几点有关卷烟生产现场标准化管理的体会

随着我国改革开放的不断深入,国际化合作与竞争已经成为了现代发展客观要求。采取标准化管理模式可以将问题按照重复和共同使用规则来处理,保证潜在或实际问题能够顺利解决,进而获得最有效秩序。对于卷烟生产企业,标准化生产在企业管理中占据着重要地位。因此,分析卷烟生产现场标准化管理现状,总结出相应体会具有重要现实意义。本文主要阐述了卷烟生产现场标准化管理推行中所需注意的事项及几点有关卷烟生产现场标准化管理的体会。     

浅谈安全标准化如何植入企业管理体系

安全标准化是我国现代经济行业中重要的建设管理内容和系统。尤其是现在我国很多行业如危险化学品行业、石油开采行业、化工行业、电力行业等等危险程度较高的行业中,安全标准化管理能够提高企业生产制造过程中的规范性和安全性,从而有利于降低企业突发事件的发生率,有利于企业长期、健康、稳定发展。但是在我国很多企业都没有加快植入安全标准化管理,虽然很多企业都理解安全标准化管理的重要性,然而很多企业自身的管理体系与安全标准化管理无法达成统一。这对我国企业市场推进安全标准化管理尤为不利。     

企业安全应急管理标准化的评价指标体系研究

应急管理标准化是提升企业的安全生产水平的有效途径。而要提升企业应急管理的标准化水平,对之进行评价就非常有必要。运用调查所得的数据,建立了安全生产应急管理标准化的评价指标体系,并据此提出了一些管理建议。     

现代企业制度下企业成本管理的思考与实践

在社会经济飞速发展的形势下,企业间的竞争越来越激烈。 现代企业制度下的企业成本管理工作,主要是利用科学的方式管理企业中各项生产活动,包括成本分析、核算、控制等内容,进而有效提升企业内部的综合管理水平,大大提高企业的经济效益,加强企业在社会中的竞争能力。 文章主要结合自身实际工作经验探究现代企业成本管理工作,以此为企业优化成本管理提供参考依据。     

浅析制造企业加强财务管理的措施

制造企业在我国的国民经济中占有重要的地位。财务管理在制造企业管理体系中不可或缺,是制造企业全部生产经营管理活动的关键。随着我国社会主义市场经济的飞速发展,制造企业产量规模快速扩大,生产经营管理水平不断提高,伴随着制造企业快速发展的是制造企业对于财务管理的依赖性越来越强,财务管理在制造企业中的地位越来越高。但是,我国的制造企业在财务管理方面仍然存在很多的不足。本文从财务管理对制造企业的必要性出发,提出加强我国制造企业财务管理的措施,以供参考。     

浅析制造企业加强财务管理的措施

制造企业在我国的国民经济中占有重要的地位。财务管理在制造企业管理体系中不可或缺,是制造企业全部生产经营管理活动的关键。随着我国社会主义市场经济的飞速发展,制造企业产量规模快速扩大,生产经营管理水平不断提高,伴随着制造企业快速发展的是制造企业对于财务管理的依赖性越来越强,财务管理在制造企业中的地位越来越高。但是,我国的制造企业在财务管理方面仍然存在很多的不足。本文从财务管理对制造企业的必要性出发,提出加强我国制造企业财务管理的措施,以供参考。     

浅析企业标准化管理实践中的难点及其应对策略

标准化根本目的在于获得最佳的生产秩序经济效益,这反映在具体营运中,运用标准化的原理来提升企业的营运管理水平,从而降低企业生产成本,提升产品的质量。所以,本文对标准化工作在企业制程与成本管理中所扮演的角色和其功能进行了论述,并对如何在我国企业生产和管理中推广贯彻标准化工作总结了一些的可供参考的方法。     

自动化仓储系统规划需要注意的问题

随着我国科技水平的不断提升,自动化系统被广泛地应用于制造业。作为现代物流行业重要的环节之一,自动化仓储系统成为企业标准化生产和现代化管理的重要衡量依据。基于企业对于仓储的现实需要以及自动化仓储系统的优点,因此科学地规划自动化仓储系统,有利于提高企业的生产效益,提高现代物流的管理质量。但是在实际规划中会出现很多问题,因此我们应结合现代仓储管理的特点,合理地设计仓储管理自动化系统,为仓储管理提供先进的管理系统和技术保证,达到提高仓储管理效果的目的。     

现代石化企业如何做好现场管理标准化工作

从现代石化企业的发展来看,石化企业作为大型国有企业,生产管理过程相对复杂,要想提高整体管理质量,实现规范化管理,就要在日常管理中积极实行现场管理标准化工作,对每一个管理流程都用严格的标准来要求,使整个现场管理标准化成为一种管理常态,保证石化企业的经营管理取得实效.基于这一认识,现代石化企业不但要对现场管理标准化工作引起足够的重视,还要结合经营管理实际,制定具体的现场管理标准化措施,提高现场管理标准化工作质量,满足现代石化企业的发展需要.     

