陕西纺织产业战略重组概要

项目内容: 一、项目名称:陕西省纺织工业总公司战略重组 二、项目承办单位:陕西省纺织工业总公司 三.项目单位简介: 陕西省纺织工业总公司拥有资产66亿元,36个直属单位(子公司).其中工业企业18户.其中大型企业9户。拥有棉纺纱锭70.32万枚,棉织机1.47万台,其中精梳机355台,自动络筒机103台,无梭织机2565台,精梳机比重达35％,无结头纱比重达90％,无梭织机比重达到35％,均高于全国平均水平。"两纱两坯"不仅在国     

积极开拓探索 发展完善企业集团

我们莱州市建设发展(集团)总公司组建于1992年,是一家以建筑业为龙头、乡镇企业为主体的跨行业集团企业。目前,我们建发集团拥有16家公司(厂、处),其中紧密层企业6家,半紧密层企业7家,松散层企业3家,企业集团现有职工近2000人,工程技术人员近百名,各种大型设备200多台(套),固定资产1500多万元,初步形成了以建筑、安装、装饰、开     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司（以下简称辽化公司）是中国石油天然气集团公司直属的具有独立法人资格的大型国有企业．主要从事化工化纤产品生产、生产和工程技术服务、机电仪加工制造和石化建筑安装等业务。公司设有9个行政处室．5个党群部门，23个二级单位，2个控股公司，现有职114万人。截至2005年末．公司总资产31亿元。     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司（以下简称辽化公司）是中国石油天然气集团公司直属的具有独立法人资格的大型国有企业。主要从事化工化纤产品生产、生产和工程技术服务、机电仪加工制造和石化建筑安装等业务。公司设有9个行政处室，5个党群部门。23个二级单位，2个控股公司，现有职工1．4万人。截至2005年末。公司总资产31亿元。     

测井工程技术服务定价方法研究

本文在分析测井技术服务定价管理现状以及发展趋势的基础上,进一步探讨了与测井行业特点相符合的技术服务定价方法,提出了以统一标准、两级管理以及市场为原则的测井工程技术服务定价方法。介绍了测井工程技术服务定价方法的具体实践,为测井工程技术服务价格的制定提供了新思路。实现油田公司和钻井企业的互利互赢。     

苏州高中压阀门厂

苏州高中压阀门厂属国家二级企业、省二级计量企业。1966年7月建厂，有近40年专业生产高中压阀门的历史，工厂现有固定资产3600多万元，占地总面积3．6万多平方米。现有设备总数260台。其中大型设备10台,专用设备42台，检测设备36台。     

四川石油管理局

四川石油管理局是中国石油天然气集团公司下属的大型综合性油气工程服务企业，拥有员工4万余人，固定资产111亿元，年经营产值上百亿元。拥有物探、钻井、录井、测井、井下作业、油气田工程设计与建设、石油机械制造与加工等专业化队伍，具有提供从油气勘探开发到地面工程建设的系统工程服务的实力。是国际地球物理勘探承包商协会、国际钻井承包商协会、中国对外承包工程商会、中国国际工程咨询协会会员，享有独立对外经济贸易权。     

苏州高中压阀门厂

苏州高中压阀门厂属国家二级企业、省二级计量企业。1966年7月建厂，有近40年专业生产高中压阀门的历史，工厂现有固定资产3600多万元，占地总面积3．6万多平方米。现有设备总数260台，其中大型设备10台，专用设备42台，检测设备36台。专业生产各类手动、气动、电动的闸阀、截止阀、止回阀、蝶阀、球阀、调节阀、安全阀、旋塞阀、核阀等，     

长庆石油勘探局『走出去』战略的实践与思考

长庆石油勘探局(简称CPEB)是为国内外客户提供油气勘探开发、加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务的综合性国有大型企业。在三十多年的勘探开发中，形成了钻井、井下作业、地面建设等一系列特色优势技术，尤其是低渗透油气田勘探开发技术、天然气欠平衡钻井技术、二氧化碳压     

以“五个一流”和“强精特优”为目标努力促进企业质量管理上水平

吐哈石油勘探开发指挥部是一个以油气勘探开发工程技术服务为主营业务 ,并拥有机械加工、运输、供水供电等生产服务和医院、学校、物业管理等后勤服务为一体的综合性企业 ,下属 4 3个单位 ,现有职工 13489人 ,其中工程技术服务和生产服务单位职工占 5 0 %以上。现有 2 2个单位获得了ＩＳＯ90 0 0质量管理体系认证证书 ,通过省级质量技术监督局计量标准建标考核的有温度、压力、长度、电能等计量标准 33项。有钻井液助剂、油田化学剂、石油专用管材、建筑材料、工业阀门及物资供应质量等产品质量检测检验机构。2 0 0 1年 ,指挥部围绕“五个一…     

节假日装备保养检修制

东风汽车公司是一个大型企业,每天生产600辆汽车。目前全公司拥有近30000台设备,其中主要工艺设备16000多台。大批量流水生产要求公司下属的毛坯厂、零部件厂、主机厂、总装配厂都要按同一个节拍均衡生产。主要设备一旦停转,将影响整个公司的汽车生产量。 为了既保证汽车的生产,又不使设备失修,东风汽车公司从1989年开始实行节假日装备保养检修制,利用节假日、高温季节公司停产放假期间进行装备保养和检修。 一、组织领导 总公司成立节日、高温停产装备保养和     

