双渠道环境下制造企业渠道冲突管理研究

网络渠道和电子商务的发展使很多制造企业不仅通过传统零售渠道分销产品,而且通过网络渠道直接向消费者销售产品.双渠道策略的实施使其获得了很多潜在收益,但同时也引发了企业内部基于管理不同分销渠道模式的渠道冲突.本文通过介绍制造企业渠道冲突产生.的过程,分析渠道冲突产生的原因,针对性提出制造企业在营销组合的价格、分销、促销和产品方面的管理对策.     

药品营销渠道的结构分析——以扬子江药业为例

药品分销渠道是医药企业在竞争日趋激烈的医药行业中不断发展壮大的重要战略资源,企业必须根据市场的变化及自身的实际情况对分销渠道进行分析与优化。以扬子江药业集团为例,运用分销渠道的相关理论,对其药品分销渠道结构进行研究,分析当前分销模式中存在的优点与缺点,并根据分析结果就该公司分销渠道的优化与再设计提出参考建议。     

锐捷网络国际市场渠道策略浅析

本文致力于探讨锐捷网络公司的国际市场渠道策略。运用营销学和相关学科理论,针对性地提出了切合公司实际的国际市场渠道战略,通过结合锐捷本身的实际情况,选择合适的渠道模式,提出针对国际分销渠道支持到位的几点措施,并提出对国际分销渠道进行管理的建议。     

基于组织生态理论的企业分销渠道模式选择

现阶段,我国企业的分销渠道模式选择基本沿用传统渠道管理理论,借鉴国外的企业分销渠道管理实践,这使得企业的分销渠道模式选择存在不适应性.本文从组织生态角度出发,全面解析企业分销渠道的生态系统,根据渠道种群间的权力结构差异,划分企业分销渠道权力时代,并根据不同渠道权力时代的特点,进行企业分销渠道模式决策.     

网络分销渠道的构成与结构分析

在网络营销环境下,分销渠道策略是企业营销组合的重要策略之一。只有通过分销渠道,产品才能最终从产地转移到消费者手中。而网络的分销渠道,又有着与传统分销渠道不同的特点、构成要素和结构;网络分销渠道的参与者是不同的,企业面临新的分销模式的选择。     

跨国银行国际营销渠道的比较与选择

代理行和海外分行是银行国际分销渠道的两种主要模式。从合约理论来看,代理行是一种市场合约,海外分行是一种企业合约。本文运用合约理论分析和比较了这两种分销渠道的交易特征,并利用博弈论模型探讨了这两种分销渠道的运用环境和适用条件。     

黑龙江省农产品分销渠道模式优化研究

黑龙江省是农业大省,加强农产品营销,完善农产品分销渠道,是提升黑龙江省农产品竞争力的重要途径。当前的黑龙江省分销渠道模式已基本形成了以农贸市场为基础、以批发市场为核心的多元化的农产品市场网络体系。现存的农产品分销渠道模式中存在着批发市场的功能不健全、渠道主体薄弱、渠道环节多等主要问题,严重影响着分销渠道的效率。应重点在农产品批发市场建设、农产品流通主体的壮大、发展农产品现代物流等方面作出相应的优化对策研究。     

当代企业分销渠道构建研究

在产品同质化的今天,销售渠道已成为决定企业市场竞争力强弱的最重要因素。随着市场环境的变化,传统渠道模式在成本、控制、效率和效益等方面的劣势日益显现。如何构建一个高效、低耗、完备的分销网络成为紧迫又现实的难题。本文主要从我国企业分销渠道的现状出发,分析了渠道当前存在的误区,渠道中的冲突和窜货问题,分销渠道与分销商的选择和管理以及分销渠道的构建和创新,指出了当前渠道的弊端并提出合理化的建议。     

我国企业分销渠道管理策略探析

分销渠道是连接企业与市场，沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品。通过这个桥梁，才能走进市场，进入消费领域，实现商品的价值转移。分销渠道是市场营销组合的四个基本要素中最基本最重要的要素。它构成现代营销理论的主干。所谓分销渠道，是指商品从生产者手中转移到消费者手中经过的途径，路线以及途径中所设置的相应的销售机构和流通环节，它不仅为企业和消费者提供了便利。更重要的是加快了社会商品流通，节约了大量的社会劳动．作为企业重要资源之一的分销渠道，它的正确选择和成功管理在某种程度上决定着企业营销目标的顺利实现。     

