资本保值增值的EVA指标应用

近几年中共中央、国务院、国务院国资委有关国企改革出台了一系列完备的大政方针与政策部署,并正在加紧实施,文章围绕有关文件中竞争性国企"管资本""资本保值增值""EVA指标考核"的精神,梳理了EVA的主要发展脉络及在中国的应用情况,论述了EVA的计算方法及与相近指标的异同,通过实例计算比较了几家企业的EVA,这显示了EVA指标的优点,希望达到推进EVA指标在企业绩效评价中发挥更大作用的目的。     

企业综合EVA评价指标体系的构建

本文基于EVA指标的应用和其局限性的分析,构建了一套比较客观的综合EVA评价指标体系和评价模型,并将综合EVA评价指标体系与全面预算管理相结合,提出"红利银行"的激励措施,鼓励企业创造出有品质的EVA指标,优化财务价值链,将企业经营由追求会计利润转向价值创造的理念上来。     

EVA在供电企业财务管理方面的运用研究

为了引导企业转变经济增长方式,国家鼓励把EVA作为年度业绩考核指标,国家电网也适时引入了EVA指标,开展EVA在供电企业财务管理方面的应用研究,具有重要的现实意义。EVA是综合性的价值管理理念,在现代企业的经营管理中被广泛采用。EVA能够真实的反映出企业价值大小,并推进企业的管理者将企业利益最大化作为管理目标,这在一定程度上完善了传统财务管理理念的不足,可以说是对传统财务管理理念的进一步完善,本文结合供电企业财务管理现状,运用EVA对企业的财务管理进行分析,为企业财务管理中更深入的运用EVA起到积极引导作用。     

央企经济增加值考核体系在城市燃气企业中应用和调整

经济增加值（Economic Value Added, EVA）是由美国Stern ＆amp; Steward咨询公司于上世纪80年代提出的财务业绩评价指标,目的在于克服传统指标的缺陷,准确反映公司为股东创造的价值。近年来,该指标被广泛的推广和运用到国内外企业管理体系中。2010年,国务院国资委在央企层面全面推行EVA考核,在当年首次以EVA指标取代净资产收益率,成为考核央企负责人的核心指标。本文对央企EVA考核体系进行了分析,并针对行业特点,解析EVA指标在城市燃气企业中的应用与调整。     

EVA在华北制药公司的应用

长期以来,企业业绩评价以资产负债表和利润表的相关指标为核心,而传统的财务指标业绩评价体系不能满足股东及其他利益相关者的需求。因此,经济增加值(EVA)已经成为了一颗闪耀的"明星"。本文主要研究河北省华北制药上市公司应用EVA进行绩效评价,通过将其进行横纵对比,指出EVA评价方法应用的有效性及重要性。     

EVA业绩评价指标计算问题探讨

科学而简便地计算EVA指标是其应用的基础.在实务中,由于其计算过程所依赖的会计数据存在一定的"偏差"和"扭曲",需要进行调整且计算过程较复杂,影响了EVA业绩评价指标的推广应用.本文对EVA指标的计算问题作尝试性研究.     

EVA指标的考核应用——以对国际工程承包企业考核为例

2010年国资委在所有央企中推行以经济增加值(下称EVA)为核心的考核体系。但经过几年的实践后,在央企内部实际应用EVA进行考核时,仍然由于企业类型的不同以及EVA中会计因素等原因,使得对于如何通过EVA指标的考核真正引导不同类型企业实现长远、良性、健康发展,引导企业在风险可控的范围内实现更高效的资产使用效率等问题上存在一定的疑问和争议。本文通过探讨EVA对国际工程承包企业考核时的构成指标项调整以及目标值设定等问题,以期能够对存在疑问的解决以及EVA在不同类型企业的应用起到一定程度的推动作用。     

论EVA在国有企业管理层决策中的应用

自从Stem-Stewart管理咨询公司第一次推出EVA这一指标以来,便在世界各国引起强烈反响,并受到了众多著名企业的推崇。首先简单介绍了有关于EVA的基本概念、起源、公式,然后探讨了EVA指标在国有企业企业管理层决策中的具体应用,最后提出了该指标应用中存在的问题,并在给出了相应的建议,希望能够对推进EVA在国内的应用起到一定的积极作用。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要从EVA的含义和实质对其原理进行解读,并对其应用进行思考。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要终EVA的含义和实质对其腮进行解读,并对其应用进行思考。     

