基于因果矩阵的ABC分类法在备件管理中的应用

针对ABC分类法在备件分类中无法体现备件重要性的缺点,将ABC分类法与因果矩阵相结合,利用因果矩阵的特点,将备件的关键程度、资金占用和检修周期作为分类准则,再结合ABC分类法使备件分类更加合理,提高了备件管理的科学性和有效性。     

备件ABC管理法的正确分类

在推行备件ABC分类管理中,如何把握备件的正确分类,是使ABC管理法有的放矢,备件工作真正起到以少量库存资金、合理的储备定额、按质按量满足修理需要的重要保证,故围绕分类作一浅述. 一、什么是备品件的ABC分类管理 ABC分类管理起源于“柏勒特分析法”,由意大利经济学家柏勒特创造,他提出将使用中的物资按照其     

苏北运河船闸机电备件库存管理

在分析苏北运河船闸机电备件库存管理现状基础上,运用ABC分类法的基本原理,结合指标权重分析,提出一种优化的ABC分类法并将其应用到苏北运河船闸机电备件库存管理中。     

ABC分类法在备件管理中的应用

根据冶金企业设备备件品种多和占用资金量大等问题,创新运用备件管理模式,采取备件的ABC分类管理法,制定出以满足需要条件下的最小库存量为决策优化目标,降低了备件费用,提高了企业经济效益。     

关于宝钢备件管理方法探讨

本文针对宝钢备件管理的现状,应用ABC分析法的基本原理,探讨了宝钢备件的分类和库存控制方法。     

从备件ABC分类管理到备件3A库存模型应用

简要介绍目前制造业备件管理常用的ABC分类管理法,并分析其不足和存在的问题。在此基础上提出备件管理3A库存模型和分类方法,重点介绍其优点和实现方法。     

备件安全零库存期的计算应用与公式推导

冶金机械设备备件品种规格繁杂,数量大,占用资金高,企业的备件资金占用率一般在6～8%之间,高的要达20%以上。在当前经济改革、企业竞争激烈的形势下,要增强冶金企业的活力,提高经济效益,备件的经济管理显得尤为重要。很多企业采用 ABC分析等现代化管理方法,严格控制备件,特别是 A 类备件的库存数量,以期降低库存资     

秦山三核备件储备定额管理的探索与研究

确定备件储备定额是备件管理的重要内容。本文结合秦山三核备件定额管理思路,从备件分类、备件储备原则、备件维修管理模式、备件联合储备等多方面,探讨了备件定额对备件管理乃至设备管理的重要性、必要性,以期对核电厂的备件定额管理带来新思路,创造更大经济效益。     

论备件的“零库存”管理

备件是生产中必需的物质资料。为了保证生产顺利进行,必须适当地储备一些备件。备件包括事故备件、操作易损件、通用常耗件等。备件验收入库若不及时领用,就会变成存货,使占用资金和资金成本增加,同时还会增加保管费用,甚至会导致备件的公允价值降低,形成跌价损失。备件管理的重要目的,是要加强备件计划管理,提高计划的命中率,优化采购方式,促进备件存货周转,     

基于SAP系统北京奔驰备件框架合同管理实践

备件管理是设备维护工作中的一项重要内容,也是降低维修成本和保证生产正常进行的重要环节。但传统的备件管理方法经常造成备件采购的价格和供货期不确定,缺乏对供应商有效的管理等,严重影响了备件采购计划实施和备件管理工作开展。实施基于SAP系统的备件框架合同管理方法以及在实际中的应用后,既可有效降低备件采购价格,缩短备件供货周期,也能提高备件资金周转速度和降低备件库存。     

Management Buyouts and Human Resource Management

This paper reports the findings from a survey of the effects of management buyouts on human resource management (HRM). Buyouts resulted in increased employment, the adoption of new reward systems, and expanded employee involvement. These developments support the resource‐based view that buyouts develop internal assets over agency theory predictions that managers will adopt a cost reduction approach. The type of buyout influences the subsequent development of HRM. Buyouts report more commitment‐orientated employment policies where employees own shares, and where the buyout pursues a ‘buy and build’ corporate strategy and adopts a business strategy of enhancing customer service and developing markets.     

从“安全管理”到“危机管理”

由于电力行业的特殊性,我国电力企业对安全问题历来十分重视,每年都在对安全管理进行研究和完善,积累了丰富的应对安全事故的成熟经验和办法,只是鲜有把它们上升到组织危机管理的高度。近年来,国内外发生了一系列的缺电、大面积停电等与电力工业相关的突发事件,对人民生产和生活均造成了严重影响。对这些突发性事件的认识,我们应当从传统的“电力安全”提升到“电力危机”理念,将危机管理引入电力行业需要迫切提上日程。电力危机管理的内涵“危机”往往被认为是“突发性事件”、“事故”,尤其是“事故”和“危机”常常被混为一谈。突发性事…     

从专业化管理向全面精细化管理方式的转变

以油气资源的勘探、开发与生产经营为核心的中国石油勘探与生产分公司原有的专业化管理系统仅着眼于油气储量和产量目标实现。为实现油气勘探与生产板块企业生产经营管理方式的转变,同时为中国石油企业发展方式转变提供决策支持。基于ERP先进的企业管理理念,以ERP基础理论与应用为基础,结合中国石油勘探与生产分公司建设与实施ERP管理的情况,重点论述中国石油勘探与生产分公司在管理方式转变上获得的管理效益。     

建设监理企业的知识管理研究

通过对建设监理企业所处内外部环境的分析,阐述了监理企业实施知识管理的必要性、存在的问题和实施方式.通过对如何借助信息技术构建知识管理系统的研究,提出了监理企业知识管理系统的框架模型.探讨了监理企业知识管理系统的网络实现方式,提出了"三网一库"的网络结构.     

最小缺陷管理法在化验管理中的应用

在化验管理中运用缺陷管理法，加强分析化验的技术管理和培训，提高技术管理人员、技术人员和化验人员的基础素质和工作水平。     

情感管理是企业管理的重要组成部分

企业持续发展离不开发展生产力．而“人”是生产力中最活跃也最具决定性的因素。因此，对人的潜在能力、进取精神以及创新意识的激发成为企业管理的重大课题。跨入知识经济时代．人才继土地、资金之后成为第一资源，谁拥有人才，谁就拥有未来。企业对于人才的去留也在环境留人、待遇留人的基础上提出了情感留人，情感管理就是情感留人的真实体现。情感管理也是现代企业管理的重要组成部分，而且是其不可或缺的关键环节。     

QHSE管理体系与现代管理思想

QHSE综合管理体系，是企业管理发展的必然趋势，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现可持续发展的保证。详细论述了该体系所体现的几个现代企业的管理理念；QHSE管理体系的核心是人本管理；QHSE管理体系注重企业的社会责任；QHSE管理体系注重战略管理，强调未来，QHSE管理体系重视风险管理。     

财务管理在企业管理中的中心地位

在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和…