精细化管理在现代企业管理中的运用及创新

随着我国企业国际水平的不断提高,各个企业之间的竞争也在不断地加剧。所以,各个企业之间哪个更强,就要看这些企业之间的管理哪个更好。近几年,企业之间为了更好的竞争,他们各自在自己内部做了很大的改善,从而引入了精细化管理这个名词。企业的精细化管理虽然看上去是非常的微弱,但是,实际上,企业的精细化管理注重的是企业管理的每个细节问题,是提高企业经济效益的重要手段。本文主要介绍企业精细化管理的相关知识。     

ERP应用中迭代效应实例分析

本文分析了ERP(企业资源计划)应用中企业管理模式趋同的迭代效应,并以东南汽车公司带动30多家配套企业实施同样的ERP系统为例子说明了迭代效应的表现,分析了企业内部以及企业集群里实施ERP系统能够增强企业管理模式的可重用性,实现企业之间的计划协同和费用的同步结算,促进企业之间降低交易费用,增强企业之间的信任,推动模块化企业的产生,使得企业之间的分工与合作更加精细。     

从博弈论看企业之间的关系

改革开放30年来,我国经济取得了举世瞩目的成就,企业也得到了很大程度的发展。但是,企业之间的竞争虽然有利于企业的发展,也存在一定的问题。因此,建立企业之间的良好关系是非常重要的。文章通过囚徒困境博弈模型和智猪博弈模型来分析企业之间的关系,并结合现实提出了相关建议。     

论市场营销战略与企业战略之间的关系

近年来,随着市场经济的深入,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,面对这一现实,企业应该怎样发展也成为了经营者面临的最大难题,市场营销战略与企业战略之间的关系也在这种情况下发生了变化。本文将从市场营销战略与企业战略基本情况入手,从传统与现代两方面研究市场营销战略与企业战略之间的关系。     

供应链风险的来源与应对措施

随着生产全球化的加剧,信息技术的迅猛发展,企业之间的联系更加紧密,企业之间的竞争逐渐演变成了供应链之间的竞争。因此,供应链的发展成了阻碍现代企业发展的瓶颈,本文对供应链风险的来源进行了分析,并且提出了一些应对措施。     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争.本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义.     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争。本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义。     

探究市场营销战略与企业战略之间的关系

近年来,随着社会经济体制的变革,我国市场经济不断深入,企业与企业之间的竞争逐渐增强。面对多变的市场环境,企业的生存与发展面临着巨大的压力与挑战,在在该种现实状况下,企业战略以及市场营销战略之间的关系逐渐发生了改变。本文通过对市场营销战略以及企业战略的含义及重要作用进行分析,详细阐释了市场营销战略与企业战略之间的关系,只在为企业发展研究提供参考。     

多元化经营与企业绩效的关系

企业的多元化经营会影响企业的绩效,从而提高或者降低企业价值,大量的学者从不同的角度提供了多种解释.本文以我国上市公司为样本,分别利用了赫芬达尔指数和托宾Q值对多元化经营与企业绩效之间的关系进行了实证分析,分析结果支持多元化经营与企业绩效之间存在不显著的负相关性,但是多元化程度不同的企业组之间绩效差异显著.     

企业文化与核心竞争力关系研究——基于结构方程的实证分析

本文通过结构模型分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,揭示企业文化建设如何影响企业核心竞争力.现代企业之间的竞争主要是核心力的竞争,而核心力的竞争又主要体现在企业管理理念之间的竞争.企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,越来越显示出其在企业发展过程中的巨大作用,它能给企业带来经济和社会双重效应.未来企业之间的竞争主要是文化力的竞争,一个没有先进文化的企业便不能在激烈的市场竞争中脱颖而出,甚至生存.     

基于产业价值链的农产品加工企业战略联盟CCP模式与机制研究

本文农产品加工企业以复合链接的方式与产业链的上下游企业、水平企业之间结成战略联盟,通过实施农资集中采购、农户生产管理、横向协作管理、农产品配送管理、提高联盟企业的市场竞争力,增进联盟企业之间的信任.文章同时对战略联盟之间的合作机制进行了探讨.     

