我国股份制企业的内部审计组织机构设计

内部审计制度的建立是现代企业制度发展和完善的重要决定因素,内部审计组织机构则是内部审计制度建立的基础.在借鉴国外股份制企业审计组织机构设置的成功经验、分析我国股份制企业自身特点的基础上,设计出我国股份制企业的内部审计组织机构的理想模式是在董事会下设置审计委员会,在行政系统设置审计机构,并由内部注册审计师充任内部审计主体.     

对企业内部审计问题的几点思考

随着世界范围内财务危机事件的不断出现,企业管理层将越来越重视审计工作,企业内部的审计已经不再是过去古板的审账模式,现代的审计制度开始逐步走向企业管理层的全面考察形式。本文从企业内部审计存在的问题入手,探讨了审计人员应该如何提高对企业内部审计工作的认识,提高自身的专业素质,完善审计制度,扩大企业内部审计的范围。用更优化的手段解决企业内部诸多审计问题,使企业经营模式得到改善,经营效益得到提高。     

对企业内部审计问题的几点思考

随着世界范围内财务危机事件的不断出现,企业管理层将越来越重视审计工作,企业内部的审计已经不再是过去古板的审账模式,现代的审计制度开始逐步走向企业管理层的全面考察形式.本文从企业内部审计存在的问题入手,探讨了审计人员应该如何提高对企业内部审计工作的认识,提高自身的专业素质,完善审计制度,扩大企业内部审计的范围.用更优化的手段解决企业内部诸多审计问题,使企业经营模式得到改善,经营效益得到提高.     

内部审计机构领导体制之我见

一、我国国有企业内部审计机构领导体制现状 我国企业内部审计制度建立较晚，在借鉴国外经验方面也不尽一致，因此对内部审计机构的设置存在多种类型。国家审计署对国务院确定的百家现代企业制度试点企业中的78个企业建立内部审计制度情况的调查结果显示，这78个企业内部审计机构的领导和机构设置主要有以下几种类型：董事会领导模式；监事会领导模式，总经理领导模式。这几种类型基本上涵盖了目前我国国有企业内部审计的领导模式。     

内部审计的现状与未来模式的探讨

内部审计的现状是：在国家行政干预和国家审计推动下而设立,很多单位只是在形式上设立了内审机构;其服务方向是双重的,既代表国家利益又代表企业自身利益,其利益倾向往往是向企业倾斜;企业对内部审计不够重视。为此,要建立完善的内部审计模式,充分发挥内部审计的职能与作用。现代企业制度下可供选择的内部审计模式有：董事会领导模式;总经理领导模式;监事会领导模式。     

关于内部审计工作的探讨

建立现代企业制度的重要内容之一，就是建立健全内部监督机制，其中内部审计具有特别重要的地位，随着国企改组改制步伐的加快，内部审计在企业中的作用也越来越明显，如何抓好机构设置，如何加强审计队伍建设，如何快速提高审计工作水平，已是摆在我们面前不可回避的问题。然而，我国内部审计工作起步较晚，发展较慢，加之我国仍未有标准的内部审计准则，导致企业的内部审计工作相对落后，审计范围较窄，彻底影响了审计作用的发挥。下面主要从几个方面介绍一下我国内部审计所面临的问题。     

21世纪中国内部审计的十大发展方向

我国目前的内部审计模式是在计划经济体制下应国家审计机关的需要而建立和发展起来的，采用的是“双重领导模式”，既受本企业主要领导的管理，又接受国家审计机关的指导和监督。但在实际中，国家审计机关往往对内部审计进行全面的业务管理，造成内部审计长期以来无论是在业务安排上，还是在审计结论上都依附于国家审计，使企业的内审机构流于形式。随着现代企业制度的建立和公司管理结构的不断完善，内部审计将会受到前所未有的重视，越来越多的企业内审机构转向对董事会和董事会下设的委员会负责这一形式。该形式能减少股东和经营者之间的信息不对称，从而使股东利益得到有效保护，符合现代企业制度和完善的公司管理结构的要求，使得内部审计既能作为企业自我约束的机构又能代表包括政府在内的所有投资者和债权人利益，对企业履行经济责任的情况进行审计。     

探讨企业集团内部审计的特殊性

<正>企业集团作为我国现代企业的重要组织形式,在社会主义市场经济体制中发挥着极其重要的作用。企业集团内部如何建立健全与现代企业制度相适应的内部审计制度,是企业集团面临的重要课题之一。本文深入地分析了集团内部审计的特殊性,进而提出解决的策略。     

浅谈企业内部审计的职能和作用

随着我国经济体制改革的进一步深化，企业经营机制的转换和现代企业制度的建立，对内部审计如何适应企业经营机制的转换，提出了更高的要求：要充分发挥内部审计职能，优化设置内部审计机构，不断拓宽内部审计领域。现代企业制度的显著特征是：（1）产权清晰。企业中的资产所有权属于不同的出资者，     

