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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着全球经济的一体化、世界市场的形成、跨国公司的全球化战略,使各企业虽未走出国门却在参与着世界性的竞争,不仅是产品竞争、人才竞争,还是企业文化的竞争,企业文化建设越来越受到企业关注。塑造优秀的企业文化,树立良好的企业形象,对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会发生越来越重要的作用,对企业提高核心竞争力和可持续发展具有十分重要的意义。  相似文献   

2.
随着我国市场经济的不断成熟,各行各业的竞争也不断加剧。在激烈的竞争环境中塑造良好的企业形象,加强企业文化建设显得越来越重要。然而在这些方面,目前国内很多企业无论是实践还是认识上都存在着一些突出的问题。鉴于此,对我国企业形象塑造和企业文化建设的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了一些建议。  相似文献   

3.
<正> 塑造金融企业形象,培育企业文化,提高凝聚力和向心力,是加强和改进银行思想政治工作的一个重要途径,也是提高银行经营管理和职工整体素质的需要,市场经济归根到底是以人的整体素质为核心的综合实力的竞争。因此,提高职工队伍思想、文化、管理等整体素质,已经成为时下企业经营管理的“主旋律”。在这种情况下,培育和建立新的企业文化,对建设一支思想好、技术精、效率高的职工队伍,具有举足轻重的作用。  相似文献   

4.
21世纪中国的企业形象管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
伴随着改革开放的深入,企业形象管理在我国开始兴起,企业形象的竞争将是21世纪企业竞争的主旋律。塑企业形象必须处理好企业形象同产品,品牌、外部环境设施,员工、公众、客户、业务往来单位和企业,国家政府部门和新闻机构的关系。塑造企业形象要分步骤进行。  相似文献   

5.
构成企业竞争力的要素涉及到企业经营的基本条件、经营机制和企业文化三个层面。在现代社会,企业间的竞争日趋激烈,企业文化成为保持企业长久生命力和竞争力的重要元素,成为企业核心竞争力的"灵魂"。对内,它能够凝聚人心,鼓舞士气,引导企业健康发展。对外,它可以打造企业形象,形成品牌效应,产生良好的经济与社会效益。开展企业文化建设不能脱离法律和道德的基本约束,不能仅仅停留在书面当中,在开展企业文化建设的同时,还要抓产品质量、技术革新和售后服务,企业的日常管理同样应重视对企业文化因素的管理。  相似文献   

6.
<正>随着金融竞争的日益激烈,作为四大国有银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战,要想获得长期有效发展,建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争,有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。一、农行企业文化建设的必要性对企业的发展来说,人是企业之本,每名农行员工都是农行这一整体的一分子,同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,才能最终实现和谐发展。二、农行企业文化建设的特色企业文化建设的目的是在全行上  相似文献   

7.
在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,越来越多地将企业品牌渗透到企业文化中,这标志着全球企业竞争的革命已由规模效益竞争转向企业文化和品牌的竞争。然而企业品牌核心竞争力的提高,要靠先进的企业文化予以支撑,它是以企业经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象的综合体现。企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现,对于品牌的核心竞争力的提升起着至关重要的作用。  相似文献   

8.
姜冀恺 《时代经贸》2008,6(7):191-192
企业文化是企业的灵魂,企业形象策划对企业文化的传播有着举足轻重的意义,两者相互互补。在日趋激烈的市场竞争中,随着中国加入WTO,面对国外跨国企业的竞争和压力,中国的企业必须迎接这种机遇和挑战,实施中国企业自己的企业形象策划,形成自身独特的企业文化,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

9.
张东风 《经济论坛》1998,(11):29-31
编者按:企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化,企业文化作为一种崭新的管理方式已经成为共识,实施科学的企业形象管理,即第五代管理,需要企业文化的支撑;企业形象管理的成果又会凝结成企业文化,融化到员工的思想中,支配...  相似文献   

10.
所谓企业形象,是指企业、企业行为及其以产品为中心的活动成果在人们脑海中留下的印象,获得的评价。简单地说,就是企业在社会公众心目中的形象。企业形象反映着社会对企业的认可程度,体现了企业的声誉和知名度。现代企业不是孤立的封闭体,而是一个与外界环境有着密切联系的开放系统。商品经济的发展,也使企业处在竞争日益激烈的环境之中,在这样的背景下,企业的兴衰存亡越来越有赖于其在市场上的地位和形象,因此重视塑造企业形象已成为企业文化建设的主要内容。良好的企业形象,不象产品和广告那样会给企业直接带来利润和市场,但它…  相似文献   

