略论文化创意产业的赢利模式

赢利模式的恰当运用,是文化创意产业成功实现利润目标的关键。文化创意产业赢利模式的选择,既是一门科学,也是一项艺术。文化创意产业赢利模式选择的总原则为:内容创造,需求先导。赢利模式实施的关键点为:文化资源配置的国际化,投资重在无形资产,营销的体验式。     

基于价值链视角的文化产业赢利模式探析

该文比较分析了文化产业价值链和一般产业价值链的区别,探讨了文化产业价值链的构成和特点,论述了基于产业价值链定位、资源优化整合和顾客价值创造的三种文化产业赢利模式的主要特征。认为基于价值链定位的赢利模式,强调"内容为王"、"渠道制胜";基于资源优化整合的赢利模式,强调资源的优化组合,发挥比较优势实现赢利;基于顾客价值创造的赢利模式,强调全面满足客户多方面、多层次的需求实现赢利。     

电子商务企业赢利模式浅议

本文通过对当前电子商务企业赢利模式现状分析,总结出了社会上存在的典型赢利模式.     

舌平移时代有线数字电视赢利模式研究——以华数数字电视为例

进入后平移时代,有线数字电视业务进入发展的转折期,如何进一步拓展市场、提高企业的赢利能力已成为当前有线网络运营商亟待解决的问题,在此背景下以华数数字电视为例研究有线数字电视的赢利模式具有很大的现实意义。本文在分析华数数字电视赢利模式现状的基础上,深入剖析其陷入赢利困境的原因,并提出华数数字电视突破现有赢利模式的对策。     

我国流通企业赢利模式的创新研究

随着信息技术和信息处理能力的增强,以及新经济时代的来临,流通产业显露出了一些新特点,这些新特点给我国流通企业的发展带来了新的挑战与机遇。本文从流通企业的赢利模式角度来探讨在宏观经济环境发生较大变化的条件下,我国流通企业的发展对策。在分析流通产业的新特点、流通企业现有赢利模式不足等基础上,提出现代流通企业赢利模式创新思路,并就如何从传统赢利模式向现代流通企业赢利模式的转变提出了具体实现途径。     

基于价值链的中小企业创新服务平台赢利模式研究

基于中小企业创新服务平台的价值链内涵,探讨了价值链的赢利模式,分析了赢利模式的4个基本组成要素,并指出:平台赢利模式由基本增值服务模式与特色增值服务模式有机构成,特色增值服务能满足更多的顾客期望,为客户提供更多的利益和不同于其它企业的优质服务,它是平台核心竞争力的重要组成部分。     

网吧产业发展战略与赢利模式创新

文章分析了网吧产业的价值链,指出关键赢利点是服务与营销,要获得新的价值就必须突破原有产业界限,向供应商价值链延伸；整合其他产业的价值活动,重构价值链.网吧产业的主要赢利对象和优质客户是以情感需求和享乐需求为主要消费诉求的顾客群,次要赢利对象则位于网吧产业供应链环节.随着网吧连锁的规模经济和范围经济的显现,次要赢利对象有转化为主要赢利对象的可能.根据产业生命周期理论,作者认为当前网吧产业正处于从成熟期向衰退期过渡阶段,提出了两种赢利模式——从产业链上延伸赢利模式和产业间多元化经营赢利模式的设想.     

传统出版社发展网络出版动力机制不足的原因探析与对策研究

传统出版社发展网络出版业动力机制不足主要表现为网络出版赢利模式单一、电子书收入偏低及网络出版能力弱等,其主要原因在于网络出版的新产业链和新的赢利模式中,传统出版社不能处于主导位置。因此,建议国家在发展网络出版产业政策上给予支持,传统出版社自身也要积极创新,探索新的赢利模式。     

浅析改革三十年我国企业赢利模式的转变

改革开放的三十年是我国企业快速成长的三十年,企业每次大的调整与成长都与我国相关政策的出台息息相关.通过回顾改革开放三十年来企业赢利模式的转变历程,简要分析企业赢利趋向与对策,以促进我国企业构建可持续的赢利模式.     

