论商业银行组织结构创新

在银行核心竞争力理论中,支撑核心竞争力的是组织结构及其内在运作。在我国金融业进入全面竞争时代,商业银行要想提高自己的竞争力．在激烈竞争中取得一席之地就必须从自身组织结构创新入手。     

论商业银行组织结构创新

<正>在银行核心竞争力理论中,支撑核心竞争力的是组织结构及其内在运作。在我国金融业进入全面竞争时代,商业银行要想提高自己的竞争力,在激烈竞争中取得一席之地就必须从自身组织结构创新入手。     

基于DEA的商业银行经营效率分析

经营效率是商业银行核心竞争力的重要内容。今后中外银行之间竞争将集中表现在经营效率竞争。运用DEA方法对我国商业银行经营效率作了分析,指出实行股份制改革是我国商业银行提高经营效率、增强核心竞争能力的有效途径。     

构筑我国商业银行的竞争优势

面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势。本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,来分析我国商业银行如何去构筑他们自己的竞争优势。     

中外商业银行竞争力研究——基于对因子分析法的实证研究

随着全球经济一体化进程不断深入,如何在波诡云谲的竞争环境中稳步发展是所有商业银行都面临的一大挑战,因此,定位商业银行的核心竞争力变得至关重要。采用因子分析法,从盈利性、流动性、安全性、成长性四个方面对中外共15家商业银行进行研究,旨在定位影响商业银行核心竞争力的重要因素。实证分析得出,我国商业银行盈利水平在竞争中优势明显但整体风控水平较之世界知名银行偏低,建议在扩大经营的同时兼顾对资产质量的把控和对不良资产的处置力度,稳步提升国际竞争力。     

构筑我国商业银行的竞争优势

面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势.本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,来分析我国商业银行如何去构筑他们自己的竞争优势.     

如何构建国有商业银行的核心竞争力

近几年,我国国有商业银行面临着非常激烈的竞争压力,国有商业银行除了与新兴股份制商业银行竞争外,还必须与外资银行及非银行金融机构竞争.面对更加激烈的国际竞争环境,我们必须基于市场经济和世界潮流发展的现实,客观科学地认识各个构成因素及其整体概念,构建科学、积极、有效的宏观战略框架,以加快构建我国商业银行的核心竞争力,才能在世界金融竞争中立于不败之地.下面就谈谈如何构建国有商业银行的核心竞争力.     

我国商业银行提升核心竞争力的几点建议

核心竞争力是企业在竞争环境中取得主动的核心能力。对于商业银行来说,核心竞争力是一种经过整合的、长期形成的、蕴含于商业银行内在本质中的、独特的竞争优势和在长期的竞争环境中取得主动的核心能力,是决定商业银行市场份额和发展态势的关键因素。商业银行的核心竞争力包括成熟的核心能力和创新的核心能力。成熟的核心能力包括成本管理能力、质量管理能力、方针管理能力、机构队伍管理能力、品牌形象管理能力、市场研发能力等。创新的核心能力包括组织内部的学习能力、快速应变能力、信息处理能力、策划决策能力、运用各种资源把握客户潜在需求的能力。提升我国商业银行的核心竞争力,有助于实现商业银行和客户的"双赢";有助于商业银行领先于同业,获得优先的发展;有助于商业银行拓展市场,创新产品和服务,对形成和积累新的核心竞争力提供基础;有助于商业银行提高管理水平,促进其进一步发展。     

商业银行企业文化建设与核心竞争力提升研究

商业银行的核心竞争力本质就是商业银行本身能力的体现,而核心竞争力分析趋向于商业银行能力品质及商业银行借助动态能力取得可持续的核心竞争力优势。商业银行可持续竞争优势的取得,是依赖于对商业银行动态能力的管理实现的,商业银行推动核心竞争力促成动态演化,使之获取胜过竞争方的竞争能力。本文结合商业银行的特征,通过对商业银行企业文化的内涵等基本问题的研究,同时对商业银行核心竞争力及商业银行文化建设提升之间的关系进行浅析,阐明了强化商业银行文化建设是增强和提高核心竞争力的一个重要因素。     

加强我国银行业风险管理提高商业银行核心竞争力

处于市场激烈竞争条件下的商业银行,核心竞争力是生存的一个关键因素。我国商业银行目前面对利率流动性及操作等风险及外资银行以及其他银行的竞争。我国商业银行为求发展,必须克服自身的种种弊端,加强风险管理,组织起有机统一的能力集合体,加快产品开发,进行金融创新,提升核心竞争力,应对行业的挑战。     

