中国民营企业跨国经营成长模式及选择

企业的跨国经营存在着两种典型的跨国经营模式,这两种模式可以为中国民营企业的跨国经营提供借鉴。本文通过对民营企业面临的跨国经营竞争环境分析和可行性分析,提出现阶段中国民营企业的跨国经营应选择跨越式的成长模式。     

中、西部民营企业跨国经营战略

该论文主要论述了中、西部民营企业跨国经营必要性;中、西部民营企业跨国经营现状;中、西部民营企业跨国经营现状的原因分析以及中、西部民营企业跨国经营战略措施。     

浅谈民营企业跨国经营面临的风险及其防范

我国民营企业开展跨国经营、积极参与国际竞争是经济全球化的必然趋势。入世之初，应冷静审视民营企业跨国经营所存在的各种风险，分析产生风险的原因，充分认识到进行跨国经营各种可能发生的风险的复杂性，在风险发生之前做好充分准备，采取各种有效防范措施，防范跨国经营风险事件的发生。     

走出去：民营企业在行动

十年前，对于民营企业走出国门还基本上是一件不可想象的事情。到20世纪末、21世纪初，民营企业实现跨国经营不仅已不再鲜为人知，而且正在成为民营企业的追求新的更大成功的一种新选择。……     

浙江民营企业跨国经营的现状与对策

浙江民营企业进行跨国经营是浙江民营经济发展的趋势。目前虽然浙江有一部分民营企业成功地实现了跨国经营,但从整体上看浙江民营企业的国际化发展还存在着来自企业本身、政府政策、国际环境等方面的诸多困难;要想谋求发展,必须大胆谨慎地制定适合自身的跨国经营策略。     

浙江民营企业跨国经营策略研究

跨国经营是企业国内经营跨越国界的扩展和延伸,是推动经济发展的重要手段。本文主要通过对跨国经营理论的研究,深入分析浙江民营企业跨国经营的现状及存在的问题,从而提出浙江民营企业息推进体制改革,加大技术创新力度,重视并发展企业的营销文化优势,促进文化融合,实施本土化管理等一系列措施和对策以应对跨国经营。     

中国民营企业跨国经营模式研究

本文根据民营企业的特征和跨国经营的要求，分析了民营企业跨国经营的基本模式，揭示了价格竞争、技术竞争与品牌竞争相结合的竞争模式，中小企业集群、大型企业集团与战略联盟相结合的组织模式，以直接控制、三权合一和共同治理为特征的治理模式，合作创新与自主创新相结合的创新模式，从合作期、演练期走向竞争期的成长模式，形成了比较系统的模式组合。     

福建企业跨国经营战略的实证研究——战略选择、治理模式与配套政策

本文在实地调查和专家访谈的基础上，对福建企业跨国经营状况进行实证分析，指出福建企业跨国经营的特点和存在的问题，在此基础上分析了福建企业跨国经营的战略选择、治理模式和配套政策，以期促进福建企业跨国经营的健康发展。     

温州民营企业国际化经营战略与对策分析

本文介绍了温州民营企业的发展现状,同时对温州民营企业国际化经营进行了SWOT分析,探讨温州民营企业国际化经营的战略选择问题。采用归纳法进行研究,总结了温州民营企业国际化经营特点,并对其国际化经营成功进行了分析,根据得到的启示,从改进管理方式、国际合作、制定品牌战略、提高技术水平、培养人才方面对温州民营企业国际化经营提出了对策建议。     

提升浙江民营企业跨国经营能力研究——以知识学习为分析视角

改革开放30年来,浙江民营企业不断发展壮大,逐渐成为浙江＂走出去＂开拓市场、寻求国际商机的重要力量。但是当前浙江民企的跨国经营活动仍处于初级阶段,相比国际大型跨国组织,其跨国经营能力仍显不足。本文从知识学习的角度着手,指出知识对跨国经营能力提升的重要性,分析了在跨国经营活动中获得国际化知识的内外部途径。论述了企业如何通过内外部的知识学习,获得知识,并构建了企业通过知识学习与集成提升企业跨国经营能力理论模型。     

