大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究

随着我国经济社会的迅速发展,科学技术也获得了十分重大的成就,尤其是互联网信息技术方面发展速度较快,逐渐在国内各行各业实现了普及,并对我国国民工作和生活方面产生了十分深远的影响,由此迎来了大数据时代。在此时代背景下,企业的财务管理工作也随着商业环境的复杂面临改革转型,以管理会计推进企业业财融合是当前企业财务转型的主流趋势。因此,本文以大数据背景下管理会计推进业财融合转型的影响为基础,从传统管理会计下业财融合存在的问题分析以及大数据背景下管理会计推进业财融合转型的具体措施两个角度对本文论题进行简要分析阐述,希望能为相关企业的财务管理转型工作提供一些参考建议。     

管理会计视角下推进企业业财融合路径探究

管理会计是近年来国家力推的财务管理活动，企业需明确将其嵌入自身日常经营活动中，发挥其预测、决策、控制及评价等重要作用，促进业务和财务的有机融合，推动企业高质量发展。业财一体化的关键在于实现业务流、资金流和信息流的共享互通，而管理会计的渗透为打破职能及业务边界、实现协同合力、促进企业资源配置提供助力。本文介绍了业财融合的概念及其管理理念，而后对管理会计视角下企业业财融合的必要性进行阐述，指出了当前企业业财融合的实施困境，最后论述了管理会计推动业财融合在企业中应用的路径。     

管理会计视角下的国有企业业财融合探讨

<正>业财融合是落实管理会计职能的一种重要方式，可有效推动国有企业财务管理效率提升，实现财务核算职能向价值创造积极转变，助力国有企业可持续健康发展。立足于管理会计视域下，推动国有企业业财融合，可有效帮助企业降低经营风险，强化企业系统集成，激发国有企业的发展活力。当下，市场竞争日趋激烈，管理会计是现代企业发展壮大的关键措施，其地位愈发凸显。加强业财融合，对企业开拓发展空间具有极大的推动作用。但是在实际的应用中，许多国有企业的业财融合存在着诸多瓶颈。     

基于业财融合的全面预算管理体系的思考

业财融合是管理会计不断发展的内在需求,也是财务转型升级的必然趋势。全面预算管理作为管理会计基础工具,能够实现将业财融合贯穿始终。本文在探讨业财融合本质和意义的基础上,对全面预算管理体系进行系统思考,不仅有助于提高企业资源配置效率,更有助于企业增强业务与财务部门间的融合与协同,实现持续高质量发展,为企业战略目标的实现提供保证。     

浅谈业财融合在企业财务管理中的应用

随着经济及技术的发展，财务人员已开始从传统的记账会计向财务数据分析、决策的会计人员转变。现代企业的财务管理模式逐渐开始建立起来，业财融合模式得到了大部分企业的认可及重视。解决好业财融合在现代企业财务管理中的应用问题，无论是对企业的风险管控，还是提高企业的成本及预算管理水平都有重要意义。     

基于业财融合视角的企业全面预算管理研究

近年来,人工智能快速发展,新时代来临。在新的发展环境中,传统的预算管理模式已经不能满足企业的发展需求,企业的财务会计逐渐被管理会计取代。此时,业财融合成为企业会计发展的必然趋势。在管理会计中,全面预算是最为关键的工具,对业财融合有促进作用。基于业财融合的全面预算管理,可促进财务会计的转型,创新财务管理的模式。受主客观等因素的影响,仍有部分企业在经营发展期间缺乏对全面预算管理的重视,导致全面预算管理尚存些许问题,制约着企业的全面发展。基于此,文章首先概述业财融合与全面预算管理;其次,总结业财融合视角下企业全面预算管理的价值;再次,分析业财融合视角下企业全面预算管理的问题;最后,研究业财融合视角下企业全面预算管理的措施。     

从业财融合视角看企业管理会计信息质量

随着经济的快速发展与计算机技术的进步,在业务与财务管理领域中已经开始广泛应用大数据与云计算等技术,在企业管理会计中也逐渐改变了其应用价值与信息获取能力。鉴于此,本文对影响企业管理会计信息因素进行简要分析,并在此基础上探讨业才融合对企业管理会计信息质量带来的影响。在财务管理与业务管理系统中实施业财融合管理能够有效实现两者的自动对接,从而便能够在一定程度上打破传统业务与财务业务之间的壁垒,进一步丰富企业管理会计业财融合的信息基础,从而不断地提高企业管理会计信息质量。     

业财融合的应用研究——以建筑企业为例

<正>在国家经济转型升级的大背景下，企业竞争日益激烈，传统的企业财务管理格局正在被打破，财务会计逐渐向管理会计转型，将财务和业务进行有机融合，成为企业应对激烈的市场竞争、提升竞争力的重要途径。本文首先阐述了业财融合应用的背景、意义；其次以建筑施工企业为例，简要通过传统财务视角和业财融合视角的对比分析，探究如何有效地开展应用业财融合，做到资源的合理有效配置，提升企业的精细化管理水平，实现企业价值最大化；最后对目前企业业财融合转型中存在的问题进行原因分析，并提出有针对性的建议。     

基于大数据背景下企业财务融合管理会计体系的应用

随着"大数据"的发展,怎样利用"大数据"实现企业价值越来越得到大家的关注。本文以业财融合为出发点,阐述了在大数据背景下,大数据对实现企业业财融合管理的意义以及在实现业财融合管理过程中面临的困难,最后对怎样实现业财融合管理提出了建议。旨在企业能够有效利用大数据来实现其经济价值。     

