国有物业管理企业改革之我见

物业管理是市场经济的产物,市场经济是不断推动物业管理向更高层次发展的重要动力。在物业经营环境和市场特征正在孕育的新经济背景下,物业管理企业唯有超越传统观念,重塑企业形象,不断开拓进取,才能适应新市场、新变化,以求健康持续的发展。一、国有物业管理企业的现状国有物业管理企业大部分是从计划经济时期的房管所转制过来,受到传统体制的影响,不少企业不能适应市场经济发展的要求,管理体制落后、经营机制不活、服务意识不强、市场意识滞后、经营业绩不佳,很多企业没有经营、拓展、投资较大项目的独立自主权和决策权,严重地制约了企业…     

专业批发市场物业资产管理探析

随着全国专业批发市场的蓬勃兴起和同业竞争的加剧，专业批发市场的经营管理模式愈发关键，经营管理分离的传统物业管理模式已难以适应瞬息万变的市场竞争，而实践证明，经营管理一体化的物业资产管理模式比传统物业管理模式更具先进性和高效性。物业资产管理是为了满足置业投资者的目标，综合利用物业服务、设施管理及房地产资产管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，为投资提供的贯穿于物业整个生命周期的综合性管理服务。     

完善上海物业服务收费及税收政策研究

本文通过对物业服务收费及税负现状的研究．就如何完善物业服务收费及税收政策提出对策和建议。 一、物业管理服务收费现状分析 上海已建立起与市场经济相适应的物业管理体制．但受计划经济模式下形成的思维定势和经营观念影响．物业成本与收费价格不相匹配,服务价格刚性较强缺乏弹性,收费标准偏离市场收支不平衡．很难适应物业管理行业快速发展的需要。由于物业管理收费标准偏低、人力资源成本逐年递增、经营管理费用不断上升,企业税率较高税负过重．不少物业服务企业面临着生存压力．并成为阻碍上海物业管理行业发展的瓶颈。     

互联网与物业管理经营创新

互联网使人们的生产生活方式产生了巨大的变化,物业管理作为服务人们生产生活的行业,也需要不断创新转型,这样一方面可以解决随着人力成本的提高传统物业服务企业经营困难的问题,另一方面可以结合互联网对居民生活方式的影响,创新物业管理服务模式,使物业管理行业发展为现代服务业。物业管理与互联网相适应,可以在经营内容、经营方式、经营手段等多方面进行创新,根据其创新的深度和广度可分为三个阶段。     

物业项目责任制宜自我创新

<正>近几年,业界物业服务企业在物业管理社会化、市场化的实践中,根据市场变化情况和项目管理的实际情况,不断地探索创新经营管理模式、管理体制和经营机制。笔者所在的大连春天物业管理有限公司(以下简称"春天物业")先后对项目管理实行了"整合经营"、"项目管理中     

提升服务品质 打造优质品牌

<正>呼和浩特市富华物业服务有限公司(以下简称富华物业),在发展的16年间是一直在不断地持续提高自身的服务品质和服务质量,以业主需求为导向,不断提高服务品质。不断调整服务的内容,提高服务质量。在物业管理与服务过程中,业主的需求是不断变化的,只有不断适应这种变化,不断提升服务品质,企业才能不断的发展。呼和浩特市富华物业服务有限公司(以下简称富华物业),在发展的16年间是一直在不断地持     

物业管理健康发展的思路及对策分析

<正>一物业管理市场的现状2002年后,随着房地产产业发展和房地产市场发育不断地完善,在物业主管部门和广大物业管理企业的共同努力下,人们观念、意识开始有了转变,物业公司的经营理念也随之发生改变。为适应市场发展的需求,物业管理公司逐步在如何管理小区、如何服务业主、如何赢得市场、如何解决物业纠纷等方面下功夫,物业管理开始由最初保安、环境保洁的单一模式发展到房屋及相关设施设备维护、绿化养护、居民生活服务等众多服务领域,成为社区综合管理的重要内容之一。     

提升服务品质 打造优质品牌

<正>富华物业将监督和测量作为改进工作的每一环节,实现发现问题、解决问题、预防问题的循环提高,不断提升服务质量。在物业管理与服务过程中,业主的需求是不断变化的,只有不断适应这种变化,不断提升服务品质,企业才能不断的发展。呼和浩特市富华物业服务有限公司(以下简称富华物业),在发展的16年间是一直在不断地持续提高自身的服务品质和服务质量,以业主需求为导向,不断提高服务品质。不断调整服务的内容,提高服务质量。富华物业为内蒙古巨华房     

浅析物业管理信息系统的应用

随着市场经济逐步建立和不断完善,人民生活水准不断提高,房地产等物业的业主对自己所拥有的物业在管服务、保安、维护等方面都提出了很高的要求,随着管理服务范围的不断扩大,物业内使用高新技术、设备的不断多,物业管理过程再使用传统的管理模式、服务手段及信处理方法,已不能适应现代社会的需要,所以,积极应用新技术,建立计算机物业管理系统,已成为十分迫切的课题.     

