论建筑业施工企业的制度创新(第15届建筑管理现代化优秀论文一等奖)

建筑施工企业建立现代企业制度是一项长期而复杂艰巨任务，决不能简单“换牌子”、“戴帽子”。社会主义市场经济体制没有现成模式，建筑施工企业的现代企业制度如何建立，更需要大量创新实践和经验总结。研究施工企业的制度创新，目的是促进施工企业的改革与发展，提高管理效率和经济效益，使建筑业真正成为国民经济的支柱产业。施工企业的制度创新，笔者认为主要包括以下几个方面： 1 思想观念的创新 施工企业的制度创新首先要求在思想上必须更新，才能在工作实践中求新、创新。在施工企业改革与发展的过程中，由于外部环境和自身条件的…     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

中铁八局——"三足鼎立"树品牌

中铁八局致力于成为综合施工管理能力突出、房地产开发品牌特色明显、相关多元产业稳步发展的科技型、管理型、效益型的现代企业.其总体发展思路为:坚持立足西南、面向全国、做深做细的经营思路,建立持续、稳定的施工任务市场;全面整合生产要素,努力实现制度创新、管理创新和技术创新,提升企业经营管理水平;着力做强建筑施工主业,全力推进房地产业,继续发展相关多元产业,逐步形成建筑综合施工、房地产开发、多元经营"三足鼎立"的发展格局,实现由劳动密集型向技术管理密集型、粗放型向集约型、单一房建施工向多领域综合施工的转变,提升企业品牌价值和综合实力.     

建筑施工企业的软技术进步

建筑施工企业的软技术进步是企业技术进步的重要内容之一,涵盖范围十分广泛,它对于改变建筑施工企业管理的落后面貌,提高建筑施工企业的竞争能力与经济实力是至关重要的;特别是在建立现代企业制度的过程中,更应当引起人们的重视。本文对建筑施工企业应用的软技术及其活动,建筑施工企业人员素质的提高,建筑施工企业管理现代化及建立现代企业制度等问题进行了探讨,并提出相应的建议和措施。建筑施工企业软技术进步的研究在一定程度上是建立现代企业制度的重要内容之一,必须从分析建筑业技术进步的涵义入手。     

建筑施工企业的制度创新

一、建筑施工企业制度创新的必要性 建筑施工企业创新是指建筑施工企业在生产经营过程中,将各种经济要素进行优化组合的经济行为。建筑施工企业的运营和发展需要在一定的制度环境中进行。这种制度环境包括两个层次:第一个层次是宏观上国家为保证建筑施工企业的正常运行而制定的法律和法规;第二个层次是微观上建筑施工企业关于自身组织、运行、管理等一系列行为的规范和模式。可以看出,建筑施工企业的制度规范着建筑施工企业的行为;建筑施工企业的制度环境影响、制约和支撑着建筑施工企业的创新行为。好的制度会激发建筑施工     

建设部颁发建筑施工企业基本劳动保险基金行业统筹工作的实施意见

建设部最近根据建筑业的特点发布了《建筑施工企业基本劳动保险基金行业统筹工作的实施意见》,以利施工企业在市场中平等竞争,并作为转换机制,建立现代企业制度的一项重要内容。现全文刊登。     

电力施工企业转机建制的实施重点

电力基本建设体制改革的目标是建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。在崭新的电力建设市场形成过程中，电力施工企业必将面临着更为激烈的竞争和挑战。我国现有大中型火电施工企业共99家职133万人，随着改革的深入，电力施工企业深层次的矛盾日益突出。转换经营机制，实行制度创新，建立现代企业制度，是搞好国有大中型电力施工企业的必由之路。电力施工企业建立现代企业制度面临的难点从宏观上讲，首先，体现在电力施工总任务和总力量的失衡。按“九五”计划和2010年电力发展目标，全国火电施工力量将富余50％，如何抓好…     