我国企业作业成本管理应用中存在的问题及对策

随着我国经济的飞速发展，企业成本核算管理的要求越来越尚。传统的成本管理已经濒临被淘汰的边缘，很难在企业中起到积极的作用，作业成本管理在这样情况下产生了。然而从我国企业应用作用成本管理的实际情况来看。作业成本管理的实施还处于初期阶段，在实际应用中还存在很多问题，文章分析了作业成本管理应用中存在的问题，并针对这些问题提出了解决措施。     

现代石化企业做好现场管理标准化的具体措施

经济和社会的快速发展,促进了我国企业制度的不断建立和完善.石化企业作为我国经济结构中重要的组成部分,其发展和运行能够影响经济结构中的多个层面.对生产过程进行严格把握和掌控,是维护石化企业生产安全规范的必要工作.现场管理标准化是衡量石化企业生产规程是否符合规定的重要标准.石化企业属于高危险行业,加强现场管理是生产经营中的重要环节,需要多个部门密切关注.现场管理标准化要取得实效,需要从制度层面、人员管理层面、监督层面共同作用.本文从四方面阐述了现代石化做好现场管理标准化的主要措施.     

企业标准化管理中存在的问题与对策

企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法之一.在企业的运营中,运用标准化管理来提高企业的运营管理水平,帮助企业获得最佳的生产经营秩序,降低生产消耗与成本,提升产品的质量和企业经济效益,增强企业凝聚力、竞争力,促进企业健康持续发展.从企业标准化管理的内涵和特征出发,揭示企业标准化管理的意义,剖析了企业标准化管理工作中存在的主要问题,并在此基础上提出了当前做好企业标准化管理工作的措施建议     

信息化对企业标准化建设及企业管理的作用——以河南省某企业为例

随着科技水平的逐步提高,我国企业发展逐步走向了"互联网+"的时代,在大数据背景下,对于企业管理的信息化要求越来越高,同时信息化水平的提高也有助于企业标准化的建设发展。利用信息化来提高企业的标准化建设以及企业管理水平建设,主要在于企业内部控制机制的创新。本文首先是对河南省零售企业的企业管理现状分析,在此基础上,分析了信息化在企业标准化建设以及在企业管理中的作用,最终对其发展途径进行探讨,以期能够为企业管理在此方面的发展提出可参考的意见。     

船舶生产建造管理的完善措施分析

近年来,随着我国市场经济的飞速发展,船舶建造工业发展迅猛,订单量不断增长.船舶建造工业的快速发展,船舶生产建造管理变得越来越复杂,且重要程度也越来越高.重视和提高船舶生产建造管理的水平,对促进我国造船质量以及船舶生产建造企业的健康发展有着十分重要的作用.本文从现阶段完善船舶生产建造管理的作用和意义进行简单分析,提出相应的完善和优化措施来不断提升生产建造管理质量,望能给相关企业和部门提供借鉴.     

当前企业强化资金管理的对策研究

当前随着我国经济的飞速发展,市场竞争也越来越激烈,企业面临着更为复杂的国内外环境。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业必须顺应时代发展的潮流,不断提高自身的经营管理水平。财务管理工作在企业的管理中国占据重要的一环,直接关系着企业的生存和发展。资金管理是财务管理中的核心组成部分,是企业财务管理功能的延伸和细化,资金管理的好坏在某种程度上直接影响着企业管理的好坏,直接决定着企业的经济效益。所以,企业一定要结合自身发展的实际状况,强化资金管理工作。本文首先剖析当前我国企业资金管理中存在的误区;其次,就如何强化资金管理提出几点建议,以期进一步提高企业的资金管理水平,推动企业更好更快的发展。     

计算机技术在煤矿安全生产中的实际应用

近年来,我国科学技术的飞速发展,使我国逐渐进入了信息化时代。随着计算机技术在我国煤矿安全管理中的应用,有效地保障了我国煤矿产业在运行等方面的安全。本文结合煤矿在实际生产中的几个具体环节,对计算机技术在我国煤矿安全生产中的实际应用进行分析。     

互联网时代下企业管理标准化对企业管理的重要意义

企业的发展离不开有效的管理,管理工作在企业发展的过程中起着举足轻重的作用,近年来,随着互联网的飞速发展,互联网时代真正到来,网络世界的快速发展意味着社会的快速发展和变化,企业要想在社会上立足就必须与社会同步发展,跟上社会的变化脚步。 这就意味着企业的管理方式和管理理念也要随着企业的变化、社会的变化而更新和标准化。 文章从四个方面入手,全面分析标准化的企业管理对于企业管理系统的重要性和意义。     

加强企业投资管理的思考

随着我国经济的飞速发展，投资已经成为现代企业获得收益的一种手段，投资管理也成为现代企业财务管理的重点。本文结合我国企业发展实际，就现代企业如何进行科学的投资管理进行了探讨。     

标准化对外资和民营机电企业出口贸易的影响——基于结构方程模型的实证研究

本文以从事机电产品出口的112家外资企业和171家民营企业为研究样本,通过构建国内外标准化水平影响我国机电企业出口贸易的结构方程模型进行分类检验和比较。结果显示:外资企业紧跟国外先进标准步伐,在管理和技术标准化成效方面均明显优于民营企业,显著带动了企业绩效和商品出口;而民营企业标准化的主要推动力是国内标准化水平的提升。在改善企业绩效方面,外资企业主要依靠标准化管理,民营企业更多得益于产品标准认证。据此提出强化民营企业标准化管理,提升外资企业自主研发和技术创新能力等促进机电产品出口的对策建议。     

探析Oracle ERP实施在成本管理中的合理应用

随着互联网技术的飞速发展,我国的企业管理信息化程度不断提高,新的企业成本管理在Oracle ERP的管理与规范下,为企业发展提供更完善的数据资源与更企业实际的成本管理服务。本文主要针对Oracle ERP在成本管理中的应用进行分析,探讨企业中如何最大限度发挥Oracle ERP的成本管理作用,对企业内外部的资源进行合理规划与整合,更好的推动企业的发展。