基于经济增加值和平衡计分卡的绩效评价指标体系的构建

现行我国对企业管理层的评价指标体系主要以会计利润为基础,以资产负债表和利润表的相关指标为核心,不能指示企业努力的方向和长久的价值核心驱动能力,存在较大缺陷。本文将经济增加值(EVA)和平衡计分卡结合起来,对财务指标和非财务指标进行了设计融合,对构建绩效评价指标体系进行了新的尝试。     

EVA和BSC整合的业绩评价体系探讨

业绩评价是企业进行财务管理的核心内容。随着经济的发展以及信息时代的到来,传统的业绩评价体系受到极大的冲击,其局限性日益凸显,创新型的业绩评价体系应运而生。本文从基本理论出发,分别对如今运用比较广泛的EVA和BSC如何评价公司业绩进行了分析,并提出了整合的思路。对整合两者的必要性以及可行性进行了分析。通过两种方法的整合,发挥各自的优势,克服其局限性,提出整合EVA的BSC业绩评价体系。     

我国商业银行的EVA绩效研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,银行作为经营货币、经营风险的企业,已经从利润管理走向风险与价值驱动型的管理.商业银行迫切的需要寻找一套系统的全面的价值评价方法.基于此,本文从EVA出发,运用平衡计分卡分析银行业的核算和管理机制,完善我国商业银行的绩效评价体系.     

平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究

随着经济全球化、一体化趋势的发展和新技术革命的推动,企业面临的经济环境正在发生巨大的变化,评价阶段性的生产经营业绩在企业经营管理活动中的重要性也日益突出,因此,企业需要通过业绩评价系统对阶段性的工作进行总结和激励.经济增加值是目前财务管理及实务界讨论的焦点,它们的出现掀起了企业业绩管理制度的革命,同时代表了企业业绩评价的发展方向.本文先重点介绍了EVA在我国应用的现状,并提出了其存在的问题和解决问题的方法,找出了EVA在企业中的最佳绩效评价体系.本文的研究成果以期为企业管理者提供了增加企业价值的广阔思路、有效工具以及无限启发.     

基于层次分析法的价值管理--"平衡记分卡"和"经济增加值"整合战略管理应用

以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施.     

BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。     

基于经济增加值的价值创造能力相关理论文献综述

EVA追求企业价值最大化,从经济角度对企业的生产经营状况做出真实的反映,确切反映企业价值创造的水平。本文主要从EVA指标的内涵及其有效性、基于EVA的价值管理、基于EVA的价值创造驱动因素三个方面,对现有的文献进行梳理总结,在此基础上,以BSC为载体,搭建基于EVA和BSC的价值创造驱动因素体系,以期为我国全面实施EVA考核的企业如何增强价值创造能力提供一定的借鉴。     

EVA绩效评价体系在我国的应用研究

对于我国企业来说,采用EVA指标评价企业绩效是大势所趋,但是只是单纯的采用EVA也有其固有的缺陷,在这种情况之下,就可以考虑对我国企业外部环境和内部管理同时进行改善来推进EVA的实施.本丈旨在通过对企业绩效评价体系相关理论的学习以及对EVA绩效评价体系局限性的分析,对在我国企业如何应用EVA绩效评价体系方面做一些探讨.     

浅谈经济增加值(EVA)在我国企业的运用分析

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。为使EVA能更好地运用于我国企业,与实际相结合。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA的优点及在我国企业运用中存在的问题,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。     

基于EVA模式的价值管理体系浅析

以金融市场和以现代企业制度为主体的现代市场经济的完善和发展使得基于价值的管理(VBM)逐渐成为占主导地位的理财理念,本文在介绍VBM理念的基础上,引出了经济增加值(EVA)的相关理论,并试图建立一个基于EVA模式的价值管理体系.     

EVA在我国商业银行业绩评价中的运用

基于EVA的绩效评价体系可以助于银行对风险做出评估和预测,EVA指标在国内商业银行的绩效评价中被广为应用.本文首先按照构建的商业银行EVA业绩评价分析框架计算出银行的EVA值,然后运用EVA对招行进行财务分析,并得出EVA比传统的会计指标能较精确地反映银行业绩.最后本文提出了完善银行EVA评价机制的构想.     

