浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

西方资本结构理论发展综述

筹资管理自始至终是企业财务管理的一个重要维度,其相关研究为企业经济有效的资金筹集行为提供了理论指导,推动了企业的发展与扩张.资本结构决策则是企业进行资金筹集时要考虑的核心问题,找到最佳的杠杆率,能够降低公司的资金筹集成本,有助于提升企业价值.本文对西方经典的资本结构理论进行了回顾、综述.     

加强企业资金筹资与使用管理研究

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。主要从企业资金的筹集方式和风险、企业资金管理的重点和存在问题等方面进行分析,并对合理筹集资金和加强资金管理两方面提出若干建议。     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

资金管理是现代企业制度下实现一体化管理的中心环节,是提高企业经济效益的重要保障。加强资金管理必须做好资金的筹集、资金的投放与使用、资金的成本控制、资金的回笼与分配几项工作。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心,经历了一个漫长的过程。一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系,对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企…     

企业营运资金管理策略探讨

在现当今经济发展迅速的社会,一个企业的发展影响着一个城市经济的发展。所以企业在一个国家的作用是不可小觑的。合理的企业财政管理会影响这一个企业的发展,然而,一个企业的运营离不开营运资金,那么营运资金的管理就是一个相当重要的部分。一个企业当面临着不同的状况时它要采取什么样的措施呢？本文就围绕着这个中心问题从营运资金的持有量和营运资金的筹集策略以及他们二者之间有着什么样的联系出发来进行探讨企业营运资金的管理。     

可持续发展视野下企业理财定位与分析

企业理财是对企业财务规划的过程,企业资金进行筹集、使用、分配等实行综合性的管理。伴随着市场经济的逐渐发展,企业充分认识到在激烈的市场竞争当中,要想获得可持续发展,就必须注重对企业理财进行科学的定位与分析。     

商贸企业资金筹集与管理研究

现代企业的存在和发展的一个关键因素在于资金链的安全。当下形势下，中国经济改革已经提到了全面改革的脚步，企业的融资筹资环境也会随之发生变化，企业就势必会对自身体制改革给予过多的关注，如此就容易发生忽视企业资金筹集与管理的现象。因此企业应该加强对资金的筹集与管理。结合商贸企业的特点，重点分析商贸企业资金筹集与管理。     

中小企业资金的筹集和管理

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业将被全方位地推向市场,企业之间的竞争将日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此,资金筹集与管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。     

企业中长期资金筹集方式的探讨

资金是企业最为重要的基础,任何企业的发展都脱离不了资金的支撑.企业有多种方式可以进行中长期资金筹集,比如发行股票、发行债券、长期负债等.在中长期资金筹集过程中,企业需要考虑到多方面的因素.本文首先介绍了企业中长期资金筹集的根本要求,分析了企业中长期资金筹集过程中存在的问题,然后探讨了企业进行中长期资金筹集的主要方式,最后提出了企业进行中长期资金筹集的风险控制策略,以期为各大企业提供参考.     

企业加强资金筹集与使用研究

资金是企业生产和运行的基础，没有资金作为保障，企业也终将成为“无源之水，无本之木”。资金的管理是企业财务管理的重要内容，加强企业资金筹集和使用的管理能够提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。从资金的筹集和使用两个方面加以探究，为企业资金管理提供一些有益的建议途径。     

谈谈勘测设计单位的财务管理

一、以资金管理为中心,全面加强财务管理1.资金筹措。资金筹集是资金运动的起点,是企业正常运转的必备条件。面临着企业投资及生产规模的扩大、成本的增大,资金的筹措往往成为企业生死攸关的重大问题,当企业需要资金时,财务管理部门必需采取步骤,按照《企业财务通则》和《企业会计制度》要求,根据国家财政、信贷、投资等财经政策,确保所筹集的资金及时、足额、经济、合法,以满足企业的需求。2.合理分配资金。企业对筹集到的资金应进行合理分配、统筹安排。财务部门要从企业追求最大利润、最好经济效益的目的出发,按轻重缓急的顺序合理安排使…     

关于非营利组织资金筹集方式的思考

非营利组织作为介于政府与企业之间第三部门的存在,它的发展仍存在着许多问题。通过对非营利组织资金筹集方式的简要分析以及资金筹集的外部环境因素,内部机制问题的思考,对资金筹集的方案提出新的看法,并对随着经济市场所产生出来的BOT筹资方式进行利弊分析以及解决方案的思考。     

当前建筑企业融资相关问题的探讨

近些年来,我国建筑行业迅速发展,建筑企业的数量规模不断扩大.建筑企业的生存与发展离不开资金的支持,当建筑企业内部资金无法满足自身运营需求时,就必须要对外借入资金,以融资的方式来筹集足够的资金.目前,我国建筑企业面临的共同问题就是企业资金紧张和融资困难,且该问题主要集中于一些中小建筑企业.融资困难的问题长期未得到解决,已成为阻碍我国建筑企业健康发展的重要因素,在一定程度上也影响了建筑行业的发展.本文以建筑企业融资现状为基础,着重分析造成中小建筑企业的融资困难的原因,并提出相应解决问题的措施.     

试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

现代企业理财中存在的问题及对策

企业理财主要是对资金的筹集、运用和分配等方面进行的综合性管理。随着市场经济的发展，企业管理者越来越深刻地认识到，在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，必须重视公司理财。但从目前实际看，我国许多企业在理财方面仍存在着一些问题亟待解决。     

加强资金管理提高经济效益

资金作为企业运行的“血液”，是保证企业生产经营正常运转的必要条件。改革开放以来，随着各行各业的蓬勃发展，企业在资金筹集上面临着新的形式。各类企业大都存在着管理上漏洞及资金短缺的情况；     

工业企业财务管理

对工业企业资金运行的管理 ,即对工业企业资金的筹集与获得 ,运用与耗费、回收与分配所进行的管理。内容包括财务决策评价、资金筹集、流动资产、固定资产、无形资产和递延资产以及其他资产管理、对外投资、成本和费用、营业收入、利润分配、企业清算、财务报告及财务评价等。其特征是 :以企业资本金运动的客观规律为依据 ;以正确组织财务活动和处理财务关系为内容 ;以获取企业利润为主要目标 ;以货币形态为计量单位。工业企业财务管理     

加强建筑企业资金管理的措施

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的健康发展,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.笔者通过对建筑企业资金管理的现状及导致资金紧张的原因的分析,阐述了加强建筑企业资金管理的对策.