加强成本预测管理 确保目标成本完成

<正>成本预测是根据与成本有关的各种数据、可能发生的发展变化和将要采取的各种措施,采用一定的专门方法,对未来的成本水平及其变化趋势作出的科学测算。成本预测是全面加强企业成本管理的重要环节,为企业完成挖潜增效提供有利保障。     

浅谈工程施工成本预测

在市场经济条件下,成本管理工作不仅要反映实际耗费和分析成本超降原因,而且更应着眼于规划未来,进行成本预测,探索降低成本的各种途径,并论证和评价各种方案、措施可能产生的经济效果。特别是在当前施工企业生产不景气、成本大幅度超支的情况下,加强成本预测尤为重要。所谓工程施工成本预测,就是根据企业未来的发展目标和实现条件,参与已经形成的历史成本资料和有关经济信息,在对影响工程施工成本的各种因素、当前各种技术和经济条件以及外界环境的变化和可能采取的管理措施作充分分析的基础上,结合企业发展目标,运用专门方法,对企业未来的工程施工成本水平     

成本估计

通常是指以历史成本进行分析、估计出固定成本总额和单位变动成本，然后根据y=a＋bx这一成本函数，预测未来的成本。所谓估计，含有求得的固定成本总额和单位变动成本是近似值的意思。成本预测，是根据企业内外未来情况的变化，运用一定的方法，来预测未来的成本。成本估计和成本预测，是预测未来成本的两种方法，有时候也相互混用。成本估计     

电力设计企业EPC成本预测之谏

正电力设计企业在向工程公司转型的过程中,应提高成本预测水平的管理手段,即科学看待成本预测,多手段提高准确率;通过流程改造与优化,提高投标子工作策划与计价水平;建设全面而高质量的数据库。为提高电力设计企业EPC成本测算的准确性,需从根源上思考几个关键问题:作为一项事前预测,EPC成本测算"准确"的定义;从实际出发,     

浅议成本预测在财务管理中的重要作用

浅议成本预测在财务管理中的重要作用郭佩俐，高剑华成本预测是企业根据历史资料和现有的技术条件及有关的经济信息，采用科学的方法，通过影响成本变动因素的分析和测算，科学规划企业未来一定期间内成本水平和成本目标。成本预测是企业财务管理的重要环节，它涉及的范围...     

浅谈如何搞好企业成本预测

成本预测是实行科学管理的一个重要方法,是确定目标成本和选择达到目标成本最佳途径的有效手段。成本预测,是在整个企业经营预测和决策制定总目标的前提下进行的。根据总目标,对于目前成本可能达到的水平,进行科学而有依据的分析测算,提出降低成本的各种方案,作出经济效果的判断,供决策机构和决策人进行决策。     

企业成本管理评价的探讨

成本管理评价的意义就在于通过对成本管理进行系统、全面的评价,发现企业成本管理中存在的问题,并为其提出改善办法,从而改变我国企业目前成本管理混乱的局面,达到有效利用资源、促进我国经济高效发展的目的。 成本管理评价是针对成本管理而进行的,其评价内容随成本管理的变化而变。现代企业成本管理区别于传统成本管理的特点在于它不仅包括了事中管理,而且还包括了事前预测及事后的分析与考核,具体地说包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析六方面的内容。对成本管理的评价也应从这六方面进行。     

关于用线性回归预测原煤成本问题

运用线性回归预测成本,就是选择几个影响原煤成本的主要因素作变量,通过建立一元、二元或多元回归方程来揭示原煤成本变化的规律,从而预测原煤成本发展的趋势;至于选择的变量是否正确,则必须经过运算和检验才能肯定。若检验不合格,则须重新选择变量,重新运算和检验,这样反复多次,直至方程成立为止。下面我们从不同角度选择了几个因素,来探讨用线性回归方程预测原煤成本的问题。一、建立回归方程所用的原始资料某矿1982年度各月实际产量和成本资料如表1。     

煤炭企业成本预测原理及应用

成本预测的一般原理预测是根据规律来判断未来的一种科学。成本预测必须掌握成本的规律性,弄清成本函数的理论,了解数量和成本函数的关系是由Y=a bX这样一个函数方程来表示的,即a(固定成本)和b(变动成本)均为不变数,因变量Y(总成本)是随着自变量X的变动而变动。说明不变投入的开支表现为固定成本;可变投入的开支表现为变动成本。企业的成本行为取决于使用投入的性质和规模状况,其直线方程反映变化如图1。     

浅议施工企业战略成本管理

随着市场竞争的加剧,国内施工企业亟待采取战略成本管理来适应竞争环境变化。施工企业为降低成本、增加盈利,开发内部潜力,应在企业成本管理中从竞争战略的角度出发,通过战略成本预测、战略成本决策、战略成本计划与预算、战略成本控制和战略成本管理业绩评价等几个方面,规范施工企业内部成本管理工作,以期实现企业长远的战略成本目标。     

