强化企业内部审计的几点措施

一、提高认识，健全机构。提高领导者对内部审计工作的认识是加强企业内部审计工作的保证。领导干部的思想实现由“要我审”到“我要审”的转变，实现由被动的接受审计人员的审计到主动请审计人员审计的转变。     

对企业内部审计问题的几点思考

随着世界范围内财务危机事件的不断出现,企业管理层将越来越重视审计工作,企业内部的审计已经不再是过去古板的审账模式,现代的审计制度开始逐步走向企业管理层的全面考察形式.本文从企业内部审计存在的问题入手,探讨了审计人员应该如何提高对企业内部审计工作的认识,提高自身的专业素质,完善审计制度,扩大企业内部审计的范围.用更优化的手段解决企业内部诸多审计问题,使企业经营模式得到改善,经营效益得到提高.     

对企业内部审计问题的几点思考

随着世界范围内财务危机事件的不断出现,企业管理层将越来越重视审计工作,企业内部的审计已经不再是过去古板的审账模式,现代的审计制度开始逐步走向企业管理层的全面考察形式。本文从企业内部审计存在的问题入手,探讨了审计人员应该如何提高对企业内部审计工作的认识,提高自身的专业素质,完善审计制度,扩大企业内部审计的范围。用更优化的手段解决企业内部诸多审计问题,使企业经营模式得到改善,经营效益得到提高。     

我国企业集团内部审计组织架构研究

<正>1999年,我国部分国有企业进行了建立现代企业制度试点,组建了我国第一批企业集团。作为一种新型的经济组织形式,企业集团具有结构层次多、业务多元化以及跨地区经营等特点,客观上要求企业集团建立与之相适应的合理、有效的内部审计组织架构。内部审计组织架构是对执行内部审计职能的内部审计机构及其人员所作的组织与安排,其设计的是否合理直接影响到内部审计工作的效率和效果。     

对加强我国内部审计的几点认识

内部审计在建立社会主义市场体制和现代企业制度中，在直接为两个根本性转变服务的过程中具有十分重要的地位和作用。新的形势对开展内部审计工作，改变内部审计现状，发展内部审计事业提供了新的机遇，同时也提出了更高的要求。这促使我们必须进一步加强内部审计监督，提高现代内审工作水平，使内审工作从整体上有一个突破性的发展。     

山东省烟草专卖局(公司)实行审计委派制的做法

山东省烟草专卖局(公司)(以下简称省局(公司))实行审计委派制,即由省局(公司)统一调度管理所属企业的内部审计人员。起到的作用,一是整合、优化资源配置,统筹使用审计资源,在一定程度上解决审计任务重人员少的矛盾;二是"上审下"模式增强了审计的独立性与权威性;三是统一规范审计制度与标准,保证审计质量;四是节约成本,深化审计工作。具体做法如下。1.审计的管理体制。采取"双重领     

企业内部财务审计存在的问题及完善措施

在现代企业制度中,股份制是企业主要的、典型的组织形式。目前,我国还缺乏完整的内部财务审计法律保障,各单位内部审计机构的设置、人员的配备、程序的建立、标准的制定及内部审计质量的监督等均无统一的管理,不利于内部审计作用的发挥和工作的开展。国有企业的原有内部审计机构模式已经不适应股份制企业的要求。所以这就要求企业内部审计工作要不段扩大自己的工作范围,不应局限于财务领域的审计,同时要向业务经营领域和管理领域扩展。     

我国股份制企业的内部审计组织机构设计

内部审计制度的建立是现代企业制度发展和完善的重要决定因素,内部审计组织机构则是内部审计制度建立的基础.在借鉴国外股份制企业审计组织机构设置的成功经验、分析我国股份制企业自身特点的基础上,设计出我国股份制企业的内部审计组织机构的理想模式是在董事会下设置审计委员会,在行政系统设置审计机构,并由内部注册审计师充任内部审计主体.     

企业内部审计探讨

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,是一种客观的保证和咨询活动。在我国《内部审计——基本准则》中指出:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。"自1984年内部审计制度建立迄今已有几十年了,从企业内部审计工作的开展状况来看,有的企业内部审计机构形同虚设,有的企业内部审计机构被撤并,有     

浅谈现代审计在深圳医疗事业单位的应用

内部审计是审计体系的重要组成部分,企业和事业单位必须建立现代内部审计制度.事业单位内部的后勤管理主要包含有基建项目管理、物品采购、资产管理等,内部审计工作必须结合事业单位内部财务情况展开.在拓宽审计领域的过程中,要采用先进的审计手段和技术来保证审计工作的质量和准确性,合理安排待审计的项目以及科学合理调配审计资源,在事业单位内部实现审计工作的质量和审计项目的数量同步提高.     

现代企业内部审计应向预防型转变

随着现代企业制度的建立和完善,企业自我约束机制在不断加强,内部审计在实现企业经营决策、完成企业经营目标、提高经济效益等方面的作用显得更加突出。内部审计只有将审计视线前移,即由传统的发现型审计向现代的预防型审计转变,才能适应现代企业发展变化的需要,才能从真正意义上发挥出内部审计的作用。一、内部审计向预防型转变的必要性和可行性传统的内部审计往往是事后审计,即在企业经济业务活动发生后,内审人员对照有关的制度、规定、政策以及内部控制的条条框框判断其对与错,并对其进行分析与评价。这种审计虽然对加强企业管理起到一定…     

浅谈强化企业内部审计监督

内部审计工作的实践证明,越是搞活经济,搞活企业,越是要强化内部审计监督。特别是在当前发展社会主义市场经济,建立现代企业制度改革中,作为市场经济主体的现代企业,更需要强化内部审计监督。一、加强对内部审计监督工作的领导,建立健全审计机构《审计法》第２９条...     