关于EVA作为企业业绩评价指标的研究

对企业的业绩进行评价是企业管理活动的重要方面,因此正确的评价企业业绩至关重要。本文提出了新的业绩评价方法—EVA,阐述了EVA理论的计算,及EVA作为业绩评价指标的优势。最后提出了我国应用EVA可能面临的困难及解决建议。     

关于EVA在现代企业中运营效用的研究

EVA作为一个新的评价指标,不仅能够真实地反映企业生产经营实质,而且能够有效地促进企业经营目标的实现.本文通过分析当前财务管理中存在的指标缺陷问题,得出引入EVA指标的必要性,并在阐明EVA内涵的基础上,进一步论述了当前EVA指标的应用效果和应用中应注意的问题.     

EVA指标在财务管理中的应用

摘要：投资决策对企业的价值创造意义重大．是企业管理中一项最为重要的工作。EVA为公司进行投资决策带来了新的生机。本文从传统投资评价指标的不足入手,引出EVA的渊源和发展等基本内容,最后,对EVA在投资决策中的应用进行了简单的总结。     

EVA指标在财务管理中的应用

投资决策对企业的价值创造意义重大,是企业管理中一项最为重要的工作,EVA为公司进行投资决策带来了新的生机。本文从传统投资评价指标的不足入手,引出EVA的渊源和发展等基本内容,最后,对EVA在投资决策中的应用进行了简单的总结。     

EVA在电网企业绩效考核体系的应用

国家电网在考核指标中引入经济增加值(EVA)指标来评价企业经营业绩要求,使得各电力企业都在推广应用EVA管理理念,以此促进管理方向转变、提高企业价值创造能力。但如何科学应用EVA且在企业中顺利实施则需要深入研究和探讨。本文通过在深入分析EVA对电网企业绩效考核的意义和特点基础上,就电网企业基于EVA构建绩效考核体系提出了具体思路和方法,并构建了考核指标体系。     

EVA指标考察我国上市公司经营绩效——基于新会计准则视角的比较分析

EVA绩效考察指标优越于传统的财务评价指标,它能够全面而准确的评价企业的经营绩效。但是,运用EVA(Economic Value Added,经济增加值)考察与评价企业的经营绩效涉及到对我国的会计准则的调整,以及对我国公司会计报表的分析研究。在新的会计准则体系下,EVA应用于我国公司绩效考察的研究目前还是空白。本文对新会计准则下,EVA经营绩效考察指标中的三个变量进行了详细的比较分析。     

浅议企业绩效考核中EVA指标的应用

为了提高企业的核心创造价值,加强企业经营管理水平,促进员工工作积极性,提高企业总体发展效益,大多数企业都要在发展过程中设立绩效考核,通过考核指标规范企业的管理。随着绩效考核的深入,使用EVA指标进行考核的方式逐渐渗入到企业管理中。本文就企业绩效考核中对EVA的应用进行探讨。     

浅析EVA在企业管理中的运用

经济附加值(EVA)在改善企业管理上的突出优点,使得一些国际知名的大公司纷纷引入该指标。本文首先从EVA的基本理论入手,对EVA指标与传统会计指标进行比较,然后以EVA业绩评价系统、EVA管理薪酬系统、EVA价值评估系统构建起一个较为完整的EVA理论体系在我国企业应用的框架,分析EVA在我国企业推行EVA过程中可能遇到的难题并对此提出相应的建议。     

浅议企业绩效考核中EVA指标的应用

为了提高企业的核心创造价值，加强企业经营管理水平，促进员工工作积极性，提高企业总体发展效益，大多数企业都要在发展过程中设立绩效考核，通过考核指标规范企业的管理。随着绩效考核的深入，使用EVA指标进行考核的方式逐渐渗入到企业管理中。本文就企业绩效考核中对EVA的应用进行探讨。     

现代企业经营管理中EVA的应用探讨

EVA属于企业管理中的新型业绩评估系统,是企业现代发展中经济增加值的重要指标内容。现代企业经营的管理中应用EVA能够实现对自身经济状况的全面考量,分析企业剩余收益内容,将股东利益最大化,通过激励机制建立科学性业绩评价体系。文章对现代企业经营管理中EVA的应用进行分析,旨在为优化现代企业经营管理提供技术支持。