浅谈施工项目成本管理

建筑企业目前实行项目经理负责制 ,项目成本管理是项目经理肩负的一项重要工作。管理的好坏直接关系着企业的生存和发展。如何适应市场 ,挖掘潜力 ,降低成本 ,提高效益 ,关键在于强化施工项目的成本管理。一、施工项目成本管理概念及内容施工项目成本管理是根据工程项目的要求 ,对项目成本组织实施、控制、分析、跟踪和考核等管理活动 ,是衡量施工项目部经营管理的尺度 ,是反映施工项目管理的综合指标。成本管理的内容包括以下几方面内容。1 成本预测。成本预测是指通过掌握信息和施工项目的具体情况 ,运用一定的专门方法 ,对未来的成本水平…     

石油工程质量成本控制中的经济学思考

工程质量特性是满足甲方的要求，而质量的经济性应指质量成本最低时质量水平为最佳。传统的质量成本观有其一定的局限性．质量成本与质量损失构成质量会计两个重要的基本概念。开展工程质量成本控制，应做好质量成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作。     

量本利分析法及在金融管理中的应用

量本利分析法,是分析金融产品价格、销售数量、销售成本、收支价格稳定性等的变动对利润的影响程度,从而对金融管理进行预测、决策的一种新的会计管理方法。就其简单的形式而言,仅指销售水平的测定,即通常所说的盈亏临界点或损益平衡点的测定。从金融管理的需要出发,企业的成本按其性质可划分为固定成本和变动成本两项。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。变动成本是指成本总额与业务总数成随机正相关增减变动成本。为了提高金融管理水平,     

量本利分析在供电企业中的运用

一、量本利分析的基本原理量 本利分析(VCPA—volumecost-profitanalysis)又称“盈亏分析”。它是根据业务量(产量、销售量)、成本和利润三之间的相互关系，运用数学的方法，分析、研究业务量、成本、销售单价等因素的变化对利润的影响程度，用以确定企业的盈亏平衡点，预测利润、控制成本的一种分析方法。这种方法被广泛地用于企业的预测、决策、规划和控制等经营活动中。     

用量本利分析法控制预测煤炭成本、价格例析

提高企业经济效益,控制成本、价格是关键。而如何预测进而控制成本、价格,则是企业竞争取胜的决定性一步。本文试运用量本利分析法,按目标利润,对成本水平、煤炭价格水平进行控制预测探讨。 1、构造模型 以某地方矿某年的实际数据为例,将实际成本按财务分解法进行分解,如下页表。 现已知目标销售量为12万吨。由表中结果得: 总固定成本=吨煤固定成本×目标销售量     

构建标准成本体系 提升成本管理水平

<正>酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司(简称宏兴股份公司)作为上市公司,将成本视为"立企之本",产品成本控制水平决定了公司竞争能力的优劣,采用计划成本法,成本信息相对滞后,生产过程受控程度不高,成本受库存及进料影响波动较大,不利于产品定价决策及经营管理水平提升。特别是钢铁行业属于资本密集型企业,需要大规模资金投入,成本事前预测缺乏准度,导致成本不在受控范围,生产经营伴生风险将不断聚集,也不利于员工提高成本意识,不利于准确评     

开展成本预测的几点做法

开展成本预测的几点做法包钢修建部传统成本管理的主要工作是：成本核算。包钢修建部通过多年的实践，已实现了由成本核算到成本分析的转变。但，由于市场变化莫测，这种事后成本分析，对未来不确定的成本缺乏预见性，更谈不上采取有效措施。因此，要求我们去实践成本管理...     

煤炭工程成本预测方法的探讨

一、煤炭工业建安工程成本预测的基本方法建安工程的成本预测方法有自己的特点。第一,成本核算对象是单位工程,它们是在固定地点建造,大部分是井下作业,地质条件复杂多变。单位工程个体性强,不能单纯地按历史成本资料进行预测,而应该和施工图预算和具体施工条件结合起来分析。第二,经常和水、火、瓦斯打交道,使用施工设备多,井巷工程辅助费和间接费用高,固定成本比重大。节约成本的主要途径是提高工效、节省固定成本。数量成本分析是成本预测的重要方法。第三,预算成本就是它的定额成本或标准成本。预算成本的计算有完整的方法、定额和价格标准。因此,采用工程技术分析法和预算逐一对照是使成本预测科学化的重要途径。     

成本预测在自营工程处的应用

建安成本是建安工程所消耗的费用。根据建安工程成本特性和成本历史数据,运用数理统计方法对工程成本进行预测,并据此采取措施,是能够有效地完成上级下达的降低成本计划的。现结合自营工程处的特点,具体介绍如下。一、成本预测的方法在预测期施工的井巷工程,如断面大     

招投标攻略

■成本预测合理报价促进了什么?■投标施工组织设计水平如何?众所周知,招投标问题虽然十分复杂,但其核心问题却很简单,即在