关于医院财务内部控制制度建设的思考探析构建

当前我国经济水平正在快速发展阶段,随着经济水平的提升人们日常生活水平、质量持续升高,因此对医疗卫生要求逐渐提升,因当前医疗体制正处于改革阶段,若医院想在市场后社会竞争中的长期、稳定发展便需加强内部控制,以财务内部控制为财务工作管理前提,在强化财务管理内控制度建设同时促进医院的发展,因此本文就医院财务内部控制制度建设重要性、存在问题进行综合分析,为相关人员工作提供参考。     

新时期做好医院财务管理工作的若干思考

随着新时期建立与完善医疗和卫生体制改革的不断加快,医院内部的经济关系发生了巨大变化,医院面临的挑战也日益增大,在新的形势下医院必须做好财务管理工作,以便在管理中求得效益、在竞争中求得生存和发展。本文通过介绍医院财务管理的概述、新时期医院财务管理中存在的主要问题,进而提出做好医院财务管理的对策。     

新财务会计制度下医院财务管理创新策略研究

当前社会新形势下,我国医疗卫生市场的行业竞争越来激烈,医改工作推行越来越深入,再加上新会计制度的推出,这些都为医院的财务管理工作提出了新的要求和挑战。与此同时,医院财务管理工作中存在的一些问题和隐患给医院财务管理的进一步建设发展造成了极大的阻碍和影响。因此,必须要加强对医院财务管理工作的创新。文章就如何更好地创新完善医院财务管理工作提出自己的建议和看法。     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展,医院之间的竞争越来越激烈,当前的经济发展状况促使医院加快对财务管理制度的改革与完善,实现以内部推动整体发展的目标。在财务管理制度中,内部控制处于至关重要的地位,奠定了财务管理效果实现的基础。本文根据我国医院发展的现状,简要分析了财物管理中内部控制的含义及内容,并阐述了财务管理内控制度对于医院发展的重要性。     

医院会计的内部控制作用

随着我国市场经济的快速发展,我国市场经济体制也处于不断建立和完善发展过程中,医疗行业作为国家的必备行业,行业内部和行业之间也处于非常激烈的竞争发展过程中,因此要想促进我国医疗单位的发展。就必须要对医院加大改革的力度,通过在市场竞争环境下加强医院会计的内部控制制度制定和实施,从而有效的改善当前我国医院会计工作中存在的问题,进一步促进我国医疗行业的快速、健康、安全发展。     

医院会计的内部控制作用

随着我国市场经济的快速发展,我国市场经济体制也处于不断建立和完善发展过程中,医疗行业作为国家的必备行业,行业内部和行业之间也处于非常激烈的竞争发展过程中,因此要想促进我国医疗单位的发展,就必须要对医院加大改革的力度,通过在市场竞争环境下加强医院会计的内部控制制度制定和实施,从而有效的改善当前我国医院会计工作中存在的问题,进一步促进我国医疗行业的快速、健康、安全发展。     

浅析新的医疗制度改革下如何加强医院的财务管理

随着新的医疗制度改革的不断深入,医院之间的竞争也越来越激烈,医院要想在竞争中取得优势就必须发挥财务管理的作用,因此,加强财务管理就显的尤为重要。本文从建立完善的内部控制制度、转变思想观念,重视医院的财务管理、加强医院内部分配办法等方面就新的医疗改革方案下如何加强医院财务管理进行了深入的探讨,并提出相应改进建议。     

浅谈新形势下房地产企业的财务管理控制

现阶段,随着城市化建设的不断加快,在很大程度上促进了房地产行业的发展,同时企业之间的竞争越来越激烈。房地产企业要想实现可持续发展,就必须要积极地做好财务管理控制工作,避免出现资金浪费等现象,树立良好的核心竞争力,更好地立足于当前日益激烈的行业竞争当中。基于此,文章概述了房地产企业财务管理的特点,分析了当前房地产企业财务管理控制现状,探讨了房地产企业财务管理控制对策。     

强化全面预算管理 提升医院财务内部控制

全面预算管理是医院财务管理工作中较为重要的一项管理内容,关乎到医院财务管理建设。当前,很多医院在实施全面预算管理过程中还存在各种各样的问题,不仅降低了医院财务管理质量,也影响了医院内控效果,所以必须加快解决全面预算管理应用问题,从而提升医院财务内部控制水平,实现财务管理良好发展。鉴于此,本文深入探讨了医院全面预算管理实施过程中存在的常见问题与完善对策,旨在进一步提高全面预算管理质量,实现医院的财务内部控制发展。     

医院财务管理中如何平衡成本与收入之间的关系

医院的经济管理工作对自身发展十分重要,做好医院财务管理工作,保证自身的收支平衡才能更好的保证日常运营和发展。我国现阶段医疗事业发展迅速,医疗行业竞争不断加剧,严峻的形势为医院单位的自身管理工作提出了更大的挑战。医院自身的财务管理工作成果直接决定了医院能否平衡自身的成本和收入,维持医院的运营和发展。本文对医院财务管理工作中关于平衡收支的问题进行了分析和探讨。     

