的在技术、销售、管理等各方面人才的缺失也加大了天然气行业的人力资源管理方面的难度。因此,对制度和队伍的完善已然成为了天然气行业在人力资源管理方面的发展趋势。文章将对我国天然气行业人力资源管理的现状进行探讨,并以此为依据分析了该行业今后在人力资源管理方面的发展趋势。     

浅析地质行业的人力资源管理

地质行业一直以来都是一个依托技术发展和进步的行业,而随着21世纪信息技术时代的到来,各大行业的变革也在悄然进行,地质行业的技术要求越来越高.总的说来,人才是技术的保障,是企业进行生存、发展、竞争等活动的依赖,地质行业的未来,一定也是技术的未来、人才的未来,因此当下地质行业的建设必须以人为本,加强人力资源管理,重视人才,充分发挥人才的作用,为企业的跨越式进步奠定基础.但我国当前的地质行业在人力资源管理方面尚有诸多欠缺,本文笔者就针对我国地质行业这一状况,分析了我国地质行业内人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决措施,旨在为我国地质行业的发展助力.     

打破隔阂走向互动加快注册会计师行业人才培养

注册会计师事业的发展关键取决于注册会计师行业人才的培养,也就是行业人力资源的取得、保有、协调和发展。笔者认为,要加快注册会计师行业人才的培养,提升行业人力资源管理水平,必须打破目前注册会计师人力资源管理在来源、选拔、培养、考核、测试、提高等领域的单一、封闭的现状,增强适应丰富性、多样性、无疆域性、流动性和个性化的人力资源环境演变能力,建议打破目前大专院校、事务所和实务界三方的人力资     

人力资源成本会计若干问题探讨

现有的人力资源成本会计理论研究,存在投资成本资本化和摊销不合理、离职成本界定模糊和计量主观、基于"人力资本所有者权益"的人力资源成本报告不现实等问题,不可避免导致人力资源成本会计操作性不强,阻碍实务发展.本文结合现实操作性分析了若干问题的深层原因,提出在考虑投资成本资本化合理性、完善离职成本概念界定和在现有会计报表结构披露相应成本信息的基础上,人力资源成本会计的主要适用范围应明确集中在知识和人才密集型行业,以利用科学的会计方法真实、准确地反映人力资源成本信息.     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

新常态下我国非寿险行业人力资源结构变化趋势及对策

经济进入新常态,“新国十条”及《中国保险业发展“十三五”规划纲要》的发布,为中国保险业带来新的挑战和机遇。同时,互联网时代深刻影响保险业态,非寿险行业人才需求、人员结构随之悄然变化,需要各经营主体在人力资源管理方面积极应对。对此,本文系统研究非寿险行业人力资源结构变化规律,预判非寿险行业人员结构变化趋势,提出非寿险行业人力资源新策略和新举措,为非寿险行业适应经济新常态、加速增长模式转型、增强可持续发展的人力资源驱动力提供借鉴和参考。     

医院人力资源管理完善探讨

随着社会的不断进步,社会经济不断发展,社会对人才的需求也变得越来越大,而人力资源作为支撑整个社会经济的一个重要部分,其也成了社会竞争格局中的一个非常重要的方面。人力资源管理工作的开展是我国在不断发展的过程中,各个行业需要进行的一项重要工作,对于推动各个行业的发展有着极大的促进作用。本文对我国医院人力资源现状进行了分析研究,并对一些出现的问题提出了解决对策。     

人力资源管理理论研究现状分析

经济的发展和社会的进步使得市场竞争越来越激烈,在这个过程中,人才的竞争成为各行业竞争的焦点.良好的人力资源管理策略使企业在市场竞争中占重要的优势.近年来,关于人力资源管理理论的研究越来越多,本文对人力资源理论的研究现状进行了分析,对当今人力资源管理研究的角度、战略类型和研究的领域等进行了总结.     

绩效评价在人力资源管理中的应用

伴随着现代化经济与科技的不断发展与进步,企业对人才量的需求也越来越大,这使很多企业更加关注人力资源管理自身的体系是否支持公司的战略发展,是否能在人才结构、组织结构、管理流程等竞争中赢得优势等。国内外很多企业用人力资源审核的方式实现这一目的,但目前在我国的实践还很少。本文通过对国有企业人力资源审核模型和人力资源审计案例的分析,从新的视角评价人力资源管理的绩效,并对人力资源团队的发展提出转变管理方式、提高团队的专业化资质、构建人力资源服务分享中心等建议。     

国寿人力资源管理制度创新之我见

21世纪的竞争既是科技的竞争,也是人才的竞争。随着经济的持续发展和人民生活水平的稳步提高,保险业飞速发展,中国寿险行业巨头——中国人寿已经成功进入了全球500强。国外寿险巨头也纷纷进入中国市场,在保险产品、保险服务、人才竞争等领域有力地挑战国寿。外资寿险面对陌生的市场环境,必然将重点放在抢占人才上。面对寿险人才的争夺战,国寿必须转变人力资源制度管理观念,创新人力资源管理制度,从而不断吸引人才、启用人才、留住人才,精心打造国寿以人为本的核心优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

探析电力企业人才开发与评价

由于国内的电力发展不断进行改革,国内的电力行业的人力资源也有着比较明显的变动,与发达国家进行对比,国内电力行业中人力资源方面的监督管理依然存在比较多漏洞,对于国内的经济发展有着很严重的隐患.所以,国内电力行业方面的人才挖掘以及人才研究,对于整个行业来说,都有着举足轻重的意义.文章主要针对国内电力行业之间的人才挖掘以及研发进行分析,并且探讨其解决的途径.     

