论全球化背景下中国企业“走出去”战略的优势与不足

"走出去"战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略。那么,如何才能实行好呢?主要分为三个方面:一是"为何要‘走出去’?"主要是全球化发展和中国经济发展的要求;二是"何以能‘走出去’?"主要有多种积极因素发生作用;三是"如何才能更好地‘走出去’?总之,"走出去"战略是必然之路,必须要全盘考量、认真对待。     

中国跨国公司治理:模式比较与路径选择

近年来,随着中国企业不断地“走出去”,相当一部分企业都遇到了不同程度的困难,有的企业甚至还遭遇了巨大挫折和经济利益损失。前段时间,在中国企业“走出去”的问题上再度出现了不同的声音,主要是三种:一是认为中国企业“走出去”进行跨国经营还不具备竞争实力,时机尚不成熟;二是认为中国企业没有必要“走出去”,因为在经济全球化的情形下,在国内经营实际上也意味着全球化经营;三是在“走出去”路径选择上,有的人认为不宜采用直接投资,有的人认为应该力避并购,而宜采用联盟的战略。部分企业“走出去”失败的原因在于路径选择的失败,是一种…     

“一带一路”建设中的金融支持主导作用

正"丝绸之路经济带与21世纪海上丝绸之路"战略是中国根据全球形势深刻变化,统筹国内国际两个大局做出的重大战略决策。作为现代经济的核心,金融在国家战略中具有举足轻重的地位。金融支持"一带一路"的总体思路是:以"规划先行、金融先导"为基本原则,以规划整合各方资源,以金融"走出去",统筹带动中国技术、装备、标准等中国因素和企业"走出去",创新金融体系,服务实体经济,发挥好开发性金融     

企业创新和发展方式转变——中国经济年会观点综述之六

2012年1月14日,在中国国际经济交流中心举办的中国经济年会(2011～2012)上,围绕"企业创新和发展方式转变"议题,与会专家认为,面对国内外经济发展形势,中国企业要积极地"走出去"。中国企业"走出去"面临诸多挑战,需要企业自身努力和政策支持来化解困难,其中企业的创新能力显得尤为重要。围绕转变经济发展方式,与会专家认为,要采取切实措施,实现消费对经济增长的拉动作用。     

广东企业“走出去”金融服务情况调查

十八大报告提出,加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。这是坚持科学发展的必然选择,是时代的呼唤,更是中国企业的历史使命。走出去战略是经济全球化背景下,中国企业参与国际合作与竞争的必然选择。企业走出去离不开金融部门的支持,金融如何更好服务于企业走出去需认真探讨。为了解目前广东省对外投资中金融服务的现状与不     

发达国家与中国支持企业“走出去”的政策体系比较研究

全球化发展的今天,各国政府都积极制定各种政策支持本国企业"走出去",中国正处在经济结构调整的关键时期,许多大型企业对外扩张进入国际市场,为这些企业构建完善合理的政策支持体系对中国政府来说责无旁贷也刻不容缓。首先分析政府支持企业走出去的重要性,然后对发达国家政府及中国政府的政策支持体系进行比较研究,并以此为基础提出完善中国企业走出去政策支持体系的建议。     

经济下行趋势下中国经济如何“走出去”

1998年,亚洲金融危机催生中国经济"走出去"战略,如今已积累了若干经验。2008年的美国次贷危机对中国经济"走出去"的影响很大,相关的战略调整势在必行。2014年,经济下行迫使中国经济进一步调整"走出去"战略,新的一年任重道远。当前中国经济调整"走出去"战略的基本思路是整合国内相关力量,集思广益多头并进。总体上,来年中国经济"走出去"要稳扎稳打。     

中国企业“走出去”战略实施情况的实证分析

随着经济全球化、一体化的深入发展,世界各国正愈来愈深入地融入经济全球化的浪潮中,而我国也将其迅猛发展的开放型经济与全球经济更加紧密地融合在一起了,中国经济在积极"引进来"的同时,中国的一批优秀企业也在积极"走出去"。"走出去"战略成为关系到我国今后发展全局和前景的重大问题,也将对全球经济产生越来越重要的影响。但是,在我国企业积极走出去的同时,也存在不容忽视的问题。     

完善金融先行战略体系助推中国对外承包企业“走出去”进程

为顺应经济全球化需要，政府和各大金融机构通过政策扶持和金融支持，鼓励中国企业“走出去”。中国对外承包企业是“走出去”的一支主力军，中国对外承包企业“走出去”方式经历了从项目分包到项目总包，再到项目投资的提升过程。而每一次阶段陛升华都建立在金融支持与创新的基础之上。企业能否高效、顺畅的“走出去”取决于相关金融政策和金融服务的支持是否已经就位，即是否已经“金融先行”。     

浅谈后金融危机时代中国企业如何"走出去"

面对世界经济危机的冲击,面对世界经济出现复苏的迹象,如何正确认识并采取有效措施应对后经济危机时代给中国企业"走出去"带来的影响,防范风险,抓住机遇,是中国企业"走出去"面对的一个新课题.本文分析了金融危机对中国企业"走出去"的宏观影响,从辩证思维出发,即从挑战和机遇两个方面开展研究,并提出了我国企业"走出去"的重点和对策.     

