效益年年递增 安全天天确保

阳春市供销社佳能烟花爆竹有限公司是2000年成立的股份企业,企业在多年的运作中牢固树立“先安全后经营、不安全不经营、抓安全促经营”的思想意识,经济效益一年一个新台阶。2003年实现销售额890万元,2004、2005年分别增长到1100万元和1400万元,2006年达2000万元,烟花爆竹销售业务以每年30％的速度递增。公司2006年实现税利144多万元,解决供销社系统148名干部职工就业,取得了良好的社会效益和经济效益。佳能公司经营管理经验主要有如下几点：     

提高认识 树立信心 重振旅游

一党的十一届三中全会以来,我国的旅游业蓬勃发展,迅速成长为国民经济中的新兴产业。10年中,我国接待的入境旅游者累计达到近1.5亿人次,平均每年递增29.8%;其中外国旅游者1100万人次,平均每年递增20.9%;旅游外汇收入总额累计达119亿美元,平均每年递增21.6%。旅游外汇收入由1980年的世界第31位,进到1986年的世界前20位。这样高的发展     

认真贯彻对外开放政策 加快襄樊市对外经济贸易发展

党的十一届三中全会以来,在中央、国务院“对外开放,对内搞活”的方针指引下,我市国民经济和其他各项事业出现了持续增长、稳步上升、协调发展的新局面。随着工农业生产的发展,对外经济贸易也有了较快的进展。“六五”计划期间,全市外贸出口总额达8.3亿元,比“五五”期间的2.5亿元增长2.3倍,是“六五”计划前25年外贸出口额的1.96倍,平均每年递增21%,高于本市工农业生产总值年     

个体私营经济跨世纪带头人物荟萃（三）迎风扬帆 强中争强——周东红：敢为天下先

身高一米八，魁梧健壮的周东红，办起企业来，也有板有眼，仅仅五年功夫，就把公司当初50万的注册资本盘到了1000万元，平均每年资产增幅在50%以上。如今公司资产总额已逾2000万元，1999年向国家纳税132万元。作为大学生下海经商，周东红的成绩无疑是突出的。“始终要创新”，“企业也好、产品也好，人生都是这样”。周东红是这样评价他的“立业”切入点的。     

1983—1985年浙江社会商品购买力投向预测

1983—1985年浙江社会商品购买力将继续稳定增长,农村增长幅度大于城镇1952年以来,浙江省社会商品零售额(不包括农民对非农业居民的零售,下同),除1961年、1963年和1968年分别比上年下降4.47%、3.64%和5.81%外,其余年份都是上升的。1966—1970年平均每年递增3.8%;1971年—1975年平均每年递增5.4%;1976—1980年平均每年递增14.6%;“六五”前两年(即1981—1982年)平均每年递增9.2%,处于稳步增长的局面。     

湖北省供销合作社联合社

<正> 湖北省供销社今年的工作思路是实施“一二二三三”工程,即围绕一个改革目标,突出扭亏、刹车两个重点,狠抓棉花、农资两项改革,实现“联社转职、企业转制、基层转体”的三个转变,达到“盘活机关、盘活资产、盘活基层”的三个盘活目的,实现“三增两降”。“三增”即商品购销总额增长10%,社办工业产值增长10%,盈利企业     

中日两国在经济上应成为平等互利与共同繁荣的伙伴

我国在坚持贯彻对外开放、对内搞活经济政策和逐步改革外贸体制的条件下,同日本之间的经济合作关系日益增强,有力地促进了各自经济的发展。从贸易上看,1985年,中日双边进出口贸易总额为164.4亿美元,比1984年增长29.1%,比1980年增长78.7%,平均每年递增10.5%。从1981到1985年的“六五”期间,中日贸易总额合计为569.85亿美元,占中国对外贸易总额2,293.7亿美元的四分之一,比1976到1980     

我国烟草专卖监管的现状、问题与对策

本文分析了我国自1983年对烟草实行高度集中的专卖管理的历史沿革、现状、问题，为了实现中国烟草“卷烟上水平”和“2014年实现税利总额超过1万亿元”的重要目标，烟草专卖监督管理必须提高管理水平。论文针对烟草专卖监管的现状和问题提出了改进的对策和建议。     

拿出管理新招——中国出口商品基地建设上海公司企业管理实践

中国出口商品基地建设上海公 司是一家综合性外贸企业,成立于1980年12月19日。现有6家子公司,职工120多人。1992年以来,公司紧紧围绕着市场经济发展的要求,有效地进行企业改革。每年提出一个新思路,逐步形成了一套以持卡上岗为特征,以职工评估为基础,以搞活分配为主体,以价值管理为核心,以贯彻“公开、公平、公正”为原则的企业管理办法,促使出口创汇迅速扩大,经济效益提高。1993—1995年的3年中,出口创汇平均每年递增50％以上。1995年出口创汇额突破1亿美元;连续3年人民币利润达到较满意的水平。     

中俄输油管道带来巨大商机

5月28,中国石油天然气总公司(CNPC)和俄罗斯石油大公司尤科斯(Yukos)签署了《关于“中俄原油管道原油长期购销合同”基本原则和共识的总协议》。这份总额达1500亿美元的石油供应协议是目前中俄两国最大的经济合作项目。该项目投产后5年内每年可实现原油贸易2000万吨,到2010年增加到每年3000万吨,直到2030年。上述期间出口中国的石油相当于国内所需量的10％。     

企业分期付款债务的所得税会计核算

企业分期付款债务形成的“长期应付款”涉及的所得税会计核算，应以购销合同约定的付款总额为基础来确定计税基础。“长期应付款”的账面价值与计税基础之间产生的差异应确定为暂时性差异，在偿付期内转回。     

谈东莞消费水平及其变动趋势

被称为“国际制造业名城”的珠江三角洲的东莞市,自上个世纪九十年代以来,经济发展一路高歌,每年以高达20%以上的速度递增,创造了举世瞩目的“东莞奇迹”。2004年全市GDP达1155亿元,进出口总额650亿美元,八年来一直稳居全国前4位(位于深圳、上海、苏州之后)。2004年末,全市本外?..     

