零售业线上线下双向渗透加剧多渠道融合成发展常态

<正>近日,在2012中国经济年度人物的颁奖现场万达集团董事长王健林对赌马云引发的关于线上线下零售业发展趋势的争论,而王健林和马云的赌局也折射当前零售业业态发展趋势。在电商行业蓬勃发展的大环境下,传统零售商纷纷触"网"。据中国连锁经营协会发布的《2012传统零售商开展网络零售的研究报告》显示,截至今年6月底,共有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务,经营超过70家网店,大多以百货业态为主。而一些在网上成名的网店却     

电商冲击下的传统零售业路在何方

随着计算机网络技术的发展,我国电子商务(电商)迅速发展,不仅改变了传统营销方式,也改变了人们的购买方式。人们可以在网络上购买衣、食、住、行等方面的商品,为人们提供了诸多便利,从选购商品到付款均可通过网络平台完成。而对于传统零售业来说,带来的不仅是冲击,更是发展的一个机遇。本文从电商和传统零售业的概念出发,分析电商给传统零售业带来的冲击,并探讨电商冲击下传统零售业未来发展方向。     

移动互联网时代的蝉、螳螂和黄雀

移动互联网带来的不再是颠覆,是升级。它与传统商业天然契合。马云和王健林打赌的时候,人们普遍相信,互联网摧毁传统零售业指日可待。有著名的“苏宁困境”为证：苏宁有大量的实体店,当它做网上商城的时候,它就是在革自己赖以起家的连锁店的命。但是它别无选择,电商正在席卷一切。     

赌局和融合

在关于互联网企业和传统企业谁将在未来的市场形态中占据主导地位的问题上，诞生了两个著名的赌局，王健林VS马云 在2012年CCTV年度经济人物颁奖会上，王健林和马云就电商的未来展开辩论，马云认为到2020年，     

传统与现代的碰撞

传统与现代已经开始发生碰撞,二者之间正在进行一场搏斗在2012年的CCTV经济年度人物颁奖典礼上,阿里巴巴董事长马云与万达董事长王健林展开一次辩论,王健林认为电子商务在现在很厉害,但是不会成为未来零售市场的主流,但是马云认为电商不可能完全取代传统零售行业,可是会基本取代。既然马云与王健林敢打这个赌,说明马云对电商的发展前景是充满信心的。而这个赌实际上是电商与店商这两种零售模式之间的赌,马云这方代表的是电商,王     

不能再错过移动电商机遇——专访复旦大学移动互联网特邀讲师、电子商务专家肖震

正最近有两条与电商有关的新闻:一是万达集团董事长王健林放弃去年与马云的亿元赌约(双方约定10年后,如果电商在中国零售市场份额占到50%,王健林将输给马云1亿元),但仍然坚持"传统商业不会被电子商务完全取代,两个行业将会融合发展,并且都可以活得很好";二是红星美凯龙集团董事长车建新在某论坛上发表题为"电商的陷阱"的演讲,认为电商会"革经销商的命,革商场的命,革工厂的命。"传统商业与电子商务之间的关系,     

南昌市移动电子商务对传统零售业的影响及对策

如今,移动电子商务成为电子商务的新主流,同时南昌市许多零售实体店受到巨大冲击,出现了"关门潮"的现象。本文通过调查移动电商对南昌市内传统零售业的影响方式及程度,提出应对措施以帮助传统零售业积极面对移动电子商务的冲击,以促进移动网络与实体零售业的整合,互利共赢。本次调查对南昌市内消费者和实体零售业主分别进行了实地问卷调查,并通过层次分析法、因子分析法等,测评移动电子商务和传统零售业发展现状的影响因子,最后进行二者整合的比较分析。通过数据调查分析发现,整体而言,移动电子商务对传统零售业有着较为严重的影响,而不同的零售业态受移动电商的影响存在明显差异。另外,南昌市传统零售业在应对移动电商冲击时没有健全的策略,应用移动互联网的意识还不够强。针对数据分析结果,我们给出可行的建议和措施:面对移动电商的冲击,传统零售实体店应该结合移动网络即时化、个性化、专业化的特点,发展线上线下融会贯通、互相联合的零售新模式。通过移动电商和传统零售的有效整合,使零售实体店走出经营停滞不前的窘境。     

传统百货转型发展的电商路径——以徐家汇商城为例

王健林与马云的赌局，预示着未来不到十年内实体零售与电商的激烈竞争。传统百货如何应对电商近几年的来势汹汹，本文以徐家汇商圈为例探索研究一条传统百货转型发展的电商之路。     

零售业转型阵痛

传统零售业在2015年经历了有史以来最寒冷的冬天,万达、百盛、玛莎百货、华堂、沃尔玛、卜蜂莲花等纷纷选择关闭部分门店的关店潮刺痛着每个零售企业。甚至,一时间"网络电商这只逐渐强大的狮子正吞噬着传统零售业这只柔弱的羔羊"的说法喧嚣盛行。面对"狮羊论",传统零售业该何去何从呢?本文以万达百货的转型为例,分析网络电商对传统零售业的冲击,并进一步分析其解决方案。     