我国物业管理发展的新趋势

自1981年3月深圳市成立第一家物业公司以来，至今全国已有2万多家物业管理企业。物业管理已经成为现代化城市管理和房地产经营管理重要的组成部分和国民经济新的增长点。其规模也正在发展成为一个融管理、经营、服务为一体的覆盖全社会的庞大经济行业。近年来，随着各种现代管理、先进服务及高科技手段的应用，物业管理更是不断凸现出新的令人瞩目的发展趋势。     

执手文化 执着如初——西安天地源文化物业幸福进行时

<正>天地源物业以"亲情、尊重、传承、创造"为价值理念,以深入推进规范化管理为中心,以标准化服务和专业化团队为两翼,创新经营理念,为向现代物业服务企业转型不懈努力。成立于2005年拥有物业管理一级资质的西安天地源物业服务管理有限责任公司,执手文化,用细致、贴心、优质的服务,不断提升物业管理、服务品质与品牌价值,将幸福传递到每一位天地源业主的心里。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。     

我国物业企业经营管理的发展趋势分析

我国物业管理目前已进入快速发展的新时期,但物业企业的经营管理仍处于起步阶段,整体经营效益欠佳,但其发展趋势清晰可见,正朝向规模化、集约化经营的方向发展;在市场化、专业化经营、品牌化运作中,物业企业的名牌效应将进一步放大;同时,物业经营管理还向区域化管理和跨区域经营发展,以及向技术维护型、知识密集型转变。     

经营市场化 管理科学化 服务人性化——中国海洋置业公司获北京市企业管理现代化创新成果二等奖

<正>创新理念·创造辉煌中国海洋置业公司在探索经营型物业管理模式中,努力培育物业经营管理服务品牌,不断提升物业品质和无形资产,促进了不动产的保值增值。公司参加了由北京市国资委领导的北京市第22届企业管理现代化创新成果评审。中国海洋置业公司申报的《经营市场化管理科学化服务人性化——商房大厦经     

物业需转型 转型必有方

<正>物业服务企业的转型是当前我国经济发展和物业服务企业宏观、微观经济形势发生变化的必然结果,其转型发展方向也必然同我国未来经济发展趋势以及物业服务企业宏观、微观形势要求相一致,顺应时代发展变化,不断增强自身竞争力。具体来讲,未来物业服务企业转型发展要实现以下四个方向的转型:由传统粗放型向现代服务型转型物业管理转型既是长期以来自身经营粗放难以为续的最终选择,也是现代服务业发展的必然要求。从当前物业服务企业发展模式     

浅谈大庆油田物业企业的可持续发展

社会的不断进步以及人们对生活质量要求的不断提高,对居住配套设施有了新的定义,现代的居住生活中不可缺少的重要条件,而大庆作为我国重要的油田城市,其油田工作质量一直都处于全国前列,在其油田事业不断发展的同时,也带动了油田物业管理工作的发展,相应的建立了油田物业企业,为人们的生活提供了较为全面的服务.同时随着市场化的不断深入,油田物业管理工作应更加适应于当下的市场经济,采取一定的措施来实现可持续发展,才能更好的在市场中立足,也能够为人们提供更为优质的服务.首先对油田物业的特性进行了分析,后对大庆油田物业企业实现可持续发展的途径进行了探讨.     

