金融创新论道

光明海外并购的金融创新曹晓风（光明食品集团财务总监）：2012年11月,光明食品集团完成对英国谷物食品生产商维多麦60%股权（对价7亿英镑）收购的交割。这是迄今为止,中国食品行业交易对价最大的一桩海外并购。在此次收购中,光明食品集团先后应用了杠杆收购、过桥贷款和俱乐部融资等诸多先进的高级金融手段,以规避和降低收购的风险和不确定性。收购中,光明食品须为维多麦约3亿英镑股权的60%支付约1.8亿英镑,同时须为维多麦约9亿英镑债务中的4亿无追索权的＂子弹式＂贷款进行再融资安排。     

光明食品集团:全杠杆融资收购维他麦背后

2012年11月2日,光明食品集团完成对英国维他麦公司的收购交割,以1．8亿英镑现金收购后者60％的股权,并置换其9亿英镑的债务,包括6．7亿的商业贷款和2．3亿的股东贷款。这是中国食品行业最大的一个海外并购项目。     

金融创新论道简

光明海外并购的金融创新曹晓风（光明食品集团财务总监）：2012年11月,光明食品集团完成对英国谷物食品生产商维多麦60%股权（对价7亿英镑）收购的交割。这是迄今为止,中国食品行业交易对价最大的一桩海外并购。在此次收购中,光明食品集团先后应用了杠杆收购、过桥贷款和俱乐部融资等诸多先进的高级金融手段,以规避和降低收购的风险和不确定性。收购中,光明食品须为维多麦约3亿英镑股权的60%支付约1.8亿英镑,同时须为维多麦约9亿英镑债务中的4亿无追索权的＂子弹式＂贷款进行再融资安排。     

更好的并购融合术

对于目前的中国企业而言，同盟型整合或许是最佳的并购整合方式在上海国企中，光明食品集团可说是并购整合的佼佼者。其成功并购新莱特并使之在新西兰上市的实践，堪称经典案例。而这，正得益于它屡败屡战的并购征程中所必然收获的经验结晶。2010年以来，仅光明食品集团对外公布的，就有超过七起的海外并购案例。包括2011年9月宣布以5．3亿澳元收购澳大利亚食品企业玛纳森公司75％股权；2012年5月宣布将收购LionCapitalLLP基金所持的Weetabix（维他麦）60％股份等。     

光明食品集团操盘食品业最大海外并购

光明食品这次收购具有里程碑意义,标志着光明食品进入英国以及全球食品市场今年5月3日下午,光明食品（集团）有限公司与Lion Capital LLP（＂Lion＂）基金联合宣布,根据双方的协议,光明食品收购英国著名品牌食品企业Weetabix公司60%股权,余下的40%股份将继续由Lion资本和管理层持有。此次并购是迄今为止中国食品企业最大一宗海外并购。收购具有里程碑意义据了解,Weetabix公司企业价值为12亿英镑,包括企业股权和负债。但收购价格不是简单的12亿乘以60%,     

老牌食品被中国收购 英国人很伤感

5月，中国光明食品公司宣布收购英国老牌食品公司维他麦（Weetabix）60％的股份，在英国本土引起轩然大波。维他麦是一家颇受英国人青睐的谷物类食品制造商，主营麦片等商品。对于光明食品这次收购，英国人担忧的是，未来的维他麦是否会因为收购而降低其质量安全标准。     

整合全球最优资源，深耕国内市场——专访光明食品集团总裁曹树民

近3年，光明食品集团加快实施资源、网络的海外布局，相继完成对新西兰新菜特乳业、澳大利亚玛纳森食品公司、法国DIVA波尔多葡萄酒公司、英国维多麦食品公司等一系列跨国并购。但光明并不满足于此。光明食品集团总裁曹树民表示，“要整合全球最优质的资源，为我所用”。     

我国企业海外并购融资问题研究

在分析我国企业海外并购融资来源、支付方式以及并购融资成本的基础上,从政府和企业层面给出了如何扩展融资渠道,降低融资风险的防范措施。     

企业海外并购的融资策略

我国公司在海外并购中日趋成熟,融资策略得到了多样化的选择和综合应用。 实施“走出去”战略,参与全球市场的资源配置,寻求竞争优势,已经成为中国企业的必然选择。根据普华永道今年1月底发布的《2012年中国企业并购回顾与2013年前瞻》报告,中国大陆企业近五年来海外并购规模急剧扩大,并有明显上升趋势。2012年,中国大陆企业海外并购活动披露金额bt2011年增加了54％,达到了创纪录的652亿美元。     

