浅析企业标准成本体系建设与实践

对于一个企业来说是否能够建立科学的标准成本体系直接影响着企业成本管理,建立并实施科学有效的企业标准成本体系是企业是否能对成本进行更好管理的保障,从而达到控制成本的目标。企业只有做好成本控制工作才能节约资源,从而使企业的经济效益得到提高。随着社会经济的发展无论是企业外部环境还是内部的各种条件都已经发生了很大变化,在这种背景下企业应该建立属于自己的标准成本体系并且投入实践工作,在成本体系的运转过程当中对其进行不断地改进和完善。本文就企业标准成本体系的含义和内容以及对于成本体系的实践和控制进行了研究和探讨。     

大数据背景下企业成本管控的对策

伴随时代的发展和社会的进步,大数据时代已经到来,日益改变着行业发展的格局。对于企业来说在大数据背景下加强大数据技术的应用,并结合自身管理运营实际等,探索有效的成本管控措施,有利于提高资源最大化利用水平,进而创造更大的效益。本文对大数据时代企业成本控制的意义进行了分析,结合当前企业成本管控工作现状,提出了加强大数据背景下企业成本管控的具体对策,以期为企业开展成本管控工作提供一定的参考借鉴。     

建立城市燃气企业全过程成本控制体系

随着我国社会经济的发展,城市燃气企业越来越多,城市燃气企业面临着越来越大的竞争力.城市燃气企业要寻求发展,提高竞争力和市场覆盖范围,必须要做好成本控制.本文对城市燃气企业建立全过程的成本控制体系进行分析探讨.     

大数据环境下电商企业供应链成本控制研究——以苏宁易购为例

随着信息技术的普及,电商企业成为我国社会发展的重要力量。电商企业合理运用大数据技术,不仅可以提高企业自身的信息化水平,实现信息共享,还可以及时控制供应链各个环节中的成本支出,健全成本管控制度,增强企业核心竞争力。因此,本文顺应大数据的潮流,对电商企业供应链各个环节的成本进行分析,发现存在的问题,并结合大数据技术提出相应的对策,希望对当前形势下电商企业的发展有所帮助。     

中小制造企业环境成本控制问题研究

随着经济的迅速发展,环境污染问题越来越严重。我国对于环境成本控制的研究,到目前为止还没有形成一套完整的理论指导体系,相关的法律法规也不是十分完备。我国中小企业具有数量多、规模小、资金薄弱、内控不健全等特点,环境问题控制难度很大。因此,本文以中小制造企业的环境成本控制问题为研究对象,通过分析中小制造企业环境成本控制的现状,借鉴环境成本控制的先进理论,最终提出中小制造企业环境成本控制的改进措施,促使企业发展绿色经济,走真正意义上的可持续发展之路。     

基于大数据技术的煤炭企业成本控制研究

随着大数据时代的到来,企业开始在成本控制工作中引入大数据技术、构建信息化管理平台,不仅大幅度提升了企业成本管理质量与效率,而且提升了数据分析准确性,能够为企业经营决策等提供支持。但是在大数据背景下,煤炭企业的成本控制工作仍然存在诸多问题,影响了资金管理质量,不利于企业正常运营。基于此,文章主要分析了煤炭企业成本控制现状,并探讨了大数据背景下煤炭企业成本控制策略。     

大数据时代下软件企业研发成本管理创新策略

近些年，随着科学信息技术的快速发展，我国软件行业迎来了前所未有的发展空间，实现了万亿元的收入规模。对于软件企业而言，其是否能够取得研发成果直接关系到软件企业的发展前景。为了取得更好的发展，众多软件企业纷纷加大研发投入，但就当前软件企业的实际发展情况来看，其研发成本管理存在着一些问题，限制了软件企业核心市场竞争力、经济效益的提升。因此软件企业要实现可持续、健康发展，就必须做好研发成本管理工作。文章从大数据、软件企业研发成本相关概述入手，分析大数据时代对软件企业研发成本管理的影响以及软件企业在大数据时代研发成本管理现状，进而提出大数据时代下软件企业创新研究成本管理的路径，具体为研发成本管理大数据意识创新、完善构建研发成本管理相关制度、积极建立研发成本信息化管理体系、依据大数据加大研发成本预算管理力度，以期为我国众多软件企业更好地开展研发成本管理、提升自身核心竞争力提供助力。     

