供应链合作关系及其契约性

供应链合作关系是供应链上的成员进行业务集成的核心,它的实质是一种契约关系,是供应链上合作伙伴之间订立契约进行合作的一种具体存在形式.基于委托--代理理论,在信息不对称的条件下,供应链合作关系中存在的合作双方可以抽象为委托--代理关系,这种合作关系在具体执行中就主要是以契约形式来进行联接,以确保双方的利益共享和风险共享,并实现供应链合作的绩效优化.本文运用委托--代理理论从一个全新的角度对供应链企业之间的合作进行分析,建立基于委托--代理机制下的供应链企业之间的合作模型,并分析了供应链合作关系形成的驱动力,以及供应链合作关系中契约的激励性质.     

供应链节点企业合作创新的“囚徒困境”分析

供应链中的节点企业间的创新合作是供应链管理柔性化和快速反应的关键要素之一。但是由于供应链节点企业间普遍存在着信息不对称、道德风险和逆向选择等问题,从而限制了企业间的创新合作。本文分析了供应链节点企业合作创新过程中“囚徒困境”的具体表现形式,并在此基础上提出了相应的防范措施。     

供应链中制造企业与供应商的战略合作伙伴关系研究

供应链企业间的合作与竞争是同时并存的,其中制造企业与供应商之间的战略伙伴关系是实现两者双赢的保障.本文通过对制造企业和供应商战略伙伴关系给双方带来的利益分析,提出了制造商选择供应商的标准,以及建立双赢伙伴关系的管理措施.     

基于委托代理理论的企业供应链激励机制分析

随着全球经济一体化和知识经济的兴起,我国制造业的市场环境和经营特征发生了根本性变化。内部整合的传统方法已不能适应新的商业环境,协调制造商和供应商之间的物流及资金流的流通效率成为企业急需解决的问题。供应链管理作为一种动态联盟,以合作伙伴紧密合作和相互协商使所有成员利益最大化为企业所接受。而为了保持供应链企业间长期稳定的互利合作关系,对供应链的设计成为企业最根本、最核心的竞争力所在。在分析了供应链管理与企业内部管理存在着巨大差异的基础上,探讨了供应链管理的必要性及基于委托—代理理论设计供应链管理激励机制的可行性。     

供应链管理中令人无奈的权力复归

供应链管理是用产销之间的合作来代替竞争,要求企业间的关系应该建立在相互信任、团结协作的基础上。但是,供应链中的企业都是独立的利益个体,虽然相互间存在共同利益,却又同时存在自身利益,由于存在利益的分配问题,不可避免存在着异议、矛盾甚至冲突。随着企业的经营重心向市场方的日益偏移,供应链合作中的权力复归现象亦频频发生。     

供应链战略联盟的信息共享研究——以零售业供应链为例

随着时代的发展和市场竞争的加剧,供应链中的某些企业不再单独作为供应链中的一个个体而存在,而是逐渐形成了供应链中的战略联盟,他们之间同时存在着竞争与合作。而随着供应链管理的研究深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。虽然现代信息技术的发展为企业间的信息共享构建了必要的基础平台,但是依然存在着信息技术以外的原因影响企业间的信息共享。本文在总结前人工作的基础上,运用博弈论,以零售业供应链为例,分析了供应链战略联盟的企业间竞争与合作并存情况下的信息共享,并给出了实现信息共享的对策。     

中小企业供应链合作关系的信任机制的建立

中小企业积极参与供应链合作,建立同其他企业的合作关系,成为其取得竞争优势的重要发展策略。信任是合作关系的基础,加强企业间的合作,培养企业间的信用是供应链管理的核心。所以中小企业供应链要想长足的发展,应该从建立信任机制着手,采取有效措施,改善合作关系。本文在分析信任理论的基础上,深入地研究了信任在供应链合作关系中的作用,提出了中小企业供应链合作关系的信任机制。     

基于战略合作伙伴关系下的供应链企业激励机制研究

供应链企业间“合作-竞争”模式已成为全球竞争的主流趋势。供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系。在供应链内部的委托-代理关系结构中,为了提高供应链的整体效益,有效解决管理现实中存在的逆向选择和道德风险等代理问题,具有关键意义的是设计一套对供应链各节点企业的有效激励机制。     

供应链企业间战略合作关系探讨

企业的竞争实际上是供应链之间的竞争。本文对供应链企业之间的战略合作关系进行了分析。供应链企业之间形成战略合作关系的动因主要缘于业务外包，它采取的是一种外伸企业的运作模式；这种战略合作关系能够产生供应链的整体竞争优势和企业的个体竞争优势，也是企业提高核心竞争力的关键。而建立成功的供应链企业间战略合作关系涉及到选择合适的合作伙伴等几方面的关键因素。     

试论供应链管理的双赢合作

随着全球化市场的形成,企业之间的竞争形式也已经发生深刻的变革.企业从以前的单一竞争转变为不同供应链之间的竞争.文章拟从供应链管理模式的需要出发,论述了企业间合作双赢关系的实质和目的,详细探讨了合作双赢关系的构建流程,包括综合评价指标体系和信息集成与共享等关键步骤.     