11.
张宏邦  赵华朋 《经济师》2010,(7):260-261
随着中国市场经济的迅速发展,企业间的形象竞争加剧,因此,企业文化创新势在必行。文章从现实的角度探讨企业文化与企业形象的辩证关系,以探求两者变化发展的基本规律和趋势。  相似文献   

12.
建立有效激励机制,增强企业活力   总被引:2,自引:0,他引:2  
王广北 《经济师》2006,(4):172-173
建立有效的激励机制,是增强企业活力的关键,是现代企业建设的必由之路。企业从自身生存发展的环境和条件出发,紧紧抓住“以人为本”的思想,找准市场定位,瞄准竞争焦点,打造市场品牌,促进企业发展,拥有自己独特的企业文化,而且这一巨大的无形资产在企业管理和发展中,发挥巨大作用。企业中出现了职工敬业爱岗、企业形象上升的局面。从而不断提高了企业整体素质,增强凝聚力、向心力和市场竞争力。  相似文献   

13.
姜冀恺 《时代经贸》2008,6(11):191-192
企业文化是企业的灵魂,企业形象策划对企业文化的传播有着举足轻重的意义,两者相互互补.在日趋激烈的市场竞争中,随着中国加入WTO,面对国外跨国企业的竞争和压力,中国的企业必须迎接这种机遇和挑战,实施中国企业自己的企业形象策划,形成自身独特的企业文化,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地.  相似文献   

14.
企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种现代企业的管理模式.人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的.与企业文化密不可分.企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人与对物的管理的有机结合.企业文化建设离不开对人的管理,而对人的管理也离不开企业文化.实践证明,拥有优秀的企业文化及人才优势,就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.  相似文献   

15.
国有企业作为一种固定的企业形态,有着资本结构国有化的特点,我国国有企业的改革历程已有20多年,成败之事均有发生,失败不要紧,重要在于能吸取失败的教训,借鉴成功的经验,研制出新的改革方法。在国有企业的改革过程中,总结出这一规律,即为国有企业的成功改革均与企业本身的文化建设及发展密切相关。当今时代企业的最高竞争将是企业文化的竞争,企业文化的发展将体现企业形象的规范性,其规范着企业的发展行为,激励企业职工的工作积极性,为企业的生产经营及管理发挥重要作用,大力增强企业的竞争力及凝聚力。  相似文献   

16.
张志臣 《经济论坛》2003,(14):45-45
企业形象是企业综合素质的表征和反映,是社会对企业的总体评价,也是影响消费者对企业产品价值衡量的重要因素之一。在竞争激烈的现代经营环境中,企业的经营行为及其结果受到越来越多的公众关注,企业形象即企业在公众心目中的声誉和地位,就成为影响企业生存发展和经营成败的关键。因此,在经济全球化、竞争国际化的今天,一个企业只有形成了完整、统一、鲜明的企业形象,具备良好的知名度和美誉度,得到市场和社会公众的承认,即拥有了代表企业文化理念、管理、技术等综合因素的形象力,才更容易缩短与消费者的距离,赢得消费者的青睐,从而在激烈的…  相似文献   

17.
企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色,影响着企业经济发展。它是企业经营管理的重要内容之一,是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,建设企业文化,有助于塑造良好的企业形象,加强精神促进作用,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业更为快速、和谐的发展。  相似文献   

18.
余宗清 《经济师》2006,(8):217-217
文章探索新经济条件下如何建设企业文化。新经济最突出的特征是知识成为最主要的生产要素。新经济条件下企业文化的基本内涵是强调团结协作和团队精神,强调由于人的智力不同存在收入差别的合理性,企业分配讲效率与社会分配讲公平的统一。建设新经济条件下的企业文化主要环节是建立“协作竞争,结盟取胜”的战略,建立学习型组织,注重企业形象建设,重视企业精神和员工价值观的培育,树立以人为本的思想。  相似文献   

19.
朱秀兰 《经济论坛》1999,(14):27-27
随着市场经济和现代企业制度的形成与发展,企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视,甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪80年代末开始兴起的,其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本,理论研究“花”开在美国,但“根”却在中国。因为所谓的企业文化,一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…  相似文献   

20.
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。通过或利用企业文化进行管理是人力资源管理发展的必然要求。  相似文献   

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