谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

财务管理在企业管理中的中心地位探析

市场经济的大背景决定企业的生存发展离不开市场,更多的企业认识到了企业财务管理工作的重要性。因此本文首先简单探讨了关于企业财务管理的概念,继而对确立财务管理在企业管理中中心地位的客观必然性进行了相关论述,最后对建立以财务管理为中心的企业管理体系进行了总结。     

现代企业制度下的财务管理

作者通过对现代企业制度下财务管理的实践探索,总结企业财务管理的中心地位,为国有现代转型企业构建以财务管理为中心的现代企业内部管理新型模式提供参考。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题。本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议。     

现代企业财务管理与成本管理控制问题探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

试论企业的财务管理

文章阐述企业财务管现在企业管理中的重要地位，分析财务管理的特征，提出控制财务管理的中心环节，即以资金管理为中心，特别注意现金流，防止资金链的断裂。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

企业财务管理的八大误区

误区之一,把企业财务管理作为企业管理的中心。许多人认为,企业管理应以财务管理为中心,不切实际地拔高企业财务管理的地位,甚至还把财务管理放到了至高无上的位置。他们的理由是,企业是以盈利为目的的经济组织,实现企业盈利目标就必须建立在良好的财务状况基础上,就必须用财务管理观念统帅企业的各项专业管理,使企业的各项专业管理都讲求经济效益,注意投入产出比。这种人为地把企业财务管理拔高的做法,极易陷入到“资金万能论”的漩涡,误导企业全面经营管理工作的开展,妨碍企业在不断变化的形势下进行管理理论和方法上的创新。实际上,在当…     

试论加强现代企业财务管理的方法和途径

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立 ,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出 ,建立一套行之有效的适应现代企业管理要求的财务管理新机制已势在必行。文章就加强现代企业财务管理的途径和方法进行了探讨     

浅谈现代企业财务管理体制与模式的建立

一、企业财务管理的重要性 第一，企业追求经济效益最大化的总体目标决定了财务管理的中心地位和作用。     

我国企业财务管理中存在的问题及对策分析

企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位。如何做好企业财务管理工作是企业国际化发展的前提。因此,根据现代企业固有的性质和要求,建立适应现代企业特点的财务管理体制是当前亟待解决的问题。文章结合我国现阶段企业财务管理中存在的一些问题及如何加强改进财务管理工作提出了自己的看法。     

浅述财务管理与企业价值创造

现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,因此企业财务活动也是围绕这个目标而展开的。文章通过简要分析财务管理与企业价值创造的内在联系,进一步明确财务管理在企业管理中的重要地位。     

浅析企业财务管理中的资金管理

企业财务管理是企业经营管理中的最重要的内容之一，而资金管理则是企业财务管理的核心内容。健全的企业财务管理制度不仅是提高企业财务管理的重要前提，也是加强企业管理的核心。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

浅谈企业管理以财务管理为中心

管理是企业的一个永恒的主题。其管理水平的高低关系到企业的胜败兴衰。企业的生产经营管理包括多方面的内容:生产经营、科学技术、财务人事管理等等。但诸多的企业管理中要以财务管理为中心。财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节,在当前国际国内经济竞争十分激烈,企业面临生死存亡的环境下,作为企业管理重要手段的财务管理显得更为重要。通过财务部门精心的理财,严格科学的管理,可以使企业生产经营稳定健康发展,在竞争中取胜,为企业生存发展开创广阔的前景。一、财务管理的特性决定了它在企业管理中的中心地位财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。随着市场经济     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.