总结“八五”经验 加快“九五”发展

“八五”期间是云南省农机公司系统大发展时期,实现了销售收入、税利、职工收入和国有资产“四个增长”,创历史最好水平。实现销售收入52亿元,比“七五”增长187.3％;实现税利10,435万元,比“七五”增长60％;国有资产16,809万元;增长97.9％。1994年在全国三十个省、市、自治区农机公司中相比,我省销售总额居第14位,利润总额居第     

发挥优势 扩大出口——山东省发展外贸情况的调查

山东省是我国沿海经济比较发达的省份之一,不仅工农业生产有一定的基础,而且有传统的通商口岸,是我国进出口商品的集散地。1981年,全省出口商品收购总额占全国的7.6%,出口总额占全国的9.4%,均居全国第四位,与1950年相比,分别增加了30倍和53倍,平均每年递增分别为11.9%和13.7%。山东省对外贸易之所以能够迅速发展,是因为它具有发展外贸的经济优势。例如:青     

对国有粮食购销企业若干问题的思考

粮食购销市场全面放开后,我市国有粮食购销企业积极参与市场竞争,在做好粮食安全工作的同时,充分发挥国有粮食购销企业在宏观调控中的作用。在有关部门的协助下,“老粮”、“老人”处理逐步到位。今年一季度全市国有粮食购销企业经营量达15万吨,同比增长18%,粮食商品销售收入5175万元,同比增长122.48%。亏损同比减少34.18%,呈现出销售上升,亏损下降的良好发展态势,但要真正使国有粮食购销企业走出困境,做到“购得进,销得出,有效益”,仍有许多问题值得研究。笔者就此进行粗浅的分析和探讨。     

对发展浙江外向型经济的认识

一、现状浙江是个“资源小省”,加快发展外向型经济,具有十分重要的战略意义和现实意义。九年来,浙江在发展外向型经济已迈出了可喜的一步。1987年全省外贸收购总值已达50亿元,比1978年增长2.7倍,平均每年递增15.9%;出口商品总值13.7亿美元,增长25.1倍,平均每年递增43.7%,居全国第八位。出口商品中初级产品出口比重下降,工矿产品比重上升。利用外资有了良好开端,至1987年底,全省利用外资2.98亿美元。建立中外合营、合作经营企业及外商独资经营企业154家,其中生产性企业占72.1%。多数企业经济效益较好,仅1987年收汇1879万美元,比1986年增长1.1倍。过去浙江对外经济技术交往主要以援助为主,1980年以后开始向经济互利的多种合作方式发展。1987年对外承包工程和劳务合作     

商海弄潮人——记黄石市食品专用面粉公司经理朱甫明

<正> 厂情述白 在黄石市团城山开发区陈佰臻,有一座现代化的企业耸立在花团绵族之中。这是一家由英国西蒙公司先进制粉设备武装的中型粮食加工企业。该企业于1988年元月建成投产,具有日加工小麦150吨,年产面粉3万吨,面条4千吨的生产能力。这便是“黄石市食品专用面粉公司。” 在计划经济的浓荫下,企业自投产以来,产量、产值、利润三项主要经济指标每年分别以14.5％、14.7％、18.15％的幅度递增,但好景不长…… 高潮汹涌 1992年是粮食部门最难忘的一年。这年的4月1日,国务院、省政府要求粮食购销同价;5月1日,要求放开食油价格,接     

兰溪市商业局系统推行工效挂钩的调查

1988年年初,浙江省政府决定兰溪市为全民所有制企业推行工资总额同经济效益挂钩(以下简称“工效挂钩”)的试点城市。浙江省兰溪市商业局在五月底对所属的全部国营企业推行了职工工资总额与上缴税利钩挂的办法。(一)兰溪市商业局系统有国营工业品公司7家,食品、蔬菜、饮食服务公司3家,1个百货大楼,4个商办工厂,共有独立核算单位36个。该市商业系统大中型企业在处理国家与企业利益分配方面已经历了两个阶段。1984年下半年按照兰溪市政府“市定”办法,先后在12家     

大公司战略重振大国企雄风

构造大公司、发展大企业,是市场经济发展的客观 要求,也是航空大型企业贯彻国家发展战略的 重要组成部分。“八五”期间,庆安集团有限公司(以下简称庆安公司)按照中央关于搞好国有大中型企业的要求,积极实施大公司战略,开发大产品、组建大集团、拓宽经营领域,扩大经济规模,促进了企业的发展。公司资产、产值和利润每年以27.8％。36.1％和21.4％的速度递增,1995年分别达到7.45亿元、5.94亿元和1658万元;集团产值达到10亿元以上。基本实现了“八五”初提出的规划目标,为“九五”的进一步发展奠定了基础。     

叶檀:企业利润与信用决定市场最终走向

<正>京东在美上市获得追捧之际,英国《金融时报》专栏作家约翰·普伦德提醒:别对中国企业IPO掉以轻心。他引用了一组数据,美国佛罗里达大学金融学教授杰伊·里特测算,在1993年到2013年,不包括声名狼藉的反向收购上市公司,共有来自内地和香港的168家企业在美国正规股票市场公司发行。在其后3年时间,平均累计收益率为-3.6%,或者每年的平均收益率为-1%。如果投资者同期购买了标普500产品,则将实现23%的平均累计收益率