海尔：农村包围城市能电商实验

在中国，随着电子商务快速发展，无论是传统制造业巨头还是传统零售业巨头都吃尽了苦头，除了传统优势业务受到电商蚕食，电商转型之路也屡屡受挫：中国排名前10的电商除了苏宁易购，其余9家都是互联网企业。很多传统企业试图在战术层面布局电商，然而一番投入之后始终没有大的起色。     

电子商务环境下传统零售业该如何进行财务管理工作

目前,电子商务快速发展,各种电商网站不计其数,电子商务已是百姓购物的首选。伴随着从商者与网络销量的增大,传统零售业也有着很大的转变。作为消费者的直销者,传统零售业在财务管理方面所需要的标准也逐渐变高,逐渐完善。本文对传统零售业如何进行财务管理工作提出相关的建议,为目前电子商务环境下传统零售业如何发展提供一定的帮助。     

三千亿背后的服装电商“进化”

如何更好地使用电商,让线上、线下相融共生,让品牌获得一个动力十足的渠道架构?店商还是电商?去年年底,马云与王健林关于未来电子商务与传统商场谁主沉浮的"世纪之     

八家传统零售商的触电痛局及分析

<正>不管是京东和苏宁之间无休止的争斗,还是马云、王健林的亿元赌局,关乎的主题只有一个:新经济下传统零售的应对策略,而这其中最重要的一个命题就是如何应对电商的冲击。从早期看不起电商,到现在纷纷寻求触电,传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。而伴随着电商巨头的逐步形成以及网络流量红利的消失,对于传统零售商来说这条道路并非坦途。     

传统零售企业线上线下协同发展研究

近几年电子商务快速发展,已经严重影响到了传统零售业的发展。面对电商冲击,传统零售业纷纷走向转型发展之路,完善线上线下协同发展。本文首先分析了传统零售业的发展现状,进而发现传统零售业发展面临的主要问题,最后找到传统零售业发展的出路是实现线上线下的协同发展,提出了几点建议。     

原创报道

01 宗庆后：电商不可能取代传统零售业 3月31日，娃哈哈集团董事长、浙商发展研究院副院长宗庆后在浙江大学发表了“老浙商的新思路”演讲。他认为，是传统零售商自己把消费者赶到电商去的。“因为乱收费、不付货款等不规范行为，零售业快把制造业搞死了.”     

品牌化+网购服务:让网购更放心

2013年12月，海尔宣布与阿里达成战略合作，格力与小米豪赌10亿元称“要赢就要抓住马云”，目前，王健林高调宣布放弃1亿元豪赌，同时万达集团筹备近一年的万汇网低调上线。一系列的传统企业电商化的举措，都在向人们传递一个信号，电商不是零售商的专属，传统产业也将迎来电商领域的春天。     

传统零售行业电子商务财务管理探析

近年来,电子商务在各行业迅猛发展,各大电商网站数不胜数,电子商务经过几年长足的发展,已经成为消费者购物的首选。随着网上销售量不断扩大,传统零售业面临巨大的转变,其中对财务管理的要求也越来越来具体、越来越完备。本文试从传统零售行业在电子商务环境下财务管理的现有问题和面临的挑战出发,探究其优化策略,提出需要注意的问题及相关建议,以期为当前电商形势下传统零售业财务管理的发展提供有益的帮助。     

数据背后的移动电商潜力

正移动电商正以前所未有的速度在发展,如何通过数据的挖掘和分析,区别移动电商和传统电商、实体零售店的用户行为差异,并进行针对性营销,格外重要。电子商务动摇和威胁传统零售业的说法一直不绝于耳,但事实上,二者是可以并存发展、良性互动的。移动电商、传统电商与实体商家,未来将会呈现一种立体三维的发展模式。     

新零售模式下盒马鲜生营销模式探析

传统零售业的发展由于电商冲击受到严重创伤,而新零售发展改变了传统运作模式,更注重与用户的互动和体验,线上线下深度融合,重构了人、货、场,是零售业的一次革命,值得借鉴和学习。本文介绍并分析了盒马鲜生的新零售模式,阐述了盒马鲜生新零售模式对传统零售业的借鉴,以期促进我国零售业更好地发展。     

电子商务时代下实体店何去何从

现在人人都在谈论“电子商务”,都在谈“互联网思维”。目前电子商务、互联网充斥在全球的各个地方,尤其是2014年互联网在中国发展的20周年,受到各界人士的关注。同时电商的发展对于传统的实体店来说是个非常严峻的考验。当然电商对实体零售业的冲击是现实,客流越来越少,生意越来越难做。这种切身之痛为“互联网思维”的蔓延、统治创造了充分条件,演变成“唯互联网思维”,但同时它也暗示着零售业必须找到自己的出路。本文就现在的电商发展环境与趋势以及实体店目前的现状与问题,提出相应的一些建议。