光明并购维多麦交出首份成绩单

迄今为止食品行业最大宗并购案初战告捷：光明食品并购维多麦后,维多麦上半年净收入为26亿元,同比增长5％;实现净利润1．41亿元,增长130％。实际上,在并购后的1到2月,维多麦即实现“开门红”：完成9亿元人民币的销售收入,利润总额5500万元,其中光明食品集团可获净利润3900万元。     

中国企业的跨国并购融资：现状、问题及对策

跨国并购的融资是企业并购过程中极为重要的一个环节,直接关系到并购的最终成败。和西方企业相比,我国企业可以选择的融资方式还比较有限。并购企业应该充分利用国内和国际两个资本市场,并与金融监管机构和投资银行一起,寻求现有融资方式的发展和创新,保证并购融资乃至整个并购项目的顺利完成。     

企业并购融资的成本及风险分析

成功的并购离不开强有力的资金支持,从哪些渠道获得这些大额资金,是企业并购融资方式所要分析的内容。从目前来看,企业并购所需的资金具体来源于内部资金、银行借款、发行债券、股票融资、混合融资等。并购融资的成本及风险对于企业来说,是选择并购融资方式要考虑的一个重要问题,因此,对不同并购融资方式的成本及风险进行分析,具有很现实的意义。     

上市公司并购融资实证研究——基于吉利并购沃尔沃的案例分析

文章以2010年吉利控股集团与沃尔沃轿车公司的成功并购为例,具体分析了我国上市公司并购融资的现状以及对国外并购融资案例的借鉴,并且通过研究不同并购方式对并购绩效的影响,对比分析了吉利并购沃尔沃前后三大会计指标(偿债能力分析、盈利能力分析以及营运能力分析)在并购前三年和并购后三年的变化,指出并购后所面临的财务风险,在此基础上相对应提出了并购后的合理建议,以期推进我国上市公司并购融资的顺利进行。     

企业并购财务风险问题研究

随着我国经济体制改革的逐渐深入，我国企业并购还处在初始阶段，并购行为有待规范，但是并购所带来的经济效益和社会效益，已经引起了政府和有关方面的高度重视，企业并购已经成为建立现代企业制度的重要手段之一。企业并购的成功则需要融资来支持，选择正确的融资方式对顺利完成企业并购具有举足轻重的作用。针对目前的融资方式比较单一、融资渠道比较匮乏的状况，本文分析了我国企业并购融资的现状以及存在的问题，并提出解决融资问题的建议。     

光明乳业重塑新莱特

新莱特通过借助海外市场融资,解决了资金问题,实现了被并购企业的自我造血。     

我国企业并购融资方式选择分析

全球先后发生5次大的兼并收购浪潮,并不断发展。在企业并购中,融资问题是决定并购成功与否的一个关键因素,并购融资方式多种多样,不同的并购方式带来不同的风险,企业在进行融资规划时要对其进行全面的分析和选择。     

我国企业并购融资方式选择分析

全球先后发生5次大的兼并收购浪潮,并不断发展.在企业并购中,融资问题是决定并购成功与否的一个关键因素,并购融资方式多种多样,不同的并购方式带来不同的风险,企业在进行融资规划时要对其进行全面的分析和选择.     

“科技型中小企业如何利用国际市场资金”之七 境外买壳上市:科技型企业巧融资

海外上市是中国企业快速发展过程中不可缺少的融资渠道。截至至2005年末,已有400余家"中国概念"企业在全球七大交易所上市交易,累计募集资本总额超过300亿美元。然而,许多科技型企业由于海外资本市场高门槛、高融资成本、耗费时间长等的限制,并不能通过 IPO 途径进入资本市场上融资,因此,能有效避开 IPO 的诸多壁垒的境外买壳上市方式,成为科技型企业海外上市的捷径。如高科技企业世纪永联、杨凌博迪森、山东盛大纳米等,无一例外不是境外买壳上市融资的成功案例。正丈对科技型企业如何利用境外买壳上市融资进行了详细分析和阐述。     

中国企业跨国杠杆收购的融资问题初探

中国早在2001年就已加入世贸组织,在国际市场不断融合的大环境中,中国企业也需要在国门外谋发展,那么跨国兼并无疑是企业迅速实现跨国发展的有效方式,对于自有资金并不充足的中国企业来说进行跨国的杠杆收购就是必然的选择.但是融资问题就摆在了中国企业的面前,运用可转换债券进行并购活动是可选择的办法,从海外金融机构处融资、发挥中国跨国银行在企业境外融资中的作用已是有实践证明的有效方式.     

刍议企业并购融资

企业融资已成为制约我国企业并购发展的瓶颈,对企业并购融资的研究可以促进企业实现以最低的融资成本、最小的融资风险、最佳的融资方式完成企业的并购活动。一、企业并购融资决策的操作原理 融资决策,是指在企业并购过程中,依据一定的原则,针对融资规模、融资方式以及融资结构所做出的一系列权衡和判断。