大成何以成大成——大成建设株式会社特点浅析

大成建设概况关于日本的建筑企业,国际上流传这样一种说法,“政治的鹿岛、能力的大成、技术的清水”,这是对大成建设株式会社(以下简称“大成建设”)实力的量佳肯定。     

大成做西南之集大成者解读成都大成市场发展模式

大成市场近年来成为成都荷花池新商圈顺利实现转型升级的典型例证. 成都荷花池市场兴起于上世纪70年代,在80～90年代,是全国首屈一指的服装市场,也是一块造富之地,但是荷花池市场的硬件建设、经营理念并没有与时俱进.     

大成纺机:市场与技术完美对接

大成纺机的市场不是最大的,大成纺机的技术不是最先进的,但是大成纺机在技术与市场的融合上却是领先的;大成纺机的产品价格不是最低的,大成纺机的性能也不是最好的,但是大成纺机产品的性价比是很多厂商所望尘莫及的。大成能够达到今天的水平与其特有的经历和“苏南模式”这一外界环境有很大关系。　　对市场的充分了解是大成纺机成功的前提。大成纺机是做二手纺机贸易起家的,可以说对纺织企业的状况是了如指掌。我们知道市场交易中对市场信息的了解程度往往决定着交易的成败,尤其是在市场不完善的情况下,信息尤其不对称,这样了解信息一方的…     

圣雪大成——非核民品一支新秀——河北圣雪大成制药有限责任公司

~~圣雪大成——非核民品一支新秀——河北圣雪大成制药有限责任公司~~     

大成基金 稳健前行

大成基金管理有限公司(以下简称大成)成立于1999年4月12日，注册资本金人民币1亿元。该公司是中国证券监督管理委员会批准设立的首批10家基金管理公司之一。公司现有股东分别是中国银河证券有限责任公司、光大证券有限责任公司、广东证券股份有限公司和中泰信托投资有限责任公司，每家股东持股比例均为25％。大成的经营理念是诚信为立身之本，稳健为行事之风，创新为进步之源，服务为展业之道。     

从日本大成公司的施工管理看我国建筑企业体制改革中的几个问题

日本大成公司在我国云南鲁布革水电站隧道工程的施工管理情况,《煤炭经济研究》1986年第8期已有专文介绍。本文试图从分析该公司施工管理情况入手,探讨我国建筑施工企业体制改革中若干问题的解决途径,以求找出一条社会主义建筑业体制改革的新路。一、从大成实践看现代化企业组织机构的重要原则目前,我们建筑行业相当一部分企业组     

日本企业信息化考察见闻

2010年9月,由中国建筑科学研究院负责承担的国家"十一五"支撑计划项目"建筑施工企业信息化关键技术研究与应用"课题组,组织课题组主要研发人员,对日本大成建设、奥村组及大成御殿山工程项目部等信息化建设情况,进行了为期6天考察,取得了积极成果.     

诚信立业 大成必“大成” 荷花池大成市场诚信经营受国家工商总局表彰

4月21日上午,由国家工商总局发起的 2010 年度全国创建诚信市场先进单位表彰仪式在北京国谊宾馆隆重举行。四川省成都市的荷花池大成市场在这次全国角逐的舞台上脱颖而出,成为四川地区唯一获此殊荣的专业市场。     

中国施工企业管理协会经理访日考察团考察报告

今年6月19日至6月30日,以中国施工企业管理协会秘书长沈澄钧同志为团长的中国施工企业管理协会经理访日考察团一行12人,前往日本东京、大阪、神户等城市考察,受到日本海外建设协会和大阪建设协会热情接待,与日本清水、鹿岛、大成、竹中、大林组、户田、鸿池组、藤田等大型建设企业有关方面进行了交流,参观访问了一些建设工地和科研单位,与日方作业所的项目管理和有关技术人     

日本建设业管理考察报告

应日本海外建设协会邀请,《中国施工企业管理协会经理(社长)访日考察团》一行11人,由团长朱中一、副团长邹本龙率领于1993年6月7日——6月20日,访问了东京、大阪、京都三个城市和日本建设省、海外建设协会、大阪建设业协会、大成建设株式会社、户田建设株式会社、清水建设技术研究所,参观了鹿岛建设株式会社的神田川调节池工事现场,间     

