中小民营企业知识型员工流失管理

针对中小民营企业知识型员工流失率高的问题,本文尝试分析了知识型员工流失对中小民营企业的影响以及中小民营企业知识型员工流失的主要原因,并提出减少中小民营企业知识型员工流失的措施。     

分析制约中小民营企业经济发展的问题

中小民营企业是莱州经济发展的支柱产业。但近年来,受市场经济竞争加剧的影响,中小民营企业逐渐暴露出管理乏力、利润低下、融资不畅等问题。这些问题,在很大程度上影响了中小民营企业健康发展。那么,现在乃至今后,如何提高中小民营企业的市场竞争力,必将成为一个区域发展大局的新课题。本文将从莱州经济开发区民营企业发展态势入手,找出制约中小民营企业发展的问题,并提出解决对策。     

浅谈中小民营企业培训中的问题和对策

市场竞争的实质在于企业实力的竞争,而企业实力的主要体现是人力资源.为此,企业要想在复杂多变的内外部环境中求得生存与发展,企业必须通过加强培训不断提升人力资源的整体素质.但在中小民营企业的企业培训中却存在众多问题,本文将对这些问题逐一分析,并提出应对之策,以期能对中小民营企业长远发展提供借鉴.     

中小民营企业核心竞争力研究

中小民营企业如何提高核心竞争力,提供适用的个性化产品和服务,是摆在中小民营企业管理者面前的长期课题。本文在说明中小民营企业核心竞争力存在问题的基础上,剖析了产生问题的原因,提出了塑造中小民营企业核心竞争力的对策。     

中小民营企业财务风险及防范措施探究

改革开放以来,中小民营企业得到了大力发展,已成为我国国民经济的重要组成部分,为我国国民经济发展作出了重大贡献。在日趋激烈的市场经济竞争中,不断增加的财务风险尤为突出,中小民营企业必须充分认识企业的各种财务风险,建立完善风险控制机制,确保中小民营企业向着合理、科学、健康的方向发展。通过对中小民营企业的现状分析,芡现中小民营企业财务风险的成因,提出解决问题的方法,加强管理,不断提高财务管理水平,促进我国中小民营企业健康发展。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

中小民营企业财务风险的成因及防范

该文通过对中小民营企业的现状分析，发现中小民营企业财务风险的成因，提出解决问题的方法，加强管理，不断提高财务管理水平，促进我国中小民营企业健康发展。     

中小民营企业资金预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。     

中小民营企业薪酬制度研究

中小民营企业经济规模较小,所从事行业普遍科技含量较低、竞争力较弱、管理水平较低。这些中小民营企业的成长水平,将会直接影响我们国家未来的经济发展水平。中小民营企业的管理水平普遍较低,在薪酬管理方面的不足表现得尤为明显。本文分析中小民营企业薪酬制度的弊端,提出中小民营企业薪酬制度的科学性策略。     

中小民营企业的内部控制问题研究

西方经济学研究表明：中小企业是国民经济发展的基础,没有强大的中小企业,国民经济发展将步履维艰。而中小企业中民营企业又占据着重要地位,因此中小民营企业在我国经济发展中的重要性日益显现。但随着金融危机以及2011年民间借贷事件的集中爆发,中小民营企业内部控制、经营管理等问题暴露无遗。本文根据我国中小民营企业的特点,调查分析中小民营企业内控中存在的问题,并以COSO的内部控制五要素论为主线,提出相应的改善建议。     

我国中小民营企业境外上市融资策略研究

融资难一直以来困扰着我国中小民营企业,严重制约着中小民营企业的发展,也迫使越来越多的民营企业将融资的目光投向境外.文章分析了中小民营企业在境外融资的优势,以及在境外上市面临两大问题.认为:在上市地点的选择上,我国的中小民营企业目前在新加坡证券交易所上市更为合适;在上市方式的选择上,采取造壳上市比较合适;最后还对设立海外公司的运作程序以及造壳后的股份框架结构采用图例的方式进行了说明.     

