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在企业与ERP软件公司之间出现了一个需求缺失——企业管理需求分析师。软件公司不懂得企业管理,因为难为企业量身订制ERP管理信息系统,企业老板虽然赚了钱,是一个成功者,但毕竟处于日积月累的经验管理水平上,缺少高效率的管理流程设计视野,企业自己也不能为自己量体裁衣,这时,企业ERP需求分析师行业浮出水面,他们既懂软件技术又懂企业管理,专门为中国成长企业量身订做ERP系统。 相似文献
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随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近年来的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.文章主要论述了ERP系统中物料管理信息系统的实现,并对在管理实际运用过程中的问题进行了粗浅探讨. 相似文献
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大规模定制下顾客价值的实现 总被引:1,自引:0,他引:1
企业创造价值的过程,也是顾客获取让渡价值的过程,顾客从企业获取价值的过程,则是企业获取顾客关系价值的过程.企业如何在生产制造活动中实现顾客让渡价值和顾客关系价值的均衡发展?大规模定制作为一种既能满足客户的个性化需求又不牺牲企业效益和成本的新的生产方式,同时实现了顾客让渡价值和顾客关系价值,这将是21世纪制造业的主流生产方式. 相似文献
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关于企业实施ERP若干问题的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
ERP代表着先进的管理模式和方法,实施ERP可以提高企业资源利用率,降低产品成本,增强企业的核心竞争力。同时实施ERP投资大、周期长,又是一项容易失败的工程,如何成功地实施以及应用ERP成为企业关注的重点。本文提出成功实施ERP的若干条件供企业借鉴。 相似文献
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存货是制造业企业生存和发展的基础,存货管理水平的高低,对于一个制造业企业实施低成本战略,实现利润最大化,提升企业整体实力有着重要意义。本文基于我国制造业企业存货管理的现状,从存货管理制度不完善、会计核算不准确、存货占流动资金比重大等问题着手,分析其产生的原因并提出了相应的解决对策,以此来优化制造业企业存货管理模式。 相似文献
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<新财经>:业界都在讲应用ERP的方法与技术是目前企业信息化的核心与基本途径,中国企业参与国际化的竞争,ERP是基本条件.我们看到,中国企业电子商务在经历了从疯狂到迷茫,现已开始理智地回归,很多人面对ERP都会问,ERP可以实现最佳的企业管理模式和最佳资金流动率,但究竟什么是"最佳管理模式"似乎并没有定论.您能从量化或具体的角度,分析成功实施ERP为企业带来的益处吗? 相似文献
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ERP指企业资源计划(Enterprise Resource Planning),ERP的基本思想是继MRPII之后,为了解决MRPII所不能解决的问题,ERP逐步发展起来。ERP是以信息技术为基础,随着计算机应用的普及,利用先进的现代管理理念,全面集成的管理企业的所有资源,并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息。它是一个系统化的信息管理平台。根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面,ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成。ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务一体化的发展,使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革。 相似文献
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进入21世纪以来,越来越多的汽车制造企业采取了从大规模生产方式向大规模定制生产方式转变的策略。本文分析了大规模定制对汽车制造企业零部件采购的要求,总结了我国汽车制造企业现行的三种采购供货方式,对大规模定制下汽车制造企业实施准时采购的策略进行了探讨。 相似文献
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文章从目前我国企业实施ERP的现状入手,结合作者从事相关研究、教学及实践经验,分析了影响我国制造业企业实施ERP系统的外部因素四个主要方面的问题,并提出解决思路和方法。 相似文献
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在石油石化企业管理中,ERP系统发挥了许多积极作用,可以结合自身企业管理的缺陷,对企业内部资源进行优化整合,从而创新传统管理模式,提高企业管理水平,实现企业管理自动化。将ERP系统融合应用在石油石化企业管理中,不但是对管理方式的创新,也是促进企业实现跨越式发展的关键一步,有利于企业提升市场竞争力。文章将对石油石化企业中ERP系统的应用与整合进行深入研究,以供借鉴。 相似文献
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ERP指企业资源计划(Enterprise Resource lanning),ERP的基本思想是继MRPII之后,为了解决MRPII所不能解决的问题,ERP逐步发展起来.ERP是以信息技术为基础,随着计算机应用的普及,利用先进的现代管理理念,全面集成的管理企业的所有资源,并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息.它是一个系统化的信息管理平台.根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面,ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成.ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务—体化的发展,使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革. 相似文献
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ERP作为现代企业内部管理平台,对企业各种成本的发生起到计划、协调、监督、控制和管理的作用,最终使企业的各项业务活动都以市场为导向来运行。本文主要从生产成本中ERP成本控制的原理和流程出发,分析ERP管理模式下如何对整个生产成本进行核算、监控和优化。 相似文献
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管理信息系统(MIS)是企业应用计算机辅助管理的主要形式,70年代开始风行世界。我国企业开发管理信息系统较晚,起步于70年代末,大规模的开发工作是从1984年开始的,但发展十分迅速,目前我国一半以上的大、中企业已开发或正在开发基于计算机的管理信息系统。但是,管理信息系统在我国并不如意,据称。 相似文献
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企业资源计划(ERP)系统是一种建立在信息技术基础上的集成化管理信息系统,已经在国外很多汽车制造企业中应用,并且取得了良好的效果,但国内汽车企业多数还没有应用这一管理系统。文章根据现有的研究资料,就ERP系统在国内汽车制造业中的应用展开论述,详细论述了ERP系统的实施步骤即前期准备、实施条件、系统实施、支持运行四个步骤,分析了ERP系统实施过程中的风险,并提出了选择成熟合适的汽车制造控制风险的对策建议。 相似文献
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