日本大建设企业集约化经营情况考察报告

应日本海外建设协会的邀请,中国施工企业管理协会组织部分会员企业经理、总工程师、总经济师等12人代表团,于6月3日—15日访问考察了日本建设经济研究所,以及清水、大成、鹿岛、大林组、竹中、鸿池组等有名的大建设企业本部及其建设现场,并参观了部分大型建设项目工程。 这次考察的重点是了解日本大建设企业在国内外环境不断变化的情况下,如何进行集约     

大成纺机 两项设备通过国家鉴定

2007年12月28日,由张家港大成纺机有限公司设计生产的FB/FX256高效精梳机和FBL/FXL型高效针梳机,通过了由中国纺织工业协会委托中国纺织机械器材工业协会组织的科技成果鉴定。至此,《2006年纺织工业协会科技指导性项目计划》中,仅有的两个毛麻纺装备开发项目"第     

世界标杆建筑企业巡礼之二十一:揭开"巨无霸"神秘面纱——日本株式会社大林组发展特点透析

公司简介 日本株式会社大林组(以下简称大林公司)1892年在大阪创立,在日本建筑行业内是与鹿岛、清水、大成、竹中齐名的"大手五社"(指总承包型的综合工程公司)之一.2006年全球建筑承包商225强第1 6位.2007年营业收入超过1.6万亿日元(按照100日元折合6.65人民币估算,约1133亿元人民币).现拥有36家分支机构(日本本土14个,海外22个),职员9373人.无论规模还是技术,常被评价为一流,是名副其实的巨无霸企业.     

工程总承包中施工图设计的实践与体会

随着施工企业改革的不断深化发展,一部分技术实力雄厚、管理基础好的企业,逐步向工程总承包跨进。中建一局四公司作为国有大型施工企业,率先开展了工程总承包的尝试,首次在大连香格里拉酒店工程中与日本大成(TAISEI)建设株式会社联合总承包。     

圣雪大成:技术进步有突破低成本扩张见成效

2006年，河北圣雪大成制药有限责任公司领导班子带领全体职工拼搏进取，大胆创新，克服原材料价格上升、主产品价格下滑等不利因素，保持了企业持续稳定发展：全年共生产土霉素2848吨，硫酸链霉素500吨，盐酸土霉素517吨，均创历史新高；完成工业总产值21856万元，工业增加值6073万元，实现利税3000余万元，取得了较好的经济效益。     

青岛印染厂的“大成超市”面对激烈竞争

青岛印染厂的“大成超市”面对激烈竞争李天恒王云淑崔洪林重新调整职工队伍，是纺织摆脱困境的关键一步青岛纺织业在“跳出纺织，发展纺织”的思路中，使纺织系统的第三产业从过去单纯安置少量富余职工为目的的“小三产”，发展到适应市场经济发展的“大三产”。例如，市...     

企业信息化之“他山之石”

核心提示：世界知名工程承包商日本大成、鹿岛建设公司在信息化方面有哪些成功经验和做法值得借鉴？     

鲁布革水电站引水道工程混凝土质量控制

主要介绍日本大成公司在鲁布革水电站引水道工程混凝土施工中所采用的一系列混凝土质量控制措施和科学管理的经验。     

赴日考察观感

(考察小记)去年11月和今年3月,中国施工企业管理协会两次组织赴日考察团,考察了日本建设业情况及一些骨干企业。关于第一次考察在本刊第三期上,廖运臣同志的文章“考察日本竹中工务店简介”作了专题介绍。吴景信同志这篇文章是第二次考察后的观感,重点介绍了日本能率协会(JMA)和日本科学技术联盟(JUSE)两大社团,在推进日本企业管理现代化进程中所做的大量工作,发挥的重要作用,以及竹中、大成、清水等日本建设业,在推行全面质量管理,重视科技开发,特别是做好人的工作等方面的经验。这对我们搞活施工企业,加速实现管理现代化会有所帮助,同时对如何进一步开展协会工作,发挥协会的优势亦将有所启发。     

鲁布革水电站在施工中怎样大量节约水泥?

云南鲁布革水电站引水隧道工程水泥用量,国内计算机为9.8万吨。而负责施工的日本大成公司的用量仅为5.2万吨,相差约4.6万吨。大成公司大量节约水泥的办法究竟是什么?曾引起我们施工企业的普遍关注。一、严格按设计要求和工艺要求施工大成公司开挖岩石隧洞(断面直径8.8米),采用控制爆破一次成型,把超挖量控制在最低限量,由此减少因超挖量过大而增加的混凝土浇