关于我国民营企业文化建设的思考

建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的国际竞争力,有着非常重要的意义。文章在分析我国民营企业文化建设存在问题的基础上,探讨了如何加强我国民营企业的文化建设问题。     

民营企业资本运营风险问题概述

本文主要探讨中小民营企业运营的风险及其特征.面对如此多的风险,作为民营企业的主要运营者,应该如何减小和杜绝风险的发生,以及在社会进步潮流中,中小民营企业应该采取怎样的措施才能使企业不断健康发展.     

我国中小民营企业品牌建设问题

品牌战略实施对于树立企业良好形象,促进产品销售,提高企业经济效益等具有举足轻重的作用。为促进中小民营企业强化品牌意识,积极稳妥推进品牌战略,作者深入多个不同规模的中小民营企业,通过调查走访,详细了解了当前中小民营企业对于品牌建设问题存在的误区和问题所在,经过认真分析和思考,提出了中小民营企业开展品牌战略的措施。     

中小民营企业内部控制的现状及对策分析

当前民营企业已经成为我国经济增长中的亮点。但应该看到民营企业特别是中小民营企业在发展过程中,暴露出了风险意识不强、内部压力不足,职责不清,缺乏激励机制和约束机制等内部控制方面的问题。中小民营企业要取得持续发展,获取新的发展空间,必须在完善内部控制,提高管理水平上下工夫。     

论我国中小民营企业财务会计管理现状探讨

近些年中小民营企业已经逐渐成为我国经济主体的重要组成部分,对我国经济发展起到了不可忽略的作用。中小民营企业有其独特的经营特点,但也存在着一些问题和弊端,在企业财务管理上同样存在各种问题。本文浅议我国中小民营企业财务管理的现状、问题以及解决对策。     

中小民营企业财务管理问题及对策--基于华为的对比分析

在国家支持中小民营企业发展的背景下,中小民营企业得到了快速发展,但普遍出现寿命偏短现象。本文针对这一现象,揭示了中小民营企业财务管理的落后现状。其中,管理层财务管理意识不强,财务核算基础弱,财务信息化系统建设缺失,以及财务人员综合素质较低等问题尤为突出。本文试图借鉴华为公司针对上述问题的财务管理改革,为中小民营企业财务变革提供指导,从而促进中小民营企业持续健康发展。     

改善中小民营企业家族式管理的对策

分析了中小民营企业发展的现状及其家族式管理模式的现状和成因,提出了家族式管理中存在的问题,并给出了树立中小民营企业的战略意识、加强中小民营企业管理者道德素质、组织企业所有者学习成功民营企业家的管理以经验培养企业家“领军人物”和建设“统一、公开、公平、公正、公信、透明”的国内市场体系等改善中小民营企业家族式管理的对策,对于如何改善中小民营企业家族式管理有一定的参考价值和社会意义。     

经济危机条件下民营企业融资难的成因及对策

随着我国市场化程度的不断提高,中小民营企业在增加财政收入、经济增长引擎、优化调整产业结构等方面发挥着重要作用。然而迄今为止,还缺乏能够与国有垄断企业可堪匹敌的大型民营企业。制约民营企业发展的一个重要瓶颈,就是融资渠道的匮乏。本文旨在通过对中小民营企业融资难问题进行剖析,并寻求解决问题的有效途径。     

管理会计在中小民营企业中的应用探析

管理会计在中小民营企业经营活动中发挥着非常重要的作用,不仅有助于企业管理者科学决策,而且能够改善企业经营管理,提高企业经济效益。但从当前中小民营企业的发展情况来看,管理会计的应用中还存在不少问题。中小民营企业应用管理会计存在的问题主要有企业管理者重视程度不够,现代企业制度没有建立起来,会计人员综合素质不高,管理会计人才缺乏,会计信息化程度较低五个方面。中小民营企业管理者应重视管理会计的应用,建立现代企业制度,提高会计人员综合素质,推动管理会计理论与实践相结合,加快会计信息化建设。