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吴昀 《中小企业管理与科技》2010,(4):15-15
一个企业的经营成败和合同管理有密切关系,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力,促进企业稳步发展。本文主要谈谈合同管理与企业稳步发展的关系 相似文献
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企业执行力,是指企业各层管理执行者对企业的决策、制度、经营目标等落实和执行的程度,也就是指企业各级管理部门和员工对企业管理目标执行的力度。有资料显示,成功企业的发展有20%归功于企业的策划,而60%则来自于企业各层管理者的执行力。对于中国企业来说,全面培育和提升执行力是首要任务,这也是企业管理成败的关键。 相似文献
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资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利。资产是企业进行生产经营活动的物质基础和必备条件,资产质量的优劣直接影响和制约着企业经营的成败和兴衰。因此,分析资产质量,优化资产质量是当前企业财务管理中一个十分重要的课题。 相似文献
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资金管理是财务管理的核心,衡量一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,主要是看企业资金管理状况。因此.能否用好管好资金、规避资金风险,在很大程度上决定着铁路跨越式发展的成败,特别是在当前激烈的市场竞争中,如何加强铁路的资金管理,在确保资金安全的前提下,合理运用资金.提高资金的使用效果,是目前的一项重要任务。 相似文献
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企业价值链平衡测量法及其应用 总被引:1,自引:0,他引:1
何志峰 《企业管理(北京)》2005,(1):64-65
企业的生产经营活动可以重两个方面进行考察:一方面是企业管理方面,体现的是为企业经营活动的正常开展所提供的管理支持和运营保障。主要是企业通过对组织机构建设、管理制度完善、人力资源管理与配置、技术资源的配置于管理以及企业信息化管理方法的应用等为企业经营活动的正常开展提供主持和保障。另一个方面是企业的生产经营活动, 相似文献
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建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目,把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元,是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以,工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。 相似文献
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市场经济就是契约关系,合同是维持这种关系的表现形式之一。企业依赖于顾客,通过提供满足顾客要求的产品即产品销售来获取利润。因此,销售合同的有效管理决定着企业经营活动的成败,也决定着企业的生存与发展。结合ISO9001:2000标准有关要求,提出了企业销售合同管理中应注意的问题及对策。 相似文献
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企业科学经营决策的信息要求安徽财贸学院程刚科学经营决策,乃企业全部经济活动之先导,成败之关键。而企业科学经营决策,是以信息为前提和基础的。信息贯穿于企业科学经营决策的全过程,企业科学经营决策离不开信息。企业科学经营决策的内容是很丰富的,包括经营战略决... 相似文献
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合同管理是现代企业管理制度的重要内容之一,它维系着经济、人事、经营、生产、合作、开发等企业重大业务存续,是企业生存与发展的重要组成部分。合同的策划、编写、认证、签订、管理、争议、存续等方面,能否把好关,已成为现代企业经营管理成败的一个重要因素。作为建筑工程类企业,施工单位多,权益关系复杂,合同规范管理与使用,是推动企业生产经营高校运作的重要保障。因此,建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,提高企业合同的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场求生存、谋发展、再提升。 相似文献
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成本控制主要是运用成本会计的方法,对企业经营活动进行规范和管理,将成本的规划与实际相比较,并按照例外管理的原则对不利差异给予纠正,提高工作效率,不断降低成本。成本控制是现代企业管理的重要组成部分,成本控制好坏往往决定企业与竞争对手之间的成败,现代企业应从以下几方面着手强化成本控制。 相似文献
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织、是企业生产最前沿阵地;班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。班组长是班组安全工作的第一责任人,职位虽然不高, 相似文献
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“经营”是财,“管理”是寿。企业经营与企业管理的分别是什么,它们之间是什么样的关系,这是很多人并不太清楚但却在工作中不得不面对的最基本的问题。一般来说,企业经营关注的问题是如何把业务做起来,通过什么样的运营模式来服务于哪些市场、客户,如何才能在竞争中脱颖而出等等。而企业管理关注的是在做业务的过程中如何更有效、更稳健、更持久,所以管理涉及企业运营的各个方面,如:成本控制管理、产品创新管理、人力资源管理、企业战略管理等等。 相似文献