实施有效内控制度 促进企业管理提升

内部控制是管理现代化的必然产物,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。实施有效的内控制度能够促进企业生产经营水平的全面提高。     

电力企业内部控制的作用及完善

企业单位为了保证其经营行为目标，会对控制论中的平衡偏差原理进行运用，并对企业活动及经营管理过程进行调节、沟通和约束，这一过程就是企业的内部控制。企业内部控制，是对企业管理水平进行衡量的重要标志。本文主要从电力企业内部控制入手，对电力企业内部控制的作用以及内部控制的完善措施进行分析。     

企业内部控制体系的构建研究

在企业内部实施风险控制管理体系构建,已经成为贯穿企业生产经营整个过程中的重要工作。同时加强对企业内部进行风险控制体系构建,对于企业在生产经营中内部管理,经营方式的管理,都会以内部控制体系构建作为主要手段。内部控制体系在进一步完善构建过程中,会提高企业经营风险控制能力,同时对企业在生产经营方面经济效益提升会产生很大的效果。从企业在经营管理控制体系中不断加以改进,在引进新的管理体系和模式之下,足以看出企业对于内部控制体系构建的重视程度。     

企业内部控制机制建设与风险防范

在现代企业的管理中,内部控制是管理企业重要的手段之一,是现代企业在日常的生产经营活动中,自我调节和自我约束的一项内在管理机制。近些年,为了企业更好的发展,国家出台了一些相关的政策,规范了企业内部控制的相关内容,要求加强企业内部控制的建设,提升风险防范意识,这为内部控制在企业中更好的应用带来了新的方向,本篇文章从内部控制的定义出发,阐述了加强内部控制的重要性,并结合实际工作提出了内部控制建设中的不足,并且有针对性地提出了改善内部控制和风险防范的措施,意在于企业能够更好的发展。     

浅论生产经营的动态成本

随着经济全球化发展,国际竞争日益激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,经济效益必然是企业管理追求的首要目标,生产经营必须要赢利,内部的耗费要降低,市场的收益要增加,必然要求成本管理贯穿企业生产活动的始终,以成本管理有效控制和指导企业内部的组织管理和经营管理等。本文就生产经营过程中的动态成本进行分析和研究,将传统企业管理的中心由形成性考核变为过程性控制,为企业在激烈的竞争环境中立于不败之地提出自己见解。     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。     

浅论生产经营的动态成本

随着经济全球化发展,国际竞争日益激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,经济效益必然是企业管理追求的首要目标,生产经营必须要赢利,内部的耗费要降低,市场的收益要增加,必然要求成本管理贯穿企业生产活动的始终,以成本管理有效控制和指导企业内部的组织管理和经营管理等。本文就生产经营过程中的动态成本进行分析和研究,将传统企业管理的中心由形成性考核变为过程性控制,为企业在激烈的竞争环境中立于不败之地提出自己见解。     

关于企业内控目标定位的思考

近年来,随着我国市场经济的深入发展,内部控制在企业管理中的作用越来越重要。内部控制是一个管理过程,贯穿于企业所有的经营生产、管理活动。建立适宜的企业内控目标利于引导企业健康发展。了解内控目标发展阶段,根据企业经营状况,树立适宜的内控战略目标,促进企业不断发展壮大。     

关于企业内控目标定位的思考

近年来,随着我国市场经济的深入发展,内部控制在企业管理中的作用越来越重要。内部控制是一个管理过程,贯穿于企业所有的经营生产、管理活动。建立适宜的企业内控目标利于引导企业健康发展。了解内控目标发展阶段,根据企业经营状况,树立适宜的内控战略目标,促进企业不断发展壮大。     

浅谈企业财务内部控制制度

内部控制制度是企业现代化管理的产物.它是企业管理的重要手段,贯穿于企业的全部生产经营过程中.在实际生产中,企业应当全面加强内部控制制度建设,规范会计核算体系,保证生产经营活动的有效进行.     

