试论全面质量管理在粮食企业中的应用

面对粮食流通环节多种经济成分并存的市场，打造一个具有强劲竞争力的粮食企业，推行全面质量管理是必不可缺的重要内容之一。一、全面质量管理的概念及切入点美国质量管理专家朱兰博士把全面质量管理划分为质量策划、质量控制和质量改进三个主要阶段，也称为“质量管理三部曲”。１９９６年１２月，国务院颁布的《质量振兴纲要》中指出：“质量问题是经济发展中的一个战略问题”。因此，“积极采用科学的质量管理方法，建立全面、科学的质量管理制度”是企业深化改革，适应加入WTO后市场经济发展的紧迫任务。在粮食企业推行全面质量管理…     

如何提高企业产品质量

本文从产品质量的重要性出发，分析企业质量管理现状和发展战略。详细论述如何建立质量体系，确保有效运行，概括了从不同途径加强质量管理的方法，以提高企业质量管理水平。     

农业企业盈余管理动机研究

本文旨在对农业企业盈余管理的动机进行研究，以期达到降低农业企业盈余管理门槛、提高盈余质量、加强对农业的监管，以及促进农业企业健康发展的目的。     

浅析我国环境会计的发展与完善

随着全球范围内各种自然灾害、极端天气越来越频繁，环境问题El益突出，为了让利益相关者了解企业的环境信息，监督、帮助企业与政府加强环境保护，做好环境风险应对等，环境会计的发展变得越来越重要。然而，目前我国环境会计发展的现状不容乐观，本文分析了其发展中存在的问题并据此提出了个人建议。     

企业环境会计信息披露的必要性

本文从企业信息使用者、企业管理者以及企业自身发展等方面对企业环境会计信息披露的必要性进行分析,以期待更多的企业加强环境保护,进行环境会计信息的披露。     

奶站管理与奶源发展的问题和对策

“三聚氰胺”事件后，在政府、企业等各方共同努力下，奶站管理和奶源发展出现了明显变化，很多地方在实践中也形成了一些有益的经验。但是，在当前特殊的宏观经济形势和奶业市场条件下，奶站管理和奶源发展还存在着诸多问题和困难。本文在实地调查的基础上，就为打造“质量安全得到保障、奶农利益得到保护、原奶生产得到促进、奶源市场得到稳定”的中国奶业提出若干政策建议。     

看三国谈企业营销管理

三国演义中营销管理做得最好的就数诸葛亮了，但人们往往只谈论他的奇谋，很少看到他出山之前做的营销工作、战前的风险控制意识、战后的总结、优秀团队的打造和管理、综合筹划工作等。一个国家的发展要营销，要管理，一个企业更需要营销，更需要管理，如此才能使企业在市场中立于不败之地。     

论施工项目成本控制

随着建筑市场竞争日趋激烈，国家宏观调控力度加强，企业内部成本管理机制滞后于形势的发展，造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑，影响并限制了企业的发展。因此，施工企业必须认清形势，建立适应市场的科学管理机制。施工项目是施工企业的基础生产单位，是企业财力的源泉，通过对工程项目进行全面管理，对工程项目的质量、工期、安全和效益负责，是施工企业提高管理效益的基础。     

发展环境管理是企业的必然选择

环境与经济之间关系复杂，一直是人们讨论和研究的重点和热点。人们争论的焦点在于：是环境保护优先于经济增长，还是经济增长优先于环境保护。当一个企业自身的利益与环境保护发生了尖锐的冲突，作为企业的决策者，如果选择保护环境，将面临停产、倒闭；如果选择企业利益，意味着将对环境继续造成重大污染。如何才能寻求环境保护与企业发展之间的平衡呢？本文将就此进行探讨。一、发展环境管理是企业的必然选择近几年，企业同环境之间的联系得到了比以往更为密切的关注。这种关注来自于企业管理层、环境组织、媒体。绿色营销、环境道德、防…     

作业成本法的质量成本与战略定位

随着我国加入WTO，众多民族企业面临着来自世界同行业的竞争，由于欧美、日本等国在各行业中对质量成本的普遍关注和精心管理，使他们的产品和服务都走上了高质量、精益化、低成本的良性发展之路，这对我国粗放型的民族企业形成极大威胁。因为粗放型的集中、高强度投资只能打短期的规模战，而要形成长期、持续的竞争优势，质量成本管理就成为必由之路，只有持续加强对质量的改进，     

从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此，一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略，将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，以文化的力量推动企业的发展。     

浅谈企业严格质量管理

质量是企业经济效益的基础，是增强企业竞争力的先决条件。离开质量去谈经济效益，无异于缘木求鱼。而提高产品质量取决于企业内各项基础工作及质量管理是否做得扎实可靠，并持之以恒的努力。下面就如何加强基础工作，严格内部质量管理谈点实践中的体会。一、德才兼备的合格厂长是各项基础工作和质量管理实施成功的关键。随着经济体制改革的深入发展，企业已普遍实行了厂长负责制。在这种模式下，企业自主经营有了用武之地，厂长也可以放开手脚而大显身手。不少企业因此而创造出良好的经济效益和社会效益。不过，实行厂长负责制后，厂长拥有…     