关于审计机关监督企业内部审计的路径研究——基于国有企业角度的分析

本文从组织的外部研究解决内部审计增值功能发挥的方法,认为通过审计机关监督内部审计可以有效地提高内部审计的"免疫"功能;提出了建立审计机关对国有企业内部审计工作的检查制度,建立国有企业内部审计结果的公告制度,建立对国有企业内部审计人员的责任追究制度等实现路径。     

松阳教育局强化内部审计措施实效果好

近年来,浙江省松阳县教育局高度重视内部审计工作,积极组织内审机构开展对全县教育核算单位的财务收支、基建预决算、执行财经纪律的监督检查,开展校长任期和离任经济责任审计,系统内部会计工作逐步规范,财务管理渐趋完善。1.完善制度,规范管理。制定了《审计人员岗位职责》、《内部审计工作若干规定》等制度。针对资金集中由教育会计中心核算的情况,内审机构每年定期开展对会计核算中心的审计,并注重对各项费用总额的审计监督,有效防止运行成本的超支现象,实现按指标控制支出,达到以收控支的目标。2.明确职责,加强监督。内审机构每年组织开展对全县中小学校一年一度的财务收支互审,在互审的     

内部审计要实现六个到位

内部审计要实现六个到位□王文广王玉海念延辉企业内部审计对建立现代企业制度和社会主义市场经济具有重要作用,这一作用的充分发挥有赖于内部审计制度的建立与完善,它要求我们在内部审计实践中做到以下六个到位：一、观念到位内部审计工作的有效开展,职能的充分发挥,...     

孝感市审计局:五项措施实现国家审计与内部审计联动

近年来,湖北省孝感市审计局积极指导内部审计在转型与发展上下工夫,通过制定五项措施建立国家审计与内部审计联动工作机制,充分发挥内部审计"免疫系统"功能作用。一是建立内部审计年度计划指导制度。每年初,制定下发全市年度内部审计工作要点,加强对内部审计单位年度内部审计计划、工作重点等方面的指导,并建立健全全市内部审计机构、人员、制度建设、审计项目、人员培训等工作情况数据库,及时掌握各部门、各单位内部审计工作开展情况,夯实基础,指导内部审计工作有序开展。     

如何发挥公司内部审计的职能作用

<正>随着我国社会主义市场经济的建立,公司制改革的步伐不断加快,企业内部审计工作如何才能适应市场经济体制和现代企业制度的需求,如何更好的发挥职能作用,成为内审从业人员不断思考的课题,笔者试从以下几个方面谈一谈自己的粗浅认识:一、建立与现代企业制度相适应的内部审计模式保持内部审计的独立性是保证内部审计工作发挥其应有作用的关键。根据《公司法》有关规定,企业进行有限责任公司和股份有限公司改制,应设立股东大会、董事会、监事会、经理,并赋予其相应的职权,将企业财产的所有权和经营权进行分离。作为内部审计最为科学有效的模式是在董事会之下设置审计委员会,在经营管理体系之下,设置审计部门。通过审计委员会     

县支行本级内部审计的非可行性调研——以某县支行为例

<正>自1998年央行系统内部审计部门设立以来,审计队伍和人员建设取得了长足的进步,同时内部审计工作的开展,对央行系统内的"内部风险控制"起着不可忽视的作用。虽然如此,县支行由本行内审人员履行本级"内部审计"却并非可行。县支行由本行内审人员对本级进行"内部审计",不论从人员业务素质还是履职能力来说都不能胜任内部审计工作,这样必然影响审计质量。而审计质量是内部审计工作的生命线,如果审计质量得不到保证,审计也就失去审     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计是企业管理的重要组成部分,是企业内部自我监督和自我约束机制的主要体现。笔者就如何搞好企业内部审计浅谈一点自己的体会。一、现代企业制度内部审计的职能传统企业制度中,内部审计的职能主要是监督职能,即企业法人指定内部审计机构或人员对企业内部各经济责任承担者履行经济责任的情况进行检查和督促。而现代企业内部监督的根本目的在于强化经营管理,提高经济效益。与之相适应,企业内部审计的职能就从经济监督中延伸出评价职能、维护职能和管理职能。评价职能主要表现在内部审计机构和人员通过对企业内部的经济活动进行审查,并根…     

企业内部审计现状及对策研究

审计作为一门社会科学,随着市场经济的发展,发生了重大变化。新的形势对内审工作提出了新的需求。改革的进一步深化,特别是国有企业的改革正在向深层次的方向发展,如何防止国有资产流失,保证国有资产的保值增值,不断增强企业的活力,这是内审工作应当高度关注的问题。一、企业内部审计现状(一)企业内部审计领导体制不合理审计工作缺乏主动性。内部审计机构必须独立设立并受到企业主要负责人的领导。但是现在企业内部审计领导体制五花八门,有的直属厂长经理,有的直属总会计师,也有的与财务部门合二为一,受财务负责人的领导,这种内部审计领导体制很难开展内部审计工作,部分内部审计工作往往需要上级部署,自己很少主动开展工作。所以直接影响了企业内部审计工作的正常开展。(二)内部审计机构和内部审计人员的地位不明确,独立性差,且审计方法模式的滞后目前,内部审计人员管理体制是内部审计人员切身利益直接受所在企业控制,对内审人员的人事录用权、工资管理权、奖惩权等由所在企业掌握,即内部审计在本企业管理当局的直接领导下,对本企业管理当局负责并报告工作。由于被审计部门是内部审计人员所在企业的组成部分,客观上造成内部审计为本企业利益服务的依附性,使得内审人员执纪执法...