浅论企业货币资金内部管理

货币资金是企业进行生产经营活动不可或缺的条件,始终贯穿企业经济活动全过程,属于企业中流动性较强、损失风险和控制风险均较高的资产。如何最大限度的减少企业货币资金管理出现的问题,建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金,显得非常重要。本文主要阐述笔者所接触企业目前普遍存在的货币资金管理薄弱环节,以及可以考虑采取的对策进行讨论和研究。     

企业加强资金活动内控管理的对策分析

资金活动贯穿企业经营发展的各个环节,因此,资金活动内控管理是企业最重要的工作内容之一,不仅与企业的经济利益息息相关,而且对企业生存与发展也产生着重要影响。但企业的资金流动性比较大,给其资金活动内控管理工作增加了很大难度。为此,本文主要论述了企业资金活动内部控制常见的问题,并重点对其对策进行了分析和探究。     

浅论企业货币资金内部管理

货币资金是企业进行生产经营活动不可或缺的条件，始终贯穿企业经济活动全过程，属于企业中流动性较强、损失风险和控制风险均较高的资产。如何最大限度的减少企业货币资金管理出现的问题，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。本文主要阐述笔者所接触企业目前普遍存在的货币资金管理薄弱环节，以及可以考虑采取的对策进行讨论和研究。     

集团公司内部控制的必要性

财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。     

集团公司内部控制的必要性

财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。     

也谈内部控制应处理好的关系

从 系统论和控制论的角度看 ,一个企业对其经营活动的控制是一个调节的过程 ,在调节过程中 ,笔者认为 ,必须注意处理好以下几方面的关系 :一、正确处理内部控制与内部审计的关系内部控制是由控制环境、会计系统和控制程序三个要素组成的 ,而内部审计是控制环境的一个特殊因素。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,它可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立 ,为改进内部控制提供建设性意见。一般来说 ,内部审计在企业内部控制中占据特殊地位 ,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部…     

浅谈风险导向下的企业存货内部控制

内部控制是为合理保证企业经营活动的效益性、财务报告的合理性和法律法规的遵循性,而自我评价和调整内部经营活动的自我约束系统。内部控制的目标之一就是保护企业资产的安全、完整。存货是企业资产的重要组成部分,其管理的好坏直接决定整个企业资产管理的成败,因而对于存货内部控制风险的把握是企业对资产风险进行全局控制的关键。在存货内部控制中运用风险导向有助于企业在变幻莫测的环境下做出正确决策,根据对风险分析得出的结论,及时地采取应对措施。因此,对存货内部控制制度实行风险导向审计必不可少,风险导向下的企业存货制度应运而生。     

如何完善现代企业内部管理控制体系探索

企业内部控制体系建设是现代企业管理的重要组成部分,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.由于内部控制体系贯穿于企业经营活动的各个层面,因此企业内部控制体系的完善与否直接关系着企业的兴衰存亡.本文从内部管理控制体系本质出发,结合目前企业内部管理控制体系建设中存在的问题,就如何完善企业内部管理控制体系作以探讨.     

中小企业电算化环境下企业内部控制的完善

企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者,对社会经济的发展具有不可或缺的重要作用。内部控制是企业为实现经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,促进经济活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部实施的自我调整、约束、规划和控制等一系列方法、活动。内部控制是企业经营活动顺利进行的有效保证,也是企业管理监督工作的重要组成部分,对企业管理活动有着举足轻重的地位,本文主要分析了,在电算化环境下,我国中小企业内部控制存在的问题,及其对应的解决措施。     

会计在内部控制中能起到的重要作用

在现代企业经济运行过程中,会计起到了监督和反映企业日常经营活动的作用,并通过会计报表向有关部门提供需要的会计信息,帮助国家监管部门对整个经济活动进行及时有效的宏观管理。会计行为是在财务会计的基础上,通过管理会计对整个生产过程进行管理的内部管理活动。我们要不断加强会计管理作用,还要提高对会计岗位的内部控制和风险防范意识,有利于会计内部控制体制的进一步完善。