人力资源开发是建设社会主义新牧区的关键

草原牧区人口科学文化素质低下,人力资源结构不合理,人才短缺是制约草原牧区经济持续发展的重要因素。根据经济发展的现状,进行科学、合理、有效地开发人力资源,培养、使用人才是调整牧区经济结构和促进畜牧业技术进步、增加牧民收入、促进牧区经济发展、建设社会主义新牧区的重要的途径。     

人力资源主管胜任特征模型研究

本文以人力资源主管为研究对象,通过文献检索、问卷调查和数理统计的方法,利用SPSS15.0软件对回收的问卷数据进行探索性分析,探讨了人力资源主管胜任特征模型的结构。研究结果发现,人力资源主管胜任特征模型包括四个维度,十七个因素。     

国际中心城市产业升级与人才结构优化研究——以上海、北京城市为例

本文对国际中心城市的理论机制以及人力资源过度集聚所产生的问题进行了系统的剖析,分析了中心城市产业升级条件下人才浪费的社会成本,针对其人才浪费和紧缺的双重矛盾给出了产业升级与人才结构优化的政策性建议。     

浅论桥梁施工企业人力资源管理

我国社会经济现在发展的越来越快,交通运输行业的建设也在逐渐发展壮大,其中桥梁建设方面尤为突出。目前,人力资源对桥梁施工企业的发展起到的作用越来越大,然而我国建筑施工企业在对人才的储备以及管理方面还有所欠缺。因此,文章对桥梁施工企业进行了研究,阐述了人力资源管理相关概念,对我国桥梁施工企业人力资源管理的现状进行了分析,并提出了一些改善措施。     

京津冀协同发展背景下优化人力资源配置机制研究

人力资源是经济社会发展的要素之一,也是最活跃的要素,具有唯一的主观能动性、财富创造性、知识更新性和不可复制性,对于经济社会发展的重要作用不言而喻.长期以来,由于京津冀地区发展方向、政策倾斜等方面的原因,导致三地在人力资源的配置上也出现了失衡状况,如果无法妥善解决,京津冀人才一体化建设只能是一纸空谈.本文参考了京津冀三地在教育、科技等方面的人才结构和人力资源流动情况的数据,对京津冀地区产生人力资源失衡的因素进行了分析,并从顶层设计、人才机制、格局构建和服务机制等方面给出了对策建议.     

公司人力资源管理审计保障机制建设

人力资源管理审计隶属于管理审计的一部分,但目前相对研究较少。本文对国家电网公司人力资源管理审计保障机制进行了解,总结其现状。接着结合行业背景与实际情况从改进审计体制,完善法规制度,提高人才质量和技术手段等方面提出对策与相应的建议。     

公立医院薪酬制度存在的常见问题及改善建议

随着我国医疗卫生体制改革的进一步深入,我国未来的医疗市场竞争更加激烈.公立医院作为我国主要的医疗卫生机构,一直在我国医疗行业中占据主体地位.面对不断变化的内外部环境,我国公立医院必须积极应对,迎接挑战、寻找新的发展机遇.经济时代的到来,人力资源已经成为各行业的重要资源.对于我国医疗行业而言,竞争力归根结底就是人才的博弈.因此,人才是保证医院可持续发展到的坚实基础,更是提升医院核心竞争力的第一要素.在人力资源管理中薪酬管理是重要的内容,完善而有效的薪酬制度能够帮助医院,积极引进人才有效激励人才,加深人才的服务忠诚度.本文将对公立医院薪酬制度中存在的问题进行剖析,并结合工作实际探讨有效的改善措施,为促进我国公立医院的发展提供有价值的参考.     

浅谈计算机软件公司的员工激励

技术的革新有力地推动着人类社会生产力的提高,IT行业作为代表,经过半个多世纪的发展,已经完成了从探索到应用、从科研到市场的转变,计算机应用软件的使用在很大程度上提高了人们的工作效率及生活质量.而今计算机软件市场竞争空前激烈,然而软件企业之间的竞争的实质是人才的竞争,即如何招聘到合适的人才、如何激励员工的工作热情以及如何降低员工离职率已经成为了软件公司需要解决的首要问题.本文根据软件行业的特点,从八个方面探讨了软件公司员工的激励.     

现代技术为财务智能管理赋能

商业模式的多元化对企业的财务管理提出了更高的要求。北京科锐国际人力资源股份有限公司财务副总监张倞非有着国际服务业机构的丰富财务管理经验,她提出了先进的服务业财务管理解决方案,研发出适合服务业需求的财务管理智能软件,搭建起适合大型服务业机构特别是法律、人力资源及咨询行业的财务管理体系,为财务管理专业化、精细化发展作出了重要贡献。