我国企业如何实施“走出去”发展战略

中国企业成功地"走出去"是中国经济国际化发展关键的一步。本文在对新形势下"走出去"的涵义进行界定的基础上,提出了企业"走出去"的必备条件和发展战略,最后提出了成功走出去应该注意的有关问题,对相关企业具有一定的实践借鉴意义。     

从中非农业合作看维护国家粮食安全

本文依据赴非实地调研情况,深入分析了非洲农业开发的巨大潜力、中非农业合作互补优势以及赴非开发农业的风险和困难,从国家和投资主体两个层面提出赴非开发农业的建议。国家层面的建议为:一是加强国家对赴非农业开发的宏观指导;二是完善赴非农业开发政策支持体系;三是完善政府的管理与服务。对投资主体的建议为:一是做好充分的调研和前期准备工作;二是入乡随俗,遵纪守法;三是合理安排和利用非洲当地劳工;四是加强生产监管,注意防范各种风险;五是创新农业"走出去"PPP融资模式;六是加强沟通和协调,力争和平友好共处。此外,要提升农业"走出去"层次,增加科技含量。     

“一带一路”建设背景下我国企业“走出去”的机遇与挑战

随着"一带一路"战略的推进,沿着"一带一路""走出去"将成为我国企业未来发展的"新常态"。"一带一路"建设背景下,我国企业"走出去"的重点领域是基础设施,核心目标是投资贸易合作,重要抓手是产业合作,金融支持是"一金一行"。"一带一路"为我国企业"走出去"提供新契机的同时也带来挑战,如当地政策和政局变动、低水平海外投资及沿线国家经济文化发展差异等。面对机遇与挑战,我国应发挥企业的主体作用,协调政府、企业、华商等在推动企业"走出去"中发挥的作用,从而在"一带一路"建设中形成合力。     

新形势下石油企业“走出去”的战略选择

"走出去"成为我国石油企业践行科学发展观、保证国内能源安全和满足社会石油需求的必然选择。金融危机给我国石油企业"走出去"带来了机遇,本文通过研究金融危机带来的变化和影响,提出我国石油企业在"走出去"战略上要适时调整目标市场选择和"走出去"形式选择,同时要采取多样化的项目发展战术、不拘一格的项目组织策略,政府加大保障支持力度,共同促进我国石油企业开展海外油气合作。     

中国企业“走出去”新的战略机遇

正一、中国企业迎来"走出去"新的战略机遇期相对于中国对外开放三十多年的历史,中国企业"走出去"发展时间较短,但中国企业"走出去"的发展速度非常迅猛。2013年,中国企业对外直接投资规模已达到901.7亿美元,继2012年继续成为世界对外投资三大国之一。不仅如此,中国企业正迎来"走出去"新的战略机遇期,抓住机遇,加快"走出去"步伐,是中国建设"强国"的必由之路。但如何     

实施"走出去"战略的公共政策分类与现状

从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,是指通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略可分为两个层次:第一个层次是商品输出层次,主要涉及货物贸易、服务贸易、技术贸易以及承包劳务等,即出口贸易与对外经济合作;第二个层次是资本输出,主要是指对外直接投资(或称为境外投资)。在经济全球化时代,在各国政府都加强对本国企业支持的情况下,我国企业要想走出去并在激烈的国际竞争中…     

对外投资中负面舆论风险防范策略研究

截至2015年末,中国对外投资存量已超过万亿美元,中国企业在"走出去"实现国际化经营过程中,取得了巨大的成就,同时所面临的风险也更加严峻和复杂,其中负面舆论风险涉及面广、影响大,已经成为近年来对外投资所面对的突出风险。中国企业要重视资讯交流,发挥新闻舆论联接中外、沟通世界的作用,为企业"走出去"创造良好的舆论环境。     

我国企业对外直接投资的行业选择与思考

自2000年中国正式实施"走出去"战略以来,中国企业对外直接投资在短短十年里经历了从快速起步到高速发展的成长历程。本文基于企业内生边界理论,对中国企业"走出去"的行业选择进行分析,认为资源类行业大规模"走出去"是高资本密集度的内生选择。在此基础上对中国资源类企业"走出去"的特点进行了归纳,并提出了相关政策建议。     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

纺织企业如何以文化融合面对“一带一路”新机遇

随着"一带一路"国际大格局的确立,中国企业"走出去"战略正在加快实施中,纺织等多个行业已成为中国"走出去"战略的主导产业。然而,中国企业在"走出去"的过程中,往往面临着文化和语言的障碍以及文化认同障碍,这些都会左右企业的"走出去"战略是否能够最终成功。文章以百隆东方股份有限公司在实施"走出去"战略的文化融合实践为例,简述了纺织企业如何以文化融合面对"一带一路"新机遇的重要性。