浅议高校行政秘书如何提高工作效率

目前高校基本形成了二级管理模式，二级学院的行政秘书承担着多种职能，其角色也随着工作任务的变更而改变。在繁重、琐碎的工作状态下，提高高校行政秘书的工作效率势在必行。高校行政秘书应更新观念、明确工作职责、增强业务能力，全面提升工作效率。     

高校二级学院办公室工作效率的研究与探讨

高校二级学院办公室是高校行政、教学、科研工作的中心,办公室工作效率和服务水平的高低,直接影响着行政工作的正常运作。本文通过对影响二级学院办公室工作效率的主要因素进行分析,得出提高高校二级学院办公室工作效率的对策和建议。     

高校二级财务管理体系的构建与完善

高校二级管理模式在高校的财务管理体制改革过程中发挥着重要的作用,但是同时当前高校的二级管理工作中仍旧存在许多有待解决和完善的问题,而对高校二级财务管理模式作出研究和完善,对高校二级财务管理工作效率以及质量的提高都具有重要的现实意义。在此背景下,本文对高校二级财务管理模式中存在的问题进行了分析,并对高校二级财务管理模式的完善与优化作出了研究与探讨。     

高校系办公室管理工作探索与实践

全国高校急速发展时期,本科院校的系办公室管理职能及承担的任务不断增加。面对日益更新的管理模式,系办公室不断迎接新的挑战。结合自己多年的系办公室管理经验,对高校办公室管理中的一系列问题进行了探索和实践,并总结了自己对新的管理模式下系办公室的管理应对方法。     

高校系办公室管理工作探索与实践

全国高校急速发展时期,本科院校的系办公室管理职能及承担的任务不断增加。面对日益更新的管理模式,系办公室不断迎接新的挑战。结合自己多年的系办公室管理经验,对高校办公室管理中的一系列问题进行了探索和实践,并总结了自己对新的管理模式下系办公室的管理应对方法。     

新时期高校二级学院办公室管理效能提升策略

高校二级学院办公室的主要职能是围绕校院两级中心工作，是沟通左右、衔接上下、执行决策的中枢部门。管理效能是办公效率和服务质量的客观反映，是工作人员综合素质的外在体现。在“双一流”建设和综合改革背景下，本文从办公室工作的职能、特点角度出发，探讨高校二级学院办公室提高管理效能的思路与举措。     

高校学生资助二级管理模式所存在问题的对策研究

本文从高校二级管理模式下学生资助管理工作的现状出发,剖析目前资助工作存在的问题,探讨解决问题的对策,并力图构建基于绩效考评的学生资助二级管理体系。     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

关于完善高校统计队伍建设的思考

原国家教委1986年制定的《教育统计工作暂行规定》要求，为了发挥高校统计工作的作用，各高校应形成由校长办公室牵头，各职能部门负责，各院系对各职能部门负责的二级管理的统计信息工作网络。在校长办公室配备专职统计人员，负责全校的综合统计工作；在各职能部门配备专兼职统计人员，负责本部门的统计工作。这些专兼职统计人员就形成了现今高校的统计队伍。然而，由于种种原因，目前这支统计队伍还存在着许多不足。     

做好高校二级学院办公室主任工作的思考

办公室主任的任职者身份既是办公室人员中的一位,同时又是办公室队伍当中的管理者和指挥员。这种双重性特点要求办公室主任工作具备政治性、辅助性、全面性、事务性等一些特点;作为高校二级学院的枢纽和窗口单位,学院办公室的工作直接反映着一个学院工作的面貌,本文主要介绍了高校二级学院办公室的作用和工作特点,以及新时期要想做好学院办公室主任工作需要做好哪几个方面。     

高校二级理财绩效评价体系的研究

一、建立高校学院二级理财绩效评价体系的必要性 关于如何有效地调动高校学院二级单位的理财积极性，许多高校都进行了有益的探索和实践，并取得了一些成绩。目前许多高校在明确校内各学院权责关系的基础上，将财权适当下放到校内学院二级单位，实行具有“统一领导、一级核算、二级管理、专项调控”明显特征的学院二级理财管理体系，从高校实际的运作情况来看，这种管理体系相对于传统的管理模式。     

