全球化视角下的供应链管理

随着全球经济一体化和网络信息技术的发展，企业之间日益相互依赖。供应链管理将成为全球化市场竞争环境下企业的一种新的最有效的竞争战略。企业和企业之间的竞争，将为供应链与供应链之间的竞争所取代。本文基于供应链管理的战略意义，就如何构建和运作管理供应链进行了较为深入的探讨。     

汽车供应链供应商库存控制研究

汽车供应链是被认为的最复杂的供应链系统，而库存管理作为供应链管理中重要的一部分显得更加复杂。面对竞争加剧的新汽车供应链环境，传统静态、封闭的库存控制模式不仅不能为企业赢得利益，反而会成为企业成长赢利的短板。顺应时代的发展，供应商库存管理（即VMI）在汽车供应链中各企业中得到了大势应用，并取得显而易见成效，逐步成为企业库存管理主流模式。     

制约我国企业供应链管理发展的因素分析

文章在供应链管理概念的基础上,分析了制约我国企业供应链管理发展的因素,认为社会环境的不完善、供应链设计和管理基础薄弱、企业组织结构不适应供应链管理、物流管理规范程度较差及信息技术运用能力低下是制约供应链管理运用与发展的主要因素。     

基于战略合作伙伴关系下的供应链企业激励机制研究

供应链企业间“合作-竞争”模式已成为全球竞争的主流趋势。供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系。在供应链内部的委托-代理关系结构中,为了提高供应链的整体效益,有效解决管理现实中存在的逆向选择和道德风险等代理问题,具有关键意义的是设计一套对供应链各节点企业的有效激励机制。     

现代企业实施供应链管理的思考--基于企业竞争力理论的全新视角

供应链管理作为一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式 ,现已远远超出了制造业范畴 ,一家企业最根本、最核心的竞争力将在于对供应链的设计。本文以企业竞争力理论的全新视角 ,分析了供应链管理思想对提升现代企业竞争力的现实意义 ,并运用竞争力理论对如何实施供应链管理 ,以及我国企业实施供应链管理应把握的趋势进行了探讨。     

论我国企业物流与供应链的管理

近年来,企业经营环境的巨大变革,使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。     

企业环境管理、创新管理、供应链管理三维融合

随着资源、环境成为世界经济发展的重要约束,企业只有通过可持续创新才能赢得国际竞争。而如何行之有效地进行可持续创新,并实现经济、环境、社会效益三重目标,成为我国企业面临的重要问题。首先,基于前人研究,探讨环境管理、创新管理、供应链管理之间的关系。其次,将环境管理、创新管理和供应链管理相融合,提出一个新的功能体——供应链可持续创新系统,以实现3个不同系统结构功能的结合,拓展传统供应链管理、环境管理、创新管理的内容、方法与作用。再次,构建了具有可操作性的供应链可持续创新系统管理框架,描述了系统构成与功能。最后,对系统管理模型的应用进行了讨论。     

企业环境管理、创新管理、供应链管理三维融合——供应链可持续创新系统构建及应用

随着资源、环境成为世界经济发展的重要约束,企业只有通过可持续创新才能赢得国际竞争。而如何行之有效地进行可持续创新,并实现经济、环境、社会效益三重目标,成为我国企业面临的重要问题。首先,基于前人研究,探讨环境管理、创新管理、供应链管理之间的关系。其次,将环境管理、创新管理和供应链管理相融合,提出一个新的功能体——供应链可持续创新系统,以实现3个不同系统结构功能的结合,拓展传统供应链管理、环境管理、创新管理的内容、方法与作用。再次,构建了具有可操作性的供应链可持续创新系统管理框架,描述了系统构成与功能。最后,对系统管理模型的应用进行了讨论。     

供应链环境下产品创新过程分析及评价研究

供应链环境下产品创新流程设计及对供应商的评价成为产品创新的关键。本文分析了知识经济条件下的产品创新的新模式,提出供应链环境下产品创新的基本流程,并进一步研究了基于成本-时间模型的产品创新供应链节点企业的评价模型。     

大规模定制营销:供应链管理下的新趋势

20世纪 90年代以来 ,随着网络经济的出现 ,完善的供应链管理日益成为企业关注的焦点 ,市场营销模式也随之发生了新的改变。文章从介绍供应链管理环境下的市场营销的特点、发展入手 ,认为在供应链管理日益完善的背景下 ,大规模定制营销将成为一种企业营销新趋势。     