供应链的风险及防范

企业之间的竞争就是供应链之间的竞争,而企业的供应链又存在各种风险,本文分析了企业存在的供应链风险,以及如何评估供应链风险,并提出了供应链存在的风险的防范措施。     

企业供应链流程优化研究

供应链管理从当初企业与企业之间的竞争,慢慢转向企业服务实力的竞争,即从供应链与供应链之间的竞争,到企业协同合作的供应链使企业合作者实现了共赢．供应链的流程优化也在企业的经营活动体现出来。本文阐述了企业供应链流程优化的必要性,针对企业提高供应链流程绩效提出了具体措施和改进流程的步骤。     

构建和谐企业文化的伦理原则

和谐的企业文化应体现企业文化本身不同层次之间的高度和谐、企业和社会环境及自然环境的和谐相处、企业与企业之间、企业内部员工与员工之间、员工与领导之间、员工与企业之间、企业与消费者之间等的和谐相处。基于企业自身生存发展的要求以及和谐社会、和谐文化建设的需要,企业应构建一种新的和谐的文化,在当代中国,构建和谐企业文化应坚持“以人为本”、“公平正义”、“诚信”的伦理原则。     

政府干预下的中小企业协同创新演化博弈分析

中小企业的发展对于我国经济的发展和社会稳定起着重要的作用,而中小企业要想寻求发展,企业之间的协同创新是企业发展的一条有效途径。文中运用演化博弈理论及方法,构建了政府干预下企业之间的协同创新演化博弈模型,分析了企业之间在政府的影响下是否采取协同创新的问题,并提出了相应的建议。     

企业范式的基因解析与再造

本文认为,企业范式是企业内部与外部环境诸要素之间客观存在的一组处于均衡状态的关系集合,它反映了企业结构、流程、战略与外部环境之间的内在联系和高度一致性;企业范式的DNA结构是组织要素之间的一致性关系集合,客户是企业范式关系集合中的战略性主导要素,构成企业范式的碱基之一;客户与企业的其他要素之间客观存在的一致性关系是企业范式的柔性基因;目前企业大多存在着客户要素和柔性基因的缺失,客户化可以弥补和再造这种基因,从而使企业获得适应环境和生存发展能力的机制。     

股权激励、企业创新与企业价值

关于股权激励与企业价值之间的关系一直是学术界存在争议的话题,本文选取了高新技术行业的上市公司2016—2020年的数据为研究样本进行实证研究,不仅研究了股权激励与企业价值之间的相关关系,并且研究企业创新在两者之间发挥的调节作用。研究发现,进行股权激励并不利于企业价值的提升,并且创新在股权激励与企业价值之间发挥了正向的调节效应。     

论企业年金管理机构间的相互关系

企业年金管理机构之间相互制衡的信托关系和委托代理关系必须遵循年金管理的安全第一原则。本文解析了企业年金各管理机构之间的关系,为企业处理管理机构间的关系和角色选择提供了积极的探索。恰当处理好企业年金当事人之间的关系的将在很大程度上影响企业年金效益以及年金整体规模和质量的健康发展。     

融资结构与公司治理探析

企业的生存和发展离不开资本,资本筹集是企业生产经营正常进行的关键环节。资本的筹集不仅满足了企业生存和发展的需要,它还体现了资本所有者与企业经营者之间、资本所有者与企业之间以及不同资本所有者之间的关系。这种关系直接构成了公司治理的核心内容,即企业的资本筹集与公     

企业电商渠道和传统渠道的内部博弈研究

随着越来越多的企业采取电商渠道来进行产品的售卖,企业内部形成了电商渠道和传统渠道同时并存的现象。二者的同时运用虽然为企业拓展业务起到了很好的作用,但由于二者在企业内部之间互相竞争,因此,二者在给企业带来经济利益的同时,又给企业带来了诸多不利的影响。本文基于博弈论视角,通过研究企业内部的电商渠道和传统渠道之间的博弈行为,以期为企业如何处理好两种渠道之间的关系提供更好的借鉴。