高校二级学院办公室管理工作的新思路

随着高校校院两级管理模式不断深入，作为学院工作中心枢纽的办公室，承担的工作任务日益繁重，以致管理工作面临着巨大的考验。办公室工作必须适应新形势的要求：一是要有系统的工作思维；二是要提高秘书的专业素质；三是要充分发挥“公关及形象展示的角色”及“协调角色”的作用；四是要建立科学化、信息化、规范化管理模式。     

新形势下高校院（系）办公室管理队伍建设刍议

高校院(系)办公室作为高校中的二级行政管理部门，主要是对院(系)事务活动进行组织、协调、控制，实现参与政务、管理事务、搞好服务的职能。随着我国高校招生规模的不断扩大，高校各院(系)的师生数量也     

浅谈高职院校院系二级管理的教务管理实施

高职院校教务管理工作的一个发展趋势是实施院系二级管理模式,但推进院系二级管理是一项复杂而庞大的系统工程。本文通过就教务管理模式转变中的一些关键问题进行探析和阐述,以期提高高校教务管理工作水平,促进高校的发展与建设。     

如何提升办公室工作水平的建议与对策

办公室作为企业等社会组织的管理中枢，有很多重要的职能，为适应当前社会的发展对办公室的效率提出的更高的要求，应及时对办公室的管理模式进行改造和升级。本文通过对当前办公室工作中存在的问题的分析，对办公室管理制度的改造提出具体的建议。     

数据挖掘技术在高校预算编制中的应用综述

2013年以来，全新的《事业单位会计制度》和《高等学校会计制度》相继出台，高校经济运行体制在新制度指导下，开始由粗放式管理模式逐步转变为精细化、透明化的管理模式，产生了对高校办学成本进行分析的要求。在高校预算编制过程中，如何从上年度预算执行情况中获得对新一年预算编制工作有指导意义的，有利于高校管理层决策的知识，成为当前高校预算管理研究的一个方向。将近年来兴起的数据挖掘技术应用于高校的预算管理工作中，是一个不错的选择。本文对高校预算工作现状和数据挖掘技术在预算编制中的应用进行探讨。     

新形势下高校办公室工作的思考

高等教育的不断发展和社会环境的变化，给高校办公室工作带来了新的挑战。做好高校办公室工作，不仅关系到高校的形象问题，有利于领导的科学决策，而且关系到高校的稳定和发展，关系到高等教育的发展。因此，文章结合实际工作浅谈对高校办公室工作的一些思考。     

谈高校二级档案的管理

高校二级档案管理是指在档案馆（室）监督指导下的各管理部门、各学院的档案管理，二级档案的管理在高校档案管理中占有重要地位，二级档案管理工作做得好，专职档案员就能腾出时间和精力去搞档案的现代化管理及档案信息资源的开发工作，二级档案工作做得不好，专职档案员就得经常去到各部门及学院指导、监督、检查档案材料的收集、整理和归档工作。这对规模大、部门和学院多的高校专职档案员来说是件劳累身心的苦差事，因此。加强高校二级档塞的管理具有十分重要的意义。     

运用“5S”管理提升高校院系办公室工作水平

在对“5S”管理内涵进行阐述的基础上,给出了“5S”管理在高校办公室工作中的作用,并着重介绍了“5S”管理在高校办公室工作中实施的主要步骤,在我国高等教育快速发展的背景下,将“5S”管理引入高校院系办公室工作,对于改善工作面貌,提高工作效率,增强团队精神,提高办公室工作水平都有重要意义。     

大学办公室职能转变的实践与探索

建设现代大学制度,客观要求合理设置大学内部管理机构,科学配置管理部门职能. 大学起源于制度文明,大学的发展取决于制度的创新. 转变大学办公室工作的职能、方式、内容,除了从业人员的观念方面需要作出一定的改变之外,调整高校办公室的人事格局、强化从业教师思想觉悟、改变高校办公室管理模式、提升高校办公室的行政科学化水平,也是大学办公室职能转变的基本方法.