走出传统物业管理 创造综合一体化物业服务品牌模式——广东公诚物业管理有限公司发展专访

<正>中国物业管理是改革开放之后,随着社会主义市场经济体制的建立,住房商品化和社会化的推进而出现的新生事物,是顺应房地产综合开发的发展而派生的产物。在社会改革继续深化、人们生活水平进一步提高的同时,物业管理成为与人民生活质量的提高息息相关的行业,在构建和谐社会的进程中起着举足轻重的积极作用。在行业中,物业管理集劳务、智慧、管理于一体,管理和服务的对象不但有“物”,还有“人”,通过把服务这一特殊的情感劳动不断升华,“满足他人需求”。因此,现代物业管理的重心已不应再集中在清洁、绿化,房管、保安等四大传统项目的经营和服务上,所追求的应是一种小区的情调、小区的感觉、小区的文化,使业主产生一种情感上的归属,使业丰感受到物业管理所提供的便利,为业主提供“一站式”服务,让业主的办公,生活和娱乐不再有“后顾之忧”。随着城市社区建设的发展,物业管理企业的网络化、智能化经营和管理是发展趋势,知识密集型物业管理将会产生,“一体化物业管理服务”将成为新的物业管理模式。一、物业管理行业的璀璨新星广东公诚物业管理有限公司(以下简称“公诚物业”),是广东省电信实业集团属下大型一级资质的物业管理公司,具有企业法人资格。公司注册资本826.99万元,统一使用“公诚物业”服务商标,以提供品牌化服务,培育核心竞争能力赢得战略优势为目标。经过持续发展,不断朝着这个目标迈进,已经实现了经营的规范化、专业化。在社会转型、国企改制的时代潮流中,广东省电信有限公司走出了自己的变革之路,成为综合信息服务提供商。“公诚物业”定位于“通信运营商的服务商”,为广东电信策划、提供了高水准、全方位、最专业的“综合一体化”通信物业管理服务,充分发挥了通信支撑与服务作用。并在“综合一体化”的基础上塑造了“安全管理标准化”、“个性化专项特约服务”等更多的品牌内涵,走出了传统物业管理,创造了崭新的“综合一体化物业服务”模式。随着社会的高速发展,区域化管理、集团化经营将是物业管理的发展趋势,规模化经营必将取代分散、原始的模式,结束小兵团分散作战的局而。“公诚物业”从2000年成立至今,始终把握市场发展趋势,与时俱进,经过不断地改革、重组,逐步走向成熟与壮大,实现了集团化的经营方式。目前,“公诚物业”已经在广州、怫山、东莞、珠海、汕头等19个地市相继成立了分支机构,将特有的管理服务理念以广州为中心,延伸至广东省各地市,形成全省“大公诚物业”网络化、规模化经营格局,在广东物业管理行业中尚属首家。“公诚物业”在广东电信实业集团的大力支撑下,拥有实力雄厚的优良资产,资本优势明显。与其他物业管理公司相比,“公诚物业”为通信运营商所构建的“综合一体化服务”新型物业服务模式及由此派生出的“安全管理标准化体系”与“个性化专项特约服务”等更深的品牌内涵,在全省物业管理行业中是一种成功的创新。几年来,“公诚物业”通过不断发展和优化的网络化经营,以及稳定的、忠诚的客户资源,实现了预期的规模经济效益。截止2005年底,“公诚物业”实现营业收入2.2亿元,在     

[湖北省房地产业协会物业管理专业委员会] 新常态、新视野、新发展

<正>湖北省房地产业协会是经湖北省民政厅批准的全省性的社会团体组织,物业管理专业委员会是其中之一,主要经营开展物业管理的调研和咨询工作。近年来,在湖北省住建厅、省房地产协会的领导和支持下,湖北省全省物业管理行业认真贯彻《政府工作报告》提出的大力发展物业服务业的要求精神,不断拓展物业服务领域,延伸物业服务产业链,扩大物业管理覆盖面,在创造就业岗位、促进社区稳定、为地方经济社会发展做出贡献的同时,大多数企业也获得了良好的经济效益,促进了行业快速发展。     

物业管理制度建设的探索

加强物业管理制度建设是推动物业管理行业可持续发展的重要保证 物业管理是顺应房地产业发展而派生出来的产物，它作为房地产市场的消费环节是房地产开发的延续和完善，是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式。物业管理既是房地产经营管理的重要组成部分，又是现代化城市不可缺少的环节。物业管理的发展将物业分散的管理汇集为统一的管理，集保修、保安、保洁、保绿，乃至车辆管理为一体；     

“工科中海”的十八般武艺

<正>在30多年的发展中,中海物业深耕物业管理服务,同时运用科技手段挖掘社区经济,以独特的经营管理模式进入资本红海,成为首批主板上市的物业服务企业之一。中海物业集团有限公司(以下简称"中海物业")隶属于中国建筑工程总公司旗下中国海外集团,1986年在中国香港成立,1991年走进中国内地。在30多年的发展中,中海物业深耕物业基础管理服务,不断运用科技手段提升服务水平,同时挖掘社区经济,以独特的经营管理模式进入资本红海,成为首批在香港主板上市的物业服务企业之