徐州起重机械分公司向国际先进水平迈进

徐州工程机械股份有限公司起重机械分公司（徐州重型机械厂）是“国家一级企业”，是我国定点研制和生产5－50吨全液压汽车起重机、工程机械专用底盘和其它特种工程机械的专业化工厂，为机械工业部大型骨干企业和国家大型二类企业，目前已成为我国最大的汽车起重机和工程机械专用底盘生产厂家和出口创汇基地。公司位于徐州市城东，占地面积35万平方米，员工总数3600余人，其中工程技术人员578人；公司下设5个分厂、19个生产车间，拥有固定资产原值9000万元，主要设备1100台，其中高精尖大型设备60多台，1993年实现工业总产值51612万元，销售…     

砥砺奋进铸辉煌 质量创新无极限——中国石化江苏石油工程有限公司钻井处振兴质量工程纪实

<正>中国石化江苏石油工程有限公司钻井处(以下简称钻井处)是中石化石油工程技术服务有限公司直属的钻井施工企业,经过近40年的艰苦创业已发展成为我国南方地区集钻井工程、钻前工程、钻井工程技术服务等多项服务于一体的综合型石油及天然气工程服务企业。拥有员工3 100多人,现有3 000~7 000m钻机38部,其中电动钻机22部(顶驱5部),能够承担7 000m以内,用于开采石油天然气、     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司是中国石油天然气集园公司直属的大型国有企业，具有独立法人资格，下辖化工化纤生产、机电仪加工制造、工程技术及生产服务、多种经营等4个系统近20余个单位。截至2004年末，公司总资产26．7亿元．职工1．5万人。     

中国大型石油钻采装备制造基地——第四石油机械厂

中国大型石油钻采装备制造基地—第四石油机械厂，位于湖北省历史文化名城荆州。该厂近年来先后被中国质量协会、全国用户委员会联合授予“全国用户满意服务单位”称号，被确认为中国石油钻采设备制造专业“十强企业”，入选“中国机械500强”，被国家质量监督检验检疫总局和中国质量协会授予“实施卓越绩效模式全国先进企业”、     

重点设备的有效管理方法--特护管理

江西化纤化工有限责任公司有 8个生产分厂 ,拥有生产设备 3 468台 ,其中公司一级重点设备 65台 ,分厂二级重点设备178台。以前将设备分为三类 (公司主要设备、分厂重要设备、一般设备 )进行管理 ,成效不甚理想。 1999年 7月公司从主要设备中划出 2 2台重点关键设备进行一级特护管理 ,由公司设备处直接负责。各分厂同样在重要设备中划出 78台作为二级特护设备 ,由各分厂的设备科 (组 )直接负责。其它设备则实行包台包机制落实到个人负责 ,实行责任追究制。此项管理方法实行以来成效显著。由于每台特护设备维护措施针对性强 ,管理方法具体 ,考…     

实现六个转变 创新设备维检管理

为进一步完善设备维修管理体系，深化设备维修体制改革，更好地发挥维修力量服务生产主业的作用，2007年底，杭钢集团公司通过维修力量的资源整合，成立了维检中心，由原来的独立法人核算单位，归并为股份公司的二级生产单位，企业的定位与职责都发生了新的变化：维检中心以实现钢铁主业设备“高效、安全、顺行”目标为己任，着重从管理、维修、生产、考核、经营、服务等6个方面实行转变，为钢铁主业生产设备的正常运行保驾护航，     

浅议大型煤炭企业的物流管理

长期以来 ,煤炭企业受计划经济的影响 ,管理粗放 ,物资材料和生产设备在采购、供应、使用等流通管理环节上 ,“跑、冒、滴、漏” ,浪费损失十分严重。物流管理确实是影响原煤成本和整体经济效益的重要因素 ,应引起各级经营管理者的高度重视。一、理顺体制 ,强化调控 ,形成供管制衡的物流管理运行机制1 煤炭企业应建立集中统一的物流管理体制。由于煤炭行业的特殊性 ,一般大型煤业集团都下辖着建井处、生产矿以及各种类型的厂、处、公司等几十个二级单位。这些单位大都是子公司或分公司 ,都是相对独立、自负盈亏的经营单位。在物资管理体制上…     

追求卓越质量满足用户期望

概况 大庆油田有限责任公司井下作业分公司，主要承担油田勘探开发过程中钻井、修井、压裂、油田维护性作业等生产施工和技术服务业务。分公司现有员工7785人，专业技术人员163人：分公司下设23个大队级单位．其中一线生产大队10个，一线专业施工作业队108个；拥有固定资产17．9亿元，资产净值9．3亿元：共有各类施工设备1917台（套），其中拥有从美国、加拿大引进的8组千型压裂车，45台负荷超百吨的修井机和15台（套）ZJ-15、ZJ20、ZJ-30等钻机，轮式、履带式通井机110台，可以满足油田各种技术服务和施工作业，年总产值25亿元以上。     

搞好固定资产管理的几点经验

自 1995年起 ,西安航天科技工业总公司陕西红光机械厂在资产所有权不变的前提下 ,为发展民品生产 ,以产品为核心 ,在生产车间基础上组建了自主经营、自负盈亏的二个分厂和一个有限责任公司 (以下简称独立经营单位 ) ,形成总厂和分厂 (有限责任公司 )两级管理模式。由于措施得力 ,使独立经营单位注重资产管理 ,避免和克服了管理制度不完善及重生产轻维护修理、拼设备等短期行为 ,使其机械、动力设备和仪器仪表等完好率始终保持在 95%以上 ,保证了企业资产的保值、增值。从 1995年至今连续被评为原中国航天工业总公司设备、仪器仪表管理先进单…