“模式创新才是关键”之八大赢利模式之轮

中商国际管理研究院在破解深圳持续发展DNA的过程中．结合中外著名企业的赢利模式进行系统、综合分析。总结出深圳在持续发展的过程中共有先发、后发、优势、劣势、外延．内涵．上游．下游等8种赢利模式．再对其内涵及相互的逻辑关系进行深入科学分析．形成了8大赢利模式之轮。[第一段]     

试论我国商务网站的赢利模式

商务网站的生存与发展离不开鲜明的赢利模式。可供商务网站选择的四大赢利模式是：专业定位，特色服务；创造价值，免费与收费并举；立足增值网络业务，瞄准增值电信服务；挖掘网站生存空间，与传统企业相结合。     

转变国有商业银行赢利模式论

本文通过实证分析，比较了国有商业银行与发达国家和地区商业银行赢利模式的不同，表明其传统模式已无法适应市场经济的现实要求。在此基础上，就国有商业银行未来赢利模式的发展方向，作者提出了自己的见解并给出了相应的政策建议。     

《破解深圳持续发展的DNA》课题报告之二模式创新才是关键（上）

破译人类基因密码．就会解开生命之谜。找到适合企业的赢利模式等于破译了企业的基因密码．企业赢利将会豁然开朗，创建百年企业也并不是什么难题。[第一段]     

我国汽车金融赢利模式分析

目前,我国汽车金融公司还不能为购车者提供全方位的汽车金融服务,商业银行依然占据着汽车金融市场的较大份额。如何加快产品创新,改进单一的赢利模式,从而扩大市场份额,是一项重大课题。本文在分析了我国汽车金融服务的赢利模式方面存在的问题后,提出了对策建议。     

基于价值链理论的创意产业赢利模式探析

运用价值链理论分析法,研究创意产业价值链的构成及其特点,并提出价值链定位模式、价值链延伸模式、价值链分解模式、价值链整合模式4种创意产业的赢利模式。     

公用事业B+G TO C发展模式探讨

传统的公用事业之所以导致财政负担沉重、生产效率低下、服务质量差和投资建设主体单一等一系列问题,其根本原因在于没有找出合适的赢利模式,影响公用事业的发展潜力。在公用事业民营化的浪潮下,吸引企业参与建设和改造公用事业,采取B+GtoC的赢利模式,无疑成为各级政府的首选策略。其中,B是business,G是governance,C是consumer。     

C2C市场赢利模式的实证研究与探索

电子商务成为了近年来互联网络发展的一大热点,作为其核心模式之一的C2C(C2C:customer to customer,顾客对顾客交易服务)商务交易模式更是热点中的亮点之一.在当前C2C市场整体盈利还很遥远的背景下,对其赢利模式的实证研究与创新探索显得尤为重要;而要实现C2C网站的可持续发展与盈利的可持续性,实现C2C交易多方参与者的共同赢利才是其根本、长久之计.     

《中小企业赢利模式——市场空隙图形分析法》

在市场激烈竞争的今天,中小企业除了树立企业目标,明确企业方向外,选择何种赢利模式将影响企业生存和发展.     

电子商务赢利模式初探——B＋G TO C模式剖析

电子商务的崛起改变了企业和消费者的权力话语，因此对企业来说选择合适的赢利模式取得可持续发展、满足消费者利益要求和对抗竞争对手的挑战，就显得蔚为重要。目前电子商务的四种赢利模式即B to B、B to C、C to C和C to B都不可避免忽视了政府的经济功能。本文即针对这些模式的缺陷提出B G TO C的盈利模式，以充分发挥政府“有形的手”的作用共同获得企业和政府的双赢。     

风险投资行业：崎岖的2008

在线广告可能受挫,高回报公司锐减,利润空间缩减,赢利模式模糊。2008年,风投行业蕴含着众多未知的风险。