中国企业跨国经营战略选择

21世纪国际竞争日趋激烈,跨国经营环境变得越来越严峻.中国企业如何增强自身实力,走向世界,实现跨国经营并在与国外跨国公司的竞争中立于败之地,选择制定合适的跨国经营战略是非常重要的一步.本文从跨国经营的定义入手,分析了中国企业跨国经营的现状和面临的内外部环境状况,最后提出适合于我国企业跨国经营的战略选择模式.     

如何推动我国民营企业境外并购

自我国加入WTO以来，在日益增多的跨国公司参与国内市场竞争的同时，民营企业进行境外并购的步伐也明显加快了。我国民营企业具有灵活经营和低成本等诸多优势，部分民营企业已具备了开展跨国经营和海外投资的实力。截至2008年底，我国已有近万家境外企业分布在全球173个国家和地区。越来越多的企业开始放眼海外，     

“跨国热”的冷思考

一股“跨国经营热”正在中华大地掀起。本文运用邓宁的国际生产综合理论、拉格曼的国际生产方式选择模型对企业是否要进行跨国经营问题进行厂分析。文章最后指出，不切实际地搞跨国经营只会适得其反。     

民营企业应慎重选择多元化经营战略

相关多元化经营战略是企业发展的重要战略选择，民营企业在发展到一定规模时也要采用多元化经营，但我国很多民营企业仅仅看到多元化经营“花环”的一面，忽视了其“陷阱”的风险，陷入了多元化经营的误区。为此，民营企业必须提高竞争力和管理水平，审时度势，有序推进。     

我国旅游企业跨国经营的战略选择

跨国经营是我国旅游企业面临的一个紧迫课题。在经济全球化背景下,对我国旅游企业而言,走向世界、跨国经营已是大势所趋,是必然的选择。本文在分析我国旅游企业跨国经营的现实背景、现状及经营误区的基础上,提出了我国旅游企业跨国经营的战略选择。     

中国中小企业跨国经营策略选择

中国中小企业以及成长为中国经济的重要力量，中小企业的跨国经营问题也显得越来越重要，在纷繁复杂的国际国内经济形势面前，如果选择合理的策略，促进中小企业的跨国经营已成为学界的重要课题。基于此，本文将结合中国中小企业所面临的复杂的经营环境来分析中国中小企业的跨国经营的策略选择。     

走出去:民营企业在行动

十年前，对于民营企业走出国门还基本上是一件不可想象的事情。到20世纪末、21世纪初，民营企业实现跨国经营不仅已不再鲜为人知，而且正在成为民营企业的追求新的更大成功的一种新选择。…………     

温州鞋革企业赴俄罗斯跨国经营进入模式研究

利用等级尺度法,对温州鞋革企业赴俄罗斯跨国经营环境的多层次因素综合分析的基础上,对各种跨国经营的进入模式的优劣势进行比较分析,提出对温州鞋革企业有指导意义的赴俄罗斯跨国经营的进入模式选择。     

商业银行跨国经营动机分析

商业银行跨国经营的动机千差万别,本文分别从理论和实践的角度对此进行了探究,并在此基础上对我国商业银行跨国经营的形势进行了分析,提出我国商业银行跨国经营应采取的策略。     

“入世”对我国企业跨国经营的影响

加入WTO对我国企业跨国经营行为的影响是错综复杂的，需要进行长期的观察和分析，但就“入世”对我国企业跨国经营动力的影响而言，却是现有就可以进行“合理预期”的。本认为，“入世”对企业跨国经营动因的影响是积极的，具有“动力生成”的良好效应，具体表现为对企业跨国经营的战略动因、行为动因和经济动因的强化。