我国国有企业跨国并购的动因及绩效研究

我国自20世纪80年代以来,企业的跨国并购已经成为促进我国经济社会发展的重要手段.从实施跨国并购以来,我国越来越多的民营企业和国有企业参与进来,实现了跨国并购的普及.美国次贷危机之后,中国企业的跨国并购达到了一种新的高度,那么在这种环境下的并购行为动因是什么,面临的风险有哪些,企业实施跨国并购对财务绩效究竟有何影响,政府和企业应当采取什么样的措施.这些问题都是本文所要探究的.     

我国民营企业的跨国并购刍议——以华立汪氏并购飞利浦CDMA为例

随着我国民营企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,实行国际化战略,其中跨国并购已成为企业提升竞争力、走向国际化的有效途径之一.然而,民营企业开展跨国并购依旧存在不少难题和问题.文章以华立汪氏跨国并购飞利浦CDMA技术部门为例,运用案例研究方法,跟踪并购后的效益,并分析华立汪氏并购的成功与失败之北,就并购的动因、对象、并购后的管理整合以及政府的支特等方面,给我国民营企业实施跨国并购战略提出了一些对策建议.     

企业并购的财务动机

企业通过并购可以获取战略机会、发挥协同效应、提高管理效率、获得规模效应等,这些都是促使企业去并购的一般动因。在分析企业并购动因时,仅仅考虑企业并购的一般动因是远远不够的,因为并购的财务动机往往是企业形成并购冲动最直接和最具体的原因所在。并购的财务动机包括以下六个方面。     

中国IT行业并购整合风险控制研究--基于优酷并购土豆的案例分析

目前理论界对企业并购后整合风险的研究主体主要集中于国企、私企等中小企业;对整合风险的研究多为文化资源方面;在我国的网络视频行业的研究中,对其商业模式、盈利模式、并购动因等方面探讨的较多。本文以优酷土豆合并事件为研究对象,结合网络视频行业背景和并购动因,从经营战略、财务、文化三个方面较为全面的指出其并购后的整合过程中会遇到的风险以及风险控制的方法,力求为网络视频行业并购后的整合管理提供新思路。     

上市公司并购动因分析

并购代表了当今经济格局的演变趋势,也反映了全球经济一体化的加深、国际竞争的加剧以及技术进步加快的总体趋势.全球的并购浪潮也迅速席卷中国的企业界,对并购的理解和认识日显重要.文章主要从并购的一般动因、并购的财务动因、中国企业跨国并购动因等方面进行了详细阐释.     

海外并购对公司财务表现影响研究

近些年来,并购己成为中国企业尤其是上市公司做强做大和对海外进行规模扩张的强有力工具,并购浪潮一浪高过一浪。综观我国上市公司并购事件,我们可以发现,某些并购产生了积极的效应,也表现出良好的财务收益;某些并购就不尽如意,可谓损失惨痛。并购真的可以给企业带来良好的收益和财务表现吗?面对未来的不确定性因素我们又做了哪些准备工作呢?如果没有良好的财务表现我国上市公司是否仍选择进行并购呢?上市公司并购的动因初期我国企业并购实际是一种企业破产的替代机制和对亏损企业的扭亏机制,限于初期我国政府对部分企业的保     

国际金融业并购的财务动因分析及其借鉴

当前国际金融业并购高潮迭起,从国际金融业并购的财务动因上分析,主要有:追求银行的价值增值;追求规模经济,降低成本;实际业务全能化,增加收益;快速扩张,追求最大利润;投机和财务预期效应。中国金融业也开始启动金融机构并购重组的按键。国际金融业并购对中国商业银行的借鉴意义在于明确并购重组的动因,选择正确的并购方式,正确发挥政府在并购重组中的作用,注重并购后的整合管理。     

我国医药行业并购财务整合问题研究

文章针对医药行业企业并购有关财务工作问题,首先简要介绍了医药行业企业并购的主要动因及其影响因素,进而分析了医药行业企业并购过程中财务整合面临的主要制约问题,最后就改进加强医药行业企业并购的财务整合,促进医药行业企业发展,提出了几项建议措施。     

基于财务可持续增长理论的企业并购财务动因分析

企业并购是企业在激烈的市场竞争中的自主选择。通过并购,企业能够迅速实现低成本扩张,企业利润最大化和经理个人效用最大化,但并购也可能带来企业增长速度过快、价值降低、现金短缺、财务风险增加等后果。文章拟从财务可持续增长的角度分析企业并购的动因及其可能产生后果。     

我国民营企业海外并购财务风险分析——以万达集团并购美国传奇影业为例

我国企业海外并购的步伐自2014年以来逐步加快,在2016年达到了新的高度。在此过程中,民营企业成为境外并购热潮的主力军,实力不容小觑。在资本全球化的今天,万达集团作为本土民营企业,通过海外并购方式扩大海外市场,在提高企业自身价值的同时也使中国优秀文化得以传播。但是海外并购也并非一帆风顺,面临着资产整合、企业估值、营运和政策等风险。万达集团作为我国一大民营企业,深入分析其在海外并购过程中遇到的风险和面临的挑战,可以为我国未来民营企业进军国际市场提供借鉴意义。     