医院财务管理工作中存在的问题及对策分析

医院为国民健康提供了重要保障,在确保社会稳定持续发展方面发挥着至关重要的作用,医院运营的效果可影响人们所享受的医疗待遇和水平,医院财务管理工作是医院日常运营中不可缺少的环节,关乎到医院的资金管理和运营管理以及内部控制等方方面面,相关领导和工作人员必须要提高重视程度。医院在当前医疗体制大改革的时期下,要充分认识到自身在财务管理方面存在的缺陷,使用有效的方法加以改进,强化医院的整体工作水平,确保我国医疗卫生事业得到良好的发展。     

企业内部控制及财务管理信息化建设探究

行业之间的竞争日益激烈,对于企业而言,要想提高自身的影响力,就必须结合时代的发展需求,改进和完善企业的内部控制及财务管理工作。信息技术的发展对企业内部控制及财务管理提出了更高的要求,企业应当紧跟时代的发展步伐,推动企业内部控制和财务管理的信息化建设,从而提高企业的竞争力。文章分析了企业内部控制及财务管理信息化建设的重要性,并提出加强企业内部控制及财务管理信息化建设的相关策略。     

关于医院基建项目财务管理中的内部控制对策研究

随着社会医疗需求的增多,医疗改革的推进,国内医疗卫生事业得到了较快发展,使得医院规模进一步扩大,进而带动了医院基础设施投资与建设的前行步伐。在这种情况下,医院基建项目财务管控工作就会面临各类挑战。为了确保医院建设资金能够得到有效合理的利用,做好医院基建项目财务管理工作,加强其内部控制管理刻不容缓。本文从医院基建项目建设中内部控制中存在的问题入手,提出了加强医院基建项目财务管理中内部控制的对策及措施。     

医院加强财务预算管理与绩效考核研究

随着经济的发展，人们的生活质量不断提高，对医院的医疗服务水平也有更高的需求。如今，医疗服务业竞争激烈，医院作为竞争个体要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须提高经营水平，其中比较关键的是医院的资金使用效率，而资金使用的高效率依赖于高效的财务预算管理和严格的绩效考核制度。因此，分析当前我国医疗行业中财务管理的问题，针对问题提出解决对策建议，对于保证医院稳步发展具有重要意义。     

强化医院内控制度建设提高财务管理水平

随着我国经济的不断发展和人们对于医疗卫生水平要求的不断提高,国家对于医疗体制的改革也在不断的深化,在财务管理方面,未来医院的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理,而对于国家资金和政策的支持依赖性将会减小。在新的医疗制度改革浪潮中,医院开始走向市场化,其要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟,就要不断的强化内部的控制管理。而财务管理是其中的关键,做好财务内控工作也就显得至关重要。医院具有一定的特殊性,它既带有公益性,又要在盈利和非营利上寻求平衡,所以医院的内控工作一直是重点和难点。再加上受到传统观念影响,在医院的财务管理中出现了一些问题,本文就这些问题进行了分析,并根据实际,提出了强化医院内控制度建设的对策。     

浅论医改新形势下的医院财务管理创新

当前,随着市场经济的发展,我国医疗体系改革不断深化的大背景下,医院的竞争逐渐激烈起来,要使医院在激烈的竞争中站稳脚跟,财务管理活动是必须重视和完善的,是医院加强管理的重要举措之一.医院要在新形势下经受住冲击和挑战,必须正视当前存在的问题,适时树立创新财务管理观念,拓展财务管理新思路和新手段.     

浅议公立医院内部审计

伴随市场经济以及医疗体系持续变化,国内医疗行业的竞争已经步入到白热化阶段,当前国内医院是各种所有制医院共同存在、互相竞争的情况。这就对公立医院自身内部的运行与管理体系提出更高的要求,并且也对公立医院内部审计工作带来了全新的挑战。笔者认为,公立医院要获得竞争力,必须要加强自身的内部审计工作,健全内部审计相关的制度。     

强化内部审计,防范医院经营风险

随着医疗卫生体制改革的着力推进,军队医院财务管理工作扎实开展起来,以强化内部审计为重点,系统调节医药等医疗资产已成为当前医院财务管理的总任务。本文通过总结我国军队医院内部审计新机制建设的影响因素,以防范医院经营风险为落脚点,科学提出相应的解决对策,促使我国军队医院财务管理走上新的台阶。     

浅谈优化医院财务管理

当前我国会计制度与国际接轨成为一种必然趋势.尤其是在我国加入WTO后,行业壁垒逐渐消除,国际资本进入我国医疗行业的可能性日益变为现实,医疗单位的竞争将更加激烈.如何应对财务制度的改革,克服医院财务管理中的薄弱环节,建立科学有效的财务管理机制是各种所有制性质的医院财务管理所关注的核心问题.本文首先分析目前医院财务管理中存在的问题,然后提出优化医院财务管理的相关措施.     

新医改下医院内部控制制度建设难点和解决措施

在当前新医改制度下，我国医疗事业的发展进入到了新的阶段，并且，医疗行业内部的竞争也越来越激烈。今后，在进行医院内控制度建设时，应该对其建设难点进行明确，这样更加有利于内部经营与管理目标实现。在进行内控体系与规范制度完善时，应该合理选择角度，将提升医院综合管理水平作为根本目标。基于此，本文也尝试对新医改下医院内部控制制度建设难点及相应的解决措施进行了分析。