宽带薪酬研究及其运用

当前宽带薪酬成为众多企业追捧的薪酬模式,但是在实际运用中,宽带薪酬使用起来却不是很顺利。本文从研究宽带薪酬的优缺点及适用范围出发总结了实施宽带薪酬的条件以及应该注意的问题,为企业实施宽带薪酬前期的准备工作提供了指导意见。     

论宽带薪酬的有效性

近年来,越来越多组织开始关注宽带薪酬结构,认为它是提高组织绩效的有效工具。本文结合国内外的相关研究,从内部一致性、外部竞争性、员工激励性、管理的便利性和薪酬预算等方面分析了宽带薪酬结构,提出了宽带薪酬结构给组织带来的效用,以及实施宽带薪酬的前提,并指出管理者应该慎重地衡量实施宽带薪酬对薪酬管理的有效性。     

宽带薪酬研究及其运用

当前宽带薪酬成为众多企业追捧的薪酬模式，但是在实际运用中,宽带薪酬使用起来却不是很顺利。本文从研究宽带薪酬的优缺点及适用范围出发总结了实施宽带薪酬的条件以及应该注意的问题，为企业实施宽带薪酬前期的准备工作提供了指导意见。     

浅谈宽带薪酬的优势与设计

随着经济环境的日益多变，企业正逐渐变革传统的机械式组织结构，追求整个组织的扁平化。与此同时，传统的薪酬体系的弊端也越发显现，一些企业开始追求更具柔性的宽带薪酬体系，于是一种新的薪酬管理模式一宽带薪酬制应运而生。该文拟从传统薪酬体系的弊端出发，阐述宽带薪酬独特的优势，并构建宽带薪酬的实施流程，以供企业在实施宽带薪酬制时参考与借鉴。     

宽带薪酬体系实施中的若干问题与对策

传统的薪酬管理体系在新的环境下显现出诸多弊端,已不能适应我国企业现阶段发展要求。本文分析了宽带薪酬体系的内涵、特点与作用,探讨了宽带薪酬体系在实施过程中存在的问题,针对性地提出了企业设计与实施宽带薪酬体系的对策。     

宽带薪酬管理模式研究

本文在介绍宽带薪酬的概念、特点和作用的基础上分析了实施宽带薪酬时应该注意的问题,包括有宽带薪酬支持扁平型组织结构、要求高素质的薪酬管理人员和注重沟通。     

宽带薪酬设计探析

作为与员工最休戚相关的薪酬管理,已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述了宽带薪酬兴起的背景和原因,介绍了宽带薪酬与传统薪酬的不同,并系统的介绍了宽带薪酬设计的流程和实施过程中应注意的问题。     

宽带薪酬设计探析

作为与员工最休戚相关的薪酬管理,已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述了宽带薪酬兴起的背景和原因,介绍了宽带薪酬与传统薪酬的不同,并系统的介绍了宽带薪酬设计的流程和实施过程中应注意的问题。     

报业单位的宽带薪酬适用性分析

通过对宽带薪酬的特点分析,结合报业单位组织、人员结构、运作特点,对宽带薪酬在报业单位中实施的作用,特别是实用性进行了详细的分析与阐述。针对报业单位的特性,提出了报业单位建立宽带薪酬应注意的三大问题。     

小议宽带薪酬管理模式

随着知识经济时代的到来,我国企业传统的薪酬体系弊端逐渐显现,无法很好地适应企业内外部环境的变化。此时宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式正逐渐被导入我国企业,本文分析了与传统薪酬模式相比宽带薪酬的优势,提出我国企业实施宽带薪酬模式需要,进而介绍了宽带薪酬体系的设计步骤以及应注意的问题。     

浅谈知识型员工的宽带薪酬激励

宽带薪酬作为一种新兴的薪酬管理模式,在激励知识型员工方面具有传统薪酬模式所不具备的优点。本文主要分析了知识型员工的特点、知识型员工薪酬体系的现状,并探讨了宽带薪酬在激励知识型员工方面的作用及宽带薪酬在实施过程中应注意的事项。     