西方企业审计委员会制度及若干启示

现代市场经济的不断发展对公司治理结构水平提出了更高的要求。在西方发达国家，公司是否成立由非行政董事组成的审计委员会，是公司治理完备与否的一个标志。本文试图通过对西方企业审计委员会制度的探讨，得出一些启示。 一、西方企业审计委员会的产生 审计委员会是董事会内的一个分会，一般由非行政董事组成，它是董事会和内部、外部审计师沟通的桥梁，分担了行政董事在内部控制和财务报告方面的部分工作。这种企业内部组织最早于 1939年由纽约股票交易所 (NYSE)提出，当时发生了一连串严重的商业丑闻和诈骗案，纽约股票交易所希藉此杜…     

加强企业内部审计的几点建议

加强内部审计是建立现代企业制度的需要,现代企业制度就是建立规范的法人治理结构建立起自我约束机制,建立内部审计制度就是建立和完善自我约束机制的重要手段和内容。一、企业内部审计面临的问题(一)内部审计工作得不到应有的重视,没有纳入企业的重要活动内部审计在企业中受冷     

浅谈企业内部审计的作用

内部审计是我国审计监督的重要组成部分,随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计的框架要重新构建,内部审计的业务范围也需要进一步扩展,对内部审计的研究又重新成为热点.加强企业内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要,同时也是确保企业资产保值增值,维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要.企业内部审计工作要做好必须充分发挥其监督、鉴证、参谋等职能.     

浅谈电力企业内部审计存在的困难与对策

<正>一、内部审计机构在电力企业中发挥的作用电力企业中的内部审计机构一般设置财务审计、经济责任审计、营销审计、工程审计等岗位,通过开展财务收支审计、中层干部经济责任审计、内部控制制度审计、营销管理审计、各类工程全过程审计等各种类型的审计工作,对企业经营管理的各个     

内部审计的重点对象

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,企业生产规模越来越大,分支机构越来越多,经营范围也越来越广泛,这就需要进一步加强对企业的管理和监督.因此,作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作就显得尤为重要了,而加强企业内部审计应具有针对性,着重抓好重点对象.     

内部审计的重点对象

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,企业生产规模越来越大,分支机构越来越多,经营范围也越来越广泛,这就需要进一步加强对企业的管理和监督.因此,作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作就显得尤为重要了,而加强企业内部审计应具有针对性,着重抓好重点对象.     

内部审计信息化的发展现状与策略分析

21世纪是信息化的时代,内部审计也面临信息化的挑战。尽快建立内部审计统一信息管理平台、信息管理制度标准,培养信息化内部审计人才,提高内部审计工作质量和效率,促进企业管理和效益不断提升,最大限度发挥内部审计职能。     

内部审计信息化的发展现状与策略分析

21世纪是信息化的时代,内部审计也面临信息化的挑战。尽快建立内部审计统一信息管理平台、信息管理制度标准,培养信息化内部审计人才,提高内部审计工作质量和效率,促进企业管理和效益不断提升,最大限度发挥内部审计职能。     

现代企业制度下我国内部审计的建制构想

内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分。如何完善我国内部审计制度 ,使之不断满足建立现代企业制度的要求 ?如何强化行业监管 ,遏制企业腐败 ,确保国有资产及其权益不受侵犯 ?要解决目前我国内部审计所存在的问题 ,就需要在市场经济的大环境下 ,基于现代企业制度 ,对内部审计加以重新认识和定位 ,并对我国内部审计的建制提出构想。     

企业内部财务审计存在的问题及完善措施

在现代企业制度中,股份制是企业主要的、典型的组织形式。目前,我国还缺乏完整的内部财务审计法律保障,各单位内部审计机构的设置、人员的配备、程序的建立、标准的制定及内部审计质量的监督等均无统一的管理,不利于内部审计作用的发挥和工作的开展。国有企业的原有内部审计机构模式已经不适应股份制企业的要求。所以这就要求企业内部审计工作要不段扩大自己的工作范围,不应局限于财务领域的审计,同时要向业务经营领域和管理领域扩展。     

企业内部审计问题及对策研究

内部审计是现代企业制度的自我管理及约束机制，是企业自身管理的重要组成部分，企业从生产经营出发，根据自身需要，严肃财务纪律，健全内控体系，改善其自身经营管理及提高企业经营效益的一个重要手段。本文根据内部审计的各项职能，提出了如何完善企业内部审计结构、扩大内部审计范围、提高内部审计工作质量及内部审计人员业务素质的问题，构建内部审计的新模式，在市场经济运行中能够使企业健康、良好的经营发展。