中国企业供应链管理发展竞争策略

随着市场环境的改变 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了传统管理的观念 ,消除了传统管理在企业之间管理上的盲点 ,从而引发了一场管理的革命。由于体制和企业自身限制 ,我国企业在实施供应链管理时却并不理想。文章结合我国企业实际提出其竞争策略。     

基于JIT理论的供应链采购模式的分析

目前,供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。本文重．最分析供应链管理下的JIT采购模式,并与传统采购方式进行了系统的比较。     

依托绿色供应链实施企业环境经营的路径

环境经营是企业可持续发展必然的选择模式,环境经营的实施必须依托绿色供应链。环境经营与绿色供应链的运营路径一致,运营方式协同,运营效果相互增进。设计与绿色供应链交汇的环境经营实施路径,将企业环境经营与绿色供应链管理融为一体,才能依托绿色供应链实现真正意义上的环境经营。     

我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

企业供应链管理研究——以浙江宏伟供应链集团股份有限公司为例

21世纪的企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,而是供应链之间的竞争。在竞争日渐激烈的市场环境下,供应链管理已成为企业的生存支柱与利润来源。供应链服务行业与制造业联动发展,促进了制造业转型升级。供应链服务行业建立以产品供应链和服务供应链为中心的平台型供应链服务集成商。通过服务模式的创新,通过互联网的思维,并应用四流合一的模式,从软件方面升级,为中国经济的快速发展助力。文章从中国经济现状入手,分析供应链服务行业的发展情况,引出,究其本质原因,互联网经济时代的发展和物流管理分工的专业化催生了供应链服务行业的产生。一定程度上降低了企业成本,节约了资源占用效率。外界的市场和政策环境也给供应链服务行业的发展提供了契机,因此越来越多的企业运用了供应链管理创新模式。     

供应链协同研究

自20世纪90年代以来,供应链协同作为一种新的供应链管理战略成为研究的热点.特别是面对当今客户需求呈现不确定性、多样性和动态性的市场环境下,供应链协同的重要性日益凸显.本文在研究供应链协同动因、影响因素及分类基础上构建了供应链协同的整体框架,明晰供应链协同层次,为企业提供理论指导     

供应链成熟度测评方法研究

20世纪末以来,企业外在竞争环境的突变推动了企业竞争优势要素的改变,为供应链管理思想的形成提供了现实依据。供应链思想是集成的管理思想,是物流的一体化管理思想。目前供应链绩效评价方面存在不足,可从供应链运营、管理及运营管理效果三个方面建立供应链成熟度测评体系,及时反映整个供应链体系的运营及管理水平,为迅速掌握供应链发展状况提供依据。     

供应链环境下的库存政策研究

随着社会的发展和科技的进步,顾客对于产品需求的差异性和不确定性不断增加,供应链成为企业应对新形势、赢得竞争的有效手段,供应链环境下的库存管理也成为大家关心的问题.本文总结的几种供应链环境下的库存管理政策就是对近年来这方面研究和实践的一个概括.     

企业绿色行为与价值关联性研究——以高科技行业上市公司为例

以高科技行业上市公司为对象,借助修正后的Ohlson评价模式进行定量研究发现,内部环境管理、外部绿色供应链管理、投资回收和环境化设计等绿色行为对企业股权价值增值均具有显著的解释能力,其中内部环境管理和外部绿色供应链管理影响最为强烈,因此企业应进行资源节约和环境友好的文化培育和制度安排,并以资源深度利用为导向进行跨边界的流程设计,目的在于同时提升企业的经济效益和环境效益。     

企业应用供应链管理：基本思路和操作要点

消费的个性化需求和IT的普遍应用将使供应链管理成为当今和未来企业生产产品的主要方式。供应链管理意在实现非统一产权下的无缝隙的产品生产过程，从而降低成本和缩短时间。供应链管理的核心是供应链设计和供应链运行。前的主要内容包括：企业的供应链角色定位、合作伙伴选择、制定供应链基本规则、设计供应链生产计划和协调机制、建立供应链信息交互系统。后的两个关键则是各节点企业严格按规则和计划行事．例外和争议通过协商机制来解决。