施工企业建立现代企业制度若干问题的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。这一改革目标的确立,标志着我国企业改革从过去偏重于放权让利的政策调整阶段,转向今后重点实施企业制度的创新阶段。然而建立现代企业制度(以下简称“建制)是一项艰巨而又复杂的系统工程,特别是对于国有大中型施工企业来说,工作的难度要比其它行业大得多,需要有一个较长的探索、实践和完善过程。本文试图从分析国有施工企业“建制”中     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性。提出了创新的原则和方案。     

掌握特点 以“动”应动 认真做好流动党员管理教育工作

浙江广厦建筑集团公司是以建筑业为主体的股份制企业,也是省百家现代企业制度试点单位之一。集团公司党委针对建筑施工企业点多面广、人员分散、流动频繁的特点,经过探索实践,探索出一条做好外出施工企业流动党员管理工作的新路子,进一步加强了党的建设。他们的做法是: 1.建立组织保证抓。浙江广厦集团有党员160多名,分布在上海、杭州、宁波、金华、嘉兴、湖州、     

建筑业中工程保险应用研究

建筑市场风险莫测,保险公司参与工程运作过程将有助于工程风险管理的操作。文章针对工程保险在我国的发展机遇与障碍进行了分析,并根据我国的国情提出了在我国发展工程保险的措施与方法。     

大型建筑施工企业信息化建设阶段划分的研究

大型建筑施工企业信息化是一项投资较大、周期较长、高风险的复杂系统工程。为降低分散企业信息化建设风险。结合我国大型建筑企业信息化建设必要性,提出了把大型建筑施工企业信息化建设分为初级、中级和高级3个阶段,研究了各阶段的特征。     

强化建设管理确保工程质量

江苏扬州市归江河道水工建筑物改建过程中，监理单位采取预控为主，动态控制，精心策划施工前期工作，并严格施工过程控制，以规范的工作程序，确保了工程高质量高效率的顺利建成。     

大型建筑施工企业信息化建设阶段划分酌研究

大型建筑施工企业信息化是一项投资较大、周期较长、高风险的复杂系统工程.为降低分散企业信息化建设风险.结合我国大型建筑企业信息化建设必要性,提出了把大型建筑施工企业信息化建设分为初级、中级和高级3个阶段,研究了各阶段的特征.     

建筑施工企业实现施工机械化投资决策分析

1 我国建筑施工机械化的差距在1986年颁布的《中国建筑技术政策》中关于“建筑施工技术政策”部分,已明确指出：对于建筑施工中的繁重体力劳动、危险作业和非机械难以保证工程质量和施工安全的工种或工序,应优先实行机械化。对建筑工程中的传统工艺则应在提高技艺前提下,发展手持动力机具,不断改进操作技术。并提出了建筑装备应采取措施：一是先进机械、简单机械和改良工具相结合的多层次装备;二是加强机械设备配套,向专业化发展;三是发展机械租赁业务,促进企业向社会化发展;四是加强机械设备的更新改造,开发新型建筑机械,完善产…     

浅谈文明施工与施工企业的综合效益

文明施工是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、现场环境卫生质量和人员健康安全的施工活动,即施工过程中的文明程度。文明施工使企业减少甚至不发生额外不该支出的费用,同时有利于社会的稳定,保障社会和谐发展。使施工企业在获得经济效益的同时最大程度地获得社会效益。     

规范监理程序,避免施工和监理的随意性

针对施工单位和监理人员存在的随意性的工作方式,从十一个方面尝试解决的办法。     

道路工程水泥混凝土外加剂施工技术

本文主要对常用的路面工程混凝土外加剂品种、适用范围及其在公路水泥混凝土路面工程中的施工应用技术进行了综述。并指出了在应用过程中的一些注意事项和要点。     

政府投资工程项目代建制风险识别及其防范

代建制是对我国政府投资工程项目管理模式进行积极探索的一种尝试,新的管理模式在目前市场环境尚未成熟的条件下推行会产生众多风险,正确识别代建项目的风险,并对风险进行有效管理和分配是保证项目成功的重要措施。文章研究了代建项目风险因素的识别、阶段分布,提出代建项目阶段性风险规避措施,发挥代建制优势并促进代建制在国内政府工程领域的发展。