基于ABC和EVA核算模型的物流成本管理研究

物流成本管理是企业物流管理的核心,常用的物流成本核算方法有作业成本法(ABC)和经济增加值法(EVA)。ABC法有助于管理者了解成本和资本对决策的影响,EVA法把决策、绩效测评和薪酬制度有机结合起来,使得管理者更关注公司新价值的创造。二者可以互补,成为企业物流管理和成本核算的重要工具,帮助企业管理者实现由盈利能力理念向创造价值能力理念的转变。     

基于EVA(经济增加值)的作业成本法研究

在当今激烈竞争的市场环境中,单纯的作业成本信息,由于忽视资本成本,已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。要克服作业成本法的内在缺陷,应将作业成本法与经济增加值结合起来进行应用。为了改进作业成本法成本信息的决策有用性,应该将作业成本法与经济增加值(EconomicValueAdded,EVA)结合起来,本文试图对传统作业成本法忽视资本成本、低估产品成本的情况进行矫正。     

经济资本视角的EVA与银行市场价值的相关性

本文运用EVA价值评估方法,计算商业银行账面资本和经济资本视角下的EVA,分析EVA对商业银行市场价值变动的影响。实证结果表明,相对传统的账面资本视角下的EVA,经济资本视角的EVA与商业银行市场价值具有更高的相关性,风险大小为影响商业银行市场价值的重要因素,更能解释商业银行市场价值将如何变动。传统的ROE、EVA指标对商业银行并非很好的财务指标,其最大的缺陷是它们仅仅反映了收益创造能力,而没有反映商业银行实际承担风险的大小,可能导致在短期内对商业银行绩效水平的高估。     

我国医药国企的绩效评价指标体系设计研究

本文客观地评价了目前我国医药行业比较流行的三种绩效评价方法的优势和缺陷,即平衡计分卡分析法、EVA评价方法和DEA评价,在此基础上,根据我国医药国企的实际情况构建了基于社会责任角度构建我国医药国企的绩效评价指标体系。     

例析EVA企业价值评估方法的应用

本文的核心研究对象是EVA企业价值评估方法。以某大型企业A重工为例,结合其历史财务报告数据与发展趋势,详细展示该企业基于EVA指标进行企业价值评估的全程,探讨EVA企业价值评估方法在我国企业价值评估中的具体应用。     

EVA业绩评价：流程选择与价值创造

本文将探讨作为财务业绩衡量指标的EVA的再价值创造的作用，如何进行分解及将EVA深入到企业基层。探讨EVA如何更好实施的方法以及比例应该如何确定的问题。     

基于EVA的价值评估模型在上市公司的应用——以大秦铁路为例

随着中国加入WTO,中国资本市场也将日趋成熟,价值投资将在未来中国资本市场中占据主导地位。因此,如何准确评估上市公司的真正价值成为了证券界最为关注的课题和投资者最为关心的问题。建立在EVA基础上的企业价值评估方法为我们分析判断企业价值提供了可以借鉴的途径。     

基于EVA的价值评估模型在上市公司的应用——以大秦铁路为例

随着中国加入WTO,中国资本市场也将日趋成熟,价值投资将在未来中国资本市场中占据主导地位。因此,如何准确评估上市公司的真正价值成为了证券界最为关注的课题和投资者最为关心的问题。建立在EVA基础上的企业价值评估方法为我们分析判断企业价值提供了可以借鉴的途径。     

经济增加值EVA在中小企业应用的探讨

经济增加值EVA由美国思腾思特公司在20世纪80年代创立以来,在理论界和业界受到了广泛的关注和正在越来越多地被应用于实践.相对于传统的以会计利润为导向的业绩考核体系,EVA以经济利润和财富创造为核心,为现代企业衡量价值创造提供了更为科学准确的评价方法.然而,多数人认为EVA是专为大型企业设计的,而对中小型企业并不适用.本文建立了一个适用于中小型企业的模型,把所有的调整和相关技术一并给予了讨论.最后,讨论了使用EVA作为绩效考核指标的优势和机遇,或许激励读者/中小企业管理者在其目前的组织中应用它并有所获益.