“互联网+”时代烟草企业的业财融合研究

随着"互联网+"的发展,信息技术变革融入各行各业,传统财务方式已不再适用。业财融合成为管理会计发展的趋势,而如何将互联网技术融入到财务中实现业财融合为企业提供决策指引成为财务行业关注的重点。本文以烟草企业为例,在"互联网+"时代下研究烟草企业业财融合的可行性与方式。     

业财融合存在的问题及对策探析

现今企业的不断发展,需要财务从核算型会计向管理型会计转变,财务人员深入参与企业的生产经营、项目管理,进行事前预测和事中管控,为决策提供数据支持,充分发挥企业财务管理的价值。通过合理有效的业财融合方法不仅可以提升企业财务管理水平,而且可以使企业经营决策更加准确,促进企业实现其经营和战略目标。但是,在具体工作中,业财融合中还存在有很多问题,文章就企业的业财融合情况展开分析,多角度剖析存在的问题,有针对性地制定措施改进,为企业生产经营和持续发展保驾护航。     

基于业财融合的企业管理会计应用研究

当前外部经济环境瞬息多变,企业经营发展所面临的竞争和威胁日趋多元化,迫切要求企业应该进行财务管理模式的改进和优化.本文针对业财融合下企业管理会计的应用,首先分析了业财融合与管理会计相关概念理论,以及基于业财融合强化管理会计应用的重要作用,并分析了业财融合下应用管理会计所面临的各种制约因素,继而系统的提出了解决完善策略,...     

大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究

随着大数据时代的到来，管理会计作为企业内部的一项重要管理工具，也面临着更多的挑战和机遇。业财融合转型是企业在大数据背景下实现效益最大化的必经之路，本文将探讨管理会计在业财融合转型中的作用和推进业财融合转型的关键因素和策略。     

基于业财融合背景下对管理会计变革的研究

在经济发展新常态背景下，企业面临着经济的转型升级，要提升内部管理水平，因此，要加强管理会计工作。业财融合是管理会计遵守的四大基本原则之一，在目前经济形势下，业财融合对管理会计产生了影响和变化。文章分析了业财融合的概念、业财融合背景下管理会计的变化、管理会计未来发展趋势以及应对这些发展变化的措施。     

大数据技术在企业业财融合中的应用

大数据技术为业财融合提供了前所未有的机遇,财务能反映全程业务,成为业务的一部分。针对业财融合建设中存在的困难,利用大数据,从数据的收集、整合、存储、分析报告角度出发,建立了企业业财融合应用体系,为企业发展管理会计提出建议。     

浅析基于业财融合的企业管理会计实践

随着大数据时代的快速发展,企业竞争日益激烈,将管理会计运用到企业经营可以提高企业竞争力,但管理会计有很多不足。如果将企业的业务活动与财务活动融合起来,并运用到企业的管理会计实践中,既可以弥补管理会计的不足,又可以更好地提高企业运营管理的整体质量,提升企业价值。通过探讨业财融合含义及管理会计现阶段存在的问题,提出将业财融合融入企业管理会计实践的途径。     

如何通过加强业财融合来提高财务管理水平

业财融合的概念在近些年的会计领域中并不陌生。 这一概念的基本含义就是企业在实际进行财务活动管理的同时需要结合到经济业务的发展。 业财融合的提出打破传统中财务会计以及财务管理活动同企业的业务活动相互脱节的现状,而是将企业的业务信息和财务信息形成直接的联系。 业财融合的实施也备受各个企业的青睐。 但是,在企业实际执行业财融合措施的过程中也面临更多的问题,需要企业不断修正制度建设以及提升内部信息沟通的方式来带动企业内部合理的实现业财融合,从而带动业财融合帮助企业优化财务管理活动的开展。     

管理会计视角下国有企业业财融合建设难点及对策分析

随着我国经济体制改革的不断推进,国有企业不断调整自身业务结构以适应社会发展的需要。基于管理会计视角下推进业财融合,能够使业务端从被动提供财会信息转变为主动提供财会信息,并使管理会计报告内容更加全面精确。文章分析了管理会计环境下国有企业业财融合建设的重要意义,以及现阶段业财融合建设的难点,并提出相应的改进措施,以期可以提升企业的管理水平。     

数字经济时代基于业财融合的管理会计应用

集团企业进行业财融合是数字经济时代下财务转型的必然趋势,国内已有众多大型企业成功实现业财融合,文章选取中煤建设集团为案例研究对象,搜集文献资料研究比对。 拟解决:集团企业如何利用数字技术有效实现业财融合;实现业财融合后的企业如何应用管理会计进行资金管控。 通过研究文献资料与进行案例分析相结合,总结出企业进一步落实管理会计理念的方法,对企业适应数字经济时代具有借鉴意义。     

推进业财融合提升医疗机构的管理能力

<正>医疗机构推进业财融合的作用一是提升财务管理能力。通过业财融合，使医疗机构财务管理实现精细化，并从核算型会计转变为管理会计，财务人员能够从医疗机构整体考虑，给出发展建议，帮助医疗机构快速达成战略目标。在这一过程中，财务人员通过业财融合将相关医疗业务知识、