中国企业“逆周期”跨国并购研究

"新常态"经济周期中,中国企业跨国并购有何特征?从经济政策频繁波动的现实出发,如何理解跨国并购的"逆周期"成因?文章基于2001-2016年中国企业对91个国家的跨国并购数据,实证检验了经济周期、经济政策不确定性对跨国并购的影响,得出以下结论：首先,中国企业的跨国并购具有显著的"逆周期"特征,下行经济周期加剧了并购规模提升;其次,经济政策不确定性与跨国并购正相关,并且在国有企业中和2008年金融危机后表现为更明显;最后,经济政策不确定性差距以及市场增长潜力差距均提升了并购规模。     

跨国并购的战略目标——比亚迪并购秦川汽车的战略之辩

在跨国并购过程中,围绕企业核心能力而建立的管理整合战略,要比简单粗暴的全盘复制整合模式或无所作为的维持独立整合模式更易获得成功,更遑论仅仅因为机会诱人而一时冲动产生的并购念头。本文将跨国并购的战略目标分解成为产业供给不足、×-非效率、寻求垄断、全球化之窗以及提升核心能力等不同类型,并以比亚迪收购秦川汽车为例,说明跨国并购的战略目标及具体操作过程中应该注意的关键问题。     

企业并购风险分析

企业并购虽然是使企业短期内获得发展的有效途径,但从国内外大量的并购数据来看,成功的并购案例很少。因为在并购过程中,存在大量的风险因素,而企业并购风险存在于企业并购的整个过程之中,任何一个环节出现问题,都可能导致并购的失败。本文将并购过程分为四个主要的流程,从而将风险分散化,具体化,使并购过程规范化。进而提出了并购流程分析的方法,对并购的整个过程进行分段分析,从而提高并购的成功率。本文着重从定性分析的角度对并购整个过程的风险进行相关分析,总结出了并购过程中可能出现的大量风险因素,即使对于不同的企业,也可以从并购的各个流程中找到适合自身的风险因素,从而加以分析与控制。     

对企业跨国并购浪潮的分析思考

本文对波及全球的企业跨国并购浪潮的成因、特点进行了分析。跨国并购对我国经济发展有正、负两方面的影响 ,对此 ,我们要认真分析思考 ,为作出正确的抉择提供帮助。     

上市公司跨国并购的战略选择

跨国并购已成为我国企业跨国经营的重要战略选择,文章在阐述上市公司跨国并购现状和动因的基础上,探讨了我国上市公司跨国并购实践中的产业、区位及目标企业选择策略。     

检测行业并购扩张模式的经验研究——以“华测检测”为例

越来越多的企业采用并购作为快速扩张的有效方式,而并购后的整合失败问题也日益突出。"华测检测"作为检测行业的领军企业,在2009年上市后并购公司的数量高峰时到达90多家。2016年,"华测检测"与其子公司"华测瑞欧"爆发了激烈的控制权冲突,引起投资者的重点关注。究其原因主要是上市公司对子公司的财务管控失控,高管激励计划未达到目的以及并购后的整合不利等。针对此案例和类似频发的事件,特有针对性地提出相应的建议。     

Understanding the productivity effect of M&A in Japan: An empirical analysis of the electronics industry from 1989 to 1998

This study examines the effect of mergers and acquisitions (M&A) on productivity. According to the literature, the effect of a merger or acquisition on an acquiring firm's productivity is small. We examine the extent to which self-selection of M&A contributes to the weak M&A effect. Using data on Japanese electronics firms from 1989 to 1998, our empirical analysis shows that without controlling for the self-selection of M&A, M&A have a weak or insignificant effect on total factor productivity (TFP), as suggested in the literature. However, controlling for self-selection reveals a positive and large effect on productivity. We find a negative correlation between M&A decisions and TFP caused by self-selection, which makes the M&A effect appear negligible when it is not controlled for. These results suggest that M&A served as an effective device for improving the productivity of the electronics firms in our sample.     

我国银行业并购的战略思考

在当前的国际银行并购浪潮下,我国应结合经济发展和对外开放的进程以及银行业自身的发展现状,制定相应的并购战略。从产权制度、资本市场和管理体系三方面构建我国银行业并购的系统环境。实施近期、中期、远期并购的战略。     

Clan culture and risk-taking of Chinese enterprises

This paper addresses the impact of China's historical clan culture on corporate behavior. Specifically, it looks at how clan culture decreases the risk-taking of Chinese enterprises. Using a unique dataset, which combines the pedigree density and distribution of publicly listed Chinese enterprises in city-regions, we document that a 1% increase in regional pedigree density dramatically decreases the risk-taking of locally listed enterprises by 2.66%. Furthermore, this paper verifies that in places with a strong clan culture, senior executives (presidents and CEOs) make their enterprises more conservative, taking on the responsibility of protecting the interests and maintaining stability of the clan, and the reputation of them in the clan. Such enterprises have relatively stable business networks and are unwilling to carry out high-risk innovations and cross-city M&As. In addition, their senior executives (presidents and CEOs) are more stable, with longer tenure and a lower frequency of replacement. Finally, the paper notes that improvements in formal institutions could mitigate the negative relationship between clan culture and corporate risk-taking.     

我国汽车企业国际并购中的风险关注

我国汽车企业在国际竞争中实施了国际并购战略,以实现技术资源、人才资源和市场资源的有效整合和快速利用。在国际并购中,我国汽车企业面临着法律制度、企业伦理、管理文化、市场区域等多方面的并购风险。为此,对汽车企业国际并购中的并购动因和种类、并购风险的成因和种类进行了分析,提出了我国汽车企业的国际并购中针对风险应对的建议和措施。