对扁平型组织宽带薪酬制度设计问题的思考——以上海BW电器销售集团为例

在"扁平化"结构型组织日益增多的情况下,宽带薪酬作为一种支持扁平化组织结构的新型薪酬管理模式将受到更多的关注。本文结合实例介绍了扁平化组织宽带薪酬制度的设计流程、员工薪酬的构成以及员工薪酬的调整方法,提出了这类组织实施宽带薪酬制度需要注意的问题。     

建立高校宽带薪酬制度的优势和劣势初探

科学的薪酬管理制度是高校吸引人才、提高学校竞争力的源泉;教师的薪酬管理是高校可持续性发展的不可分割的一部分。文章从薪酬管理与宽带薪酬的角度出发,在分析高校建立以宽带薪酬为导向的薪酬管理的基础上,提出了在高校实施宽带薪酬管理制度时的优势和劣势,为高校教师管理提供一定的借鉴方法。     

服装企业实现宽带薪酬管理的思路及其对策

宽带薪酬弱化了既得利益,强调了员工的能力、绩效对组织的重要性,有利于员工的长期职业发展。服装企业升职空间有限,因此宽带型薪资结构非常支持服装企业通常的组织结构。论文描述宽带薪酬的特征和作用,并提出了服装企业宽带薪酬实施的建设性措施,以及具体绩效考核方式,相信会为服装企业有效率的管理带来启示。     

论宽带薪酬的应用

随着企业市场化的走向不断加强,国内许多企业都处于薪酬体制的转型期。公司战略的变化,扁平化组织结构的出现,相同职位员工业绩的显著差异等,众多因素都使宽带薪酬模式成为企业所关注的热点。企业在考虑是否应用宽带薪酬设计体系时,必须进行慎重的考虑。宽带薪酬是以素质为基础,使薪酬的激励作用和绩效表现密切关联的薪酬模式。企业对宽带薪酬的应用必须在深刻理解其内涵的基础上,针对企业本身的特点科学实施,才能保证达到促进企业发展的目标。     

论宽带薪酬的应用

随着企业市场化的走向不断加强,国内许多企业都处于薪酬体制的转型期。公司战略的变化,扁平化组织结构的出现,相同职位员工业绩的显著差异等,众多因素都使宽带薪酬模式成为企业所关注的热点。企业在考虑是否应用宽带薪酬设计体系时,必须进行慎重的考虑。宽带薪酬是以素质为基础,使薪酬的激励作用和绩效表现密切关联的薪酬模式。企业对宽带薪酬的应用必须在深刻理解其内涵的基础上,针对企业本身的特点科学实施,才能保证达到促进企业发展的目标。     

杭州S公司宽带薪酬制度设计

本文主要根据宽带薪酬理论的特征及适用的组织类型,选取杭州S公司作为研究对象,对S公司的薪酬现状进行分析并指出其存在的问题,引入薪点表法和宽带薪酬为S公司建立一套切实有效的薪酬体系,同时提出在实施过程中应做好的准备。     

浅析宽带薪酬利弊

随着企业所处市场竞争环境的变化及企业自身的发展和战略的变化,一种新型的薪酬管理模式--宽带薪酬正逐渐兴起,这种模式对解决企业内部公平性问题具有一定的借鉴作用,企业可以根据自身实际情况有选择地实施宽带薪酬管理模式.     

企业宽带薪酬体系的设计与应用

本文旨在介绍宽带薪酬体系的具体设计流程,包括宽带薪酬体系对企业的可行性,及如何保持宽带薪酬体系的市场竞争性和内部公平性和薪酬宽带的划分及薪酬浮动范围的确定。同时还简述了宽带薪酬应用时应注意的问题。     

宽带薪酬的基本理论及设计

在市场竞争日益激烈的现在,企业更加注重将员工的薪酬水平和其努力程度及工作绩效相互衔接,并不要求和其所处的权力位置和职务有多大关联。因而岗位系列工资制、职等职级制固有的先天缺陷与这种现实要求相去甚远,已经不能追随薪酬发展的节拍。于是,一种新的薪酬管理模式——宽带薪酬制,应运而生。本文分析了宽带薪酬的基本内涵、优势以及宽带薪酬的实施条件和设计流程。