农业产业化过程中不可忽视农业环境保护

文章从农业产业化过程中正反两方面的典型事例分析入手，提出在推进农业产业化过程中必须重视农业环境保护，阐述了农业环境保护工作和农业环境保护产业在农业产业化过程中所起的作用，认为应该通过政策引导、加强管理、主动服务等途径，使农业产业化更符合环保要求。     

钢铁企业全面预算管理中的问题与对策

从上世纪二十年代预算管理出现以来,全面预算管理理论经过几十年的发展已经日臻完善。在我国,全面预算管理也已逐渐成为国有大型企业加强企业管理质量的重要手段。但由于我国经济制度还不完善，企业在全面预算管理执行过程中遇到诸多问题。     

质量与成本权衡下中小渔业企业质量管理选择——基于广州观星农业科技有限公司的案例研究

市场对产品质量的要求不断提升，企业必须迎合需求才能持续扩大销路，获取更多利润，由此需要选择一定的质量管理方案持续加强产品质量。但是，企业不能盲目选择质量管理方案，需在权衡质量与成本后再作决定。在渔业高质量发展的当下，质量成本成为关注的焦点，本文立足于质量成本的四个组成部分，介绍了全生命周期质量管理体系和关键控制点质量管理体系，并以渔业企业广州观星农业科技有限公司为案例，分析了该企业选择关键控制点质量管理体系，而非全生命周期质量管理体系来持续提升企业产品质量的原因和依据。关于高新技术渔业企业利用新技术优化质量管理体系的研究，也为类似的渔业中小企业在选择何种质量管理方案时提供了一定的借鉴。     

优化资本结构 强化财务管理

现代企业在市场经济的导向下，转换经营机制，更新思想观念，合理配置资源，推进资本运营，成立了独资、控股、合作等经营公司。随着企业不断做强做大，以及网络信息的普及，原有的财务管理模式也要重新设定，建立紧密的财务管理体制，提高企业竞争力。永城煤电（集团）有限公司（以下简称：永煤集团）是我国六大无烟煤基地之一，为实现资本保值增值，打造百年永煤，目前已发展成为以煤为主，适度多元化的大型企业集团。他们充分认识加强财务管理的重要性，不断创新管理理念，建立符合自身发展的财务管理模式，为均衡母子公司和谐发展，开辟了崭新的道路。     

打造玉皇品牌 开拓经营市场

山东玉皇粮油食品有限公司始建于1956年。是一个集面粉、油脂、食品及花生制品生产经营于一体的产业化省级重点龙头企业。近年来，他们面对粮油市场竞争激烈、价格不稳、产品销售艰难的新形势，确立了“视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诫信赢市场”的经营方针，创新企业管理，优化产品质量。拓宽经营市场，全力打造玉皇粮油品牌。使企业规模不断膨胀。经济效益稳步增长。目前，公司面积已达14多万平方米．生产经营面粉、油脂、食品及花生米筛选等8大类30多个品种，日产面粉200吨．     

轻工部提出加强乡镇轻工行业归口管理

轻工部要求各级工业主管部门应加强乡镇轻工业的行业归口的管理。对于国家和轻工业部制订和爱布的有关轻工业规划、法规和政策,不论企业的隶属关系如何,所有制如何,都要认真执行。各地轻工主管部门要从产品质量、安全生产、卫生条件、环境保护等方面加强     

农村生态旅游发展对策研究——以辽宁省本溪县为例

生态旅游是以人与自然和谐相处、经济社会与资源环境协调发展为基础的新兴旅游方式,是21世纪世界旅游业发展的主流。本文以辽宁省本溪县为例,在深入分析其生态旅游发展的现状的基础上,找出存在的问题,提出科学编制生态旅游规划、打造特色生态旅游精品、加大生态旅游主题与品牌营销、加强生态环境保护等对策,以促进本溪农村生态旅游的发展。     

哈尔滨城市边缘区及其生态经济问题探讨

哈尔滨城市边缘区生态经济发展的研究,能够优化城市功能区布局、促进城市边缘区生态建设。本研究采用乡镇综合实力指数与地理信息系统相结合的方法,探讨了城市边缘区范围及生态经济建设问题。结果表明,哈尔滨市城市边缘区存在生态环境破坏严重、第二产业比重过大、企业之间缺少产业链条联系、耕地面积急剧缩减和政府规划管理不合理等问题。加大环境保护力度、调整产业结构实现多元化发展、加强政府引导优化产业链条、加强土地资源管理、强化统一规划和管理,可以提高哈尔滨城市边缘区的生态建设水平。