在整合渠道视角下分销渠道激励模式的构建

分销渠道激励对于促进渠道成员高效率合作有重要的作用。在阐述分销渠道激励概念的基础上,分析了对分销渠道成员激励的原因;明确了分销渠道激励的基础,阐释了整合渠道系统的构建;最后提出了整合渠道视角下的三种分销渠道激励模式:短期激励模式、长期激励模式和分销规划激励模式。     

分销渠道密度影响因素研究综述

在市场营销组合研究中,分销渠道渐渐超越营销4Ps策略中的其他要素,愈发重要。在广告大战,促销大战和价格大战的阴影之下,如今分销渠道的竞争已经和公司的竞争优势联系在一起,一个良好的分销渠道意味着更高的利润,因而怎样有效增强公司竞争优势成为渠道研究的一个重点。在渠道研究的深入中,不再单单通过增加渠道密度的方式来优化渠道,而是更加注重渠道效率的提高,并且有些企业中开始控制渠道密度,由此本文展开对渠道密度影响因素的分析来说明该如何控制渠道密度,以形成高效率渠道,并由此讨论分销渠道密度的创新研究以及现今研究的不足。     

IT产品分销渠道模式的选择

影响IT产品分销渠道模式选择的因素有三个,即渠道广度、渠道长度和渠道宽度。一般来说,选择哪种分销渠道模式需要从以下三方面考虑,即目标市场、产品特性和企业自身条件。     

汽车行业分销渠道管理思考

分销渠道是汽车行业销售体系的核心与灵魂。目前我国汽车行业的分销渠道存在着直销、代理制、经销商、品牌专卖、集约式汽车交易市场和汽车工业园区等众多模式。针对汽车行业分销渠道中产生的分销渠道选择不科学、渠道控制力不足和渠道服务能力不足等问题,从汽车产业环境、市场竞争环境和企业管理因素等方面进行了原因分析,并结合我国汽车行业的发展现状及趋势,从增强战略意识、严格区域管理、提高科学管理、推进信息化建设以及优化服务水平等方面,提出了优化汽车行业分销渠道的策略。     

新疆干果分销渠道冲突的管理策略

分销渠道冲突管理是现代营销研究的热门课题之一。通过对分销渠道冲突的内涵、类型、成因进行一般性分析,提出渠道冲突管理的原则、目标,进而根据我国农产品分销渠道的具体情况,提出建立市场监控体系,建立渠道激励体系,选择合理的分销密度,建立战略联盟等新疆干果分销渠道冲突管理的策略。     

浅析发达国家汽车分销模式对我国汽车业的启示

本文旨在研究发达国家的汽车分销渠道模式,并结合我国汽车分销模式现状,提出中国汽车分销渠道进一步发展完善的可行建议。     

中国鞋业渠道分析

终端分销的渠道模式 当前鞋业市场的竞争越来越趋向于渠道的竞争,而渠道的竞争也越来越表现为终端的竞争。专卖店、商场、鞋业超市作为鞋业终端分销的渠道模式,从发展过程看,三者互有所长,又各有所短。     

经营分销渠道,赢得中国市场

在中国市场的分销渠道领域挑战和机会并存,中外企业若在经营分销渠道方面领先一步,可赢得中国市场.     

我国快速消费品分销渠道模式的建立

随着快速消费品的迅速发展,根据城市市场和农村市场的特点,提出了在城市市场建立办事处和农村市场开展区域分销的不同的分销渠道模式。     

医药企业分销渠道存在的问题及对策研究

分销渠道是联系医药企业与消费者之间的桥梁,良好的分销渠道能够帮助医药企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展。在对医药分销渠道理论进行概述的基础上,对我国医药企业分销渠道中存在的问题进行分析,并提出了诸如提高渠道管理水平、优化分销渠道结构和加强对分销渠道终端的管理等对策。     

从关系营销的视角透视分销渠道的冲突管理

渠道冲突在营销管理中是不可避免的,承认冲突,积极面对,有效的引导分销渠道的竞争,合理的控制分销渠道的冲突,才可以构建起最适合自己产品和市场的分销网络,不断提高分销效率。本文以关系营销的作为理论基础深入研究了渠道冲突的形成原因并提出了相应的对策。