绿色供应链中关系利益和关系质量对知识共享的影响

从外部关系利益的角度,将绿色供应链伙伴间的关系利益作为关系质量的前置因素,将关系质量(信任与承诺)作为独立的中介构面,探讨绿色供应链关系利益、关系质量对供应链知识共享的影响。实证研究结果表明:绿色供应链组织间关系利益中的信心利益越高,越有利于提高组织间的信任和承诺程度;绿色供应链组织间的信任程度越高,则组织间的承诺程度越强;信心利益通过影响绿色供应链组织间的信任和承诺而正向影响组织间的知识共享行为。     

非对称信息下供应链企业的"共赢"

在非对称信息情况下的供应链企业间的关系就是委托—代理关系,委托—代理关系只有在一定的约束机制和激励体制下才有其存在的意义。着重阐明了基于供应链契约"共赢"的3个方面及不同供应链契约的"共赢"方案。     

应用层次分析法局部选择构建供应链

首先对供应链构建的基本过程进行了分析，然后在考察构建供应链时企业间特有关系的基础上建立了相应的评价指标体系，最后论述了运用AHP法局部选择构建供应链、评估供应链代理商的方法。     

浅谈供应链背景下的轨道交通运营采购管理

供应链采购不同于传统采购,它主要是指企业间已经形成了一条供应链,在这条链条上的企业间的采购.这条链上的企业之间不是单一竞争关系,而是一种战略合作关系,因此,供应链上企业间的采购是基于双方共同利益的基础上在友好合作的环境中进行的,所以采购的观念和采购的操作都发生了变化.供应链采购是一种更先进的,更有效的,能够为企业带来更多效益的采购方式.但是若在实际的工作中实施供应链采购,企业还面临着很多挑战.本文对供应链背景下的轨道交通运营采购管理进行了阐述.     

农产品供应链利益分配研究综述

首先，分析了国内外对于农产品供应链研究的现状。国外学者侧重研究农产品供应链模式构建、农产品供应链系统整合、农产品供应链协调优化，国内研究重点放在其形成机理、演化进程、结构模式等相关理论方面。其次，从收益共享契约、合作和非合作博弈论、量化影响因素等角度阐述了国内外学者在供应链利益的分配机制上的研究现状。最后，对供应链利益分配目前研究所存在的不足和今后的发展方向进行了分析。     

委托代理关系下的家电销售供应链激励模型构建

在家电销售供应链体系中,家电制造企业和家电连锁超市日益形成一种共生机制,双方处于一种竞争合作关系。构建了家电销售供应链体系激励模型,并对模型求解和结果分析,在此基础上提出家电制造企业与家电连锁超市实现有效竞合的对策建议。     

供应链竞合内涵及其理论诠释

文章提出了供应链竞合的内涵,并运用基础资源论、网络组织理论、委托代理理论、权力理论以及标尺竞争理论对供应链竞合关系的缘起进行了诠释。提出,供应链成员合作中的冲突是内化于竞合关系体中的,对于供应链成员来说,在合作的同时,既要充分认识恶性竞争的危害,也要重视适当竞争对合作关系的促进作用,要建立良好的协作机制与公平的利益分配机制,从而共同提高企业和供应链绩效。     

企业间知识创造利益分配的合作博弈分析

利益分配直接影响到企业间知识创造的稳定性和持续性。从企业间知识创造的系统特征入手,指出其利益分配行为符合合作博弈的适用条件,并构建了企业间知识创造利益分配的二人合作博弈模型,解决了企业间的利益分配问题,提高了企业间的知识创造绩效。     

从经济角度谈中央与地方政府的利益关系

中央与地方政府代表了不同层次的利益,而存在于两者之间并非正向相关的关系,现今二者的利益冲突愈加明显且复杂.所以,中央与地方政府之间的利益结构需要重构,在二者之间找到利益平衡才是完善社会利益的需要.     

基于系统观点的企业供应链管理研究

本文基于系统的观点,分析企业间由供应链而产生的竞争与合作关系,揭示了目前我国供应链管理存在的不足和原因,在此基础上探讨了提升我国供应链管理水平的对策。