稳步推进我国利率市场化改革的思考

目前对进一步放开存款利率管制,在商业银行、央行间接调控机制、金融市场环境等方面还存在一些问题。对稳步推进我国利率市场化改革,本文提出的建议为:分类逐步放开存款利率上限;鼓励金融产品创新,促进存款利率市场化;培育市场基准利率,完善利率传导机制;构建公平的市场竞争环境,加快商业银行业务转型;加强金融监管,建立存款保险制度。     

从国有商业银行组织的变迁看我国银行并购的意义

国有商业银行组织变迁的历史表明 ,银行组织规模边界的过度扩张 ,虽然最大限度地动员金融资源 ,支持了国民经济增长 ,但也直接导致了国有商业银行配置金融资源的低效率。银行并购则可以优化国有商业银行组织结构 ,提高国有商业银行的竞争力 ,并保持金融体系和社会秩序稳定 ,促进国民经济持续增长。     

商业银行电子商务发展存在的问题、成因及对策研究

电子商务发展的迅猛已经对商业银行的经营方式和核心业务带来了极大的冲击和挑战。商业银行应加快观念更新,认真解决由于传统认知偏差、过分依赖与电子商务企业的合作、内部协调和考核机制不完善、运营基础较薄弱等原因带来的市场定位不精准、用户体验满意度低、营销理念落后等亟待解决的问题,大力开展金融业务在电子商务模式下的创新,积极提升用户体验并完善支付体系,跳出电子商务恶性竞争包围圈,使其在竞争对手林立的电子商务市场中获得一席之地。     

WTO与我国银行业潜在的危机及对策研究

按照我国政府对WTO的承诺 ,2 0 0 6年放开金融准入 ,允许市场竞争 ,中外银行均享受国民待遇 ,我国银行业的竞争和生存环境发生了根本变化。我国四大国有商业银行与国外大银行相比在规模、资产质量、资本充足率和盈利能力等方面均存在较大差距 ,这是我国银行业的硬伤和潜在危机。随着WTO规则的逐步到位 ,银行业潜在的危机有可能爆发 ,对此我们必须有清醒和足够的认识     

价值链视角下城市商业银行战略成本管理研究

城市商业银行异军突起,成为银行业发展最快的新生力量。为寻求长远发展,城市商业银行应进行战略成本管理。由于价值链分析是战略成本管理的核心,城市商业银行价值链中的战略环节包括研究开发、市场营销和客户服务环节,所以战略成本管理应围绕服务中小企业、实施金融产品差异化、开发战略联盟和发展网络银行四个方面进行。     

对商业银行品牌经营的思考

当前,实施品牌经营是我国商业银行实现可持续发展的必由之路。品牌是商业银行的核心价值,品牌经营的核心是客户定位和品质定位,实现品牌经营的有效途径是追求服务专家化,培养忠诚的客户,实现营销持续化和塑造独特的形象。缺乏品牌经营行动、没有强有力的品牌支持,我国商业银行的经营将步履维艰。     

从银行业监管的理论依据看我国商业银行的认识调整

市场经济条件下 ,金融是经济的核心。一国的商业银行能否稳健经营与高效运行关系到经济的安全运行与健康发展。经济金融全球化的发展 ,中国金融也将日益融入国际金融业竞争中 ,金融竞争将进一步激烈并在深度、广度上得以扩展。在这样的背景下 ,研究对银行业实施金融监管的理论依据 ,探询银行业监管的发展方向 ,引导我国商业银行走出面对金融监管的误区 ,唤起我国商业银行审慎、稳健经营的内生性和积极性 ,无论是对于当前商业银行的竞争力的提高 ,还是对我国金融业的健康发展都有着重要意义     

我国商业银行碳金融发展的制度约束与制度设计

相比于国外众多商业银行对碳金融的深度参与,我国商业银行碳金融业务处于探索尝试阶段,明显存在着发展不足的问题。而造成这种问题的根本原因在于我国商业银行在开展碳金融业务中面临着一系列的制度约束：一是我国现行商业银行管理体制的约束;二是我国商业银行风险控制制度的不完善;三是商业银行开展碳金融的法律法规的缺失;四是缺乏商业银行参与碳金融交易的激励机制。为提高我国商业银行发展碳金融的积极性,扩大碳金融交易的广度与深度,要在政府、市场和商业银行的共同努力下,为商业银行碳金融发展创造良好的制度环境。