企业的成本控制的研究

企业的成本控制对于企业的经营具有重要的意义,随着产品同质化,成本控制逐渐成为企业获得经济效益的关键。现代化企业经营过程中,成本控制能够增加企业的经营效益,提升企业的核心竞争力。但是我国的企业在成本控制中的问题较多,本文对于我国企业当前成本控制现状进行分析,并且提出后适宜企业发展的成本控制措施。     

强化企业成本控制的现时思考

对于任何企业来说,追求经济效益都是其永恒的主题.强化企业成本控制对于提高经济效益至关重要,只有构建科学、完善、系统的成本控制体系,才能使其获得更高的经济效益.但一些企业在成本控制方面缺乏有效的控制措施,直接导致成本控制失控,需要引起重视.本文对此进行了研究和探讨,在分析强化成本控制的重要性基础上,重点分析了企业成本控制...     

大数据背景下企业成本管理探讨

随着市场经济的快速发展和企业竞争的加剧,企业成本管理越来越受到重视。成本管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产和发展。在成本管理中,大数据是一种新兴的技术手段,可以帮助企业管理成本,提高经济效益。然而,在当前的实际应用中,企业成本管理中存在着许多问题,需要不断地进行完善和优化。文章将从企业成本管理的概述入手,分析大数据对企业成本管理的影响,并研究当前企业成本管理中存在的问题,着重探讨大数据背景下企业成本管理的优化措施。     

企业的成本控制的研究

企业的成本控制对于企业的经营具有重要的意义，随着产品同质化，成本控制逐渐成为企业获得经济效益的关键。现代化企业经营过程中，成本控制能够增加企业的经营效益，提升企业的核心竞争力。但是我国的企业在成本控制中的问题较多，本文对于我国企业当前成本控制现状进行分析，并且提出后适宜企业发展的成本控制措施。     

大数据时代企业经营管理面临的挑战及应对措施分析

随着我国科学技术的进步和社会经济的发展,大数据技术已经被应用到各个领域当中,尤其在企业经营管理方面,通过对于大数据技术的应用,使得企业经营管理能力得到了提升。本文首先对于大数据的概念和特征进行阐述,同时对大数据技术对于企业经营管理的重要性进行探讨,从而对于大数据时代企业经营管理存在的问题进行分析,最后对于大数据时代企业经营管理的应对措施进行研究。希望通过本文,能够为大数据时代企业经营管理工作的顺利开展提供一些参考和帮助。     

快递企业物流成本控制探讨

随着经济的高速发展,我们进入了一个大数据时代,电子商务行业迅速崛起,由此带动快递企业进入一个崭新的发展阶段。在我国快递业快速发展的多元化大环境下,要想在发展落后的物流基础上打败竞争对手,那合理有效的控制物流成本,就是致胜的关键。本文在前人研究的基础上,就现阶段我国快递企业的发展情况,对其物流成本的控制过程中出现的问题进行分析,并提出几点建议,希望可以完善快递企业物流成本系统,提升企业自身竞争力。     

基于大数据技术的电信企业智慧财务体系探析

随着网络的发展,大数据技术得到了广泛的应用,利用大数据技术能够提升企业数据处理能力,对于更好地发现市场规律,了解企业经营情况具有积极的影响。为了提升企业内部管理水平,越来越多的企业在内部管理过程中应用了大数据技术,尤其在财务管理中的应用最为普遍。本文针对大数据环境下电信企业智慧财务体系的建设进行深入的分析,并对大数据环境下电信企业智慧财务体系建设中的不足,提出了有效的解决建议。     

大数据环境下企业成本管理创新探讨

企业成本管理工作中将大数据技术充分利用起来,应用水平以及应用程度是衡量企业发展信息化程度一项主要标准,甚至决定了企业未来发展。将大数据技术应用于成本管理中,促使企业维持良性发展状态,企业的行业竞争力也会有所提高,随着企业经济利润的增加,能够有更多的资金用于经营管理,占据了更大的市场份额。企业做好成本管理控制工作,对于各种材料和设备以及各个运营环节所投入的资金量有所降低,由此可见,通过合理应用大数据技术,能够使得成本管理工作增强,资金配置更加合理,企业在长期运营过程中能够获得资金保障。文章着重研究大数据环境中采用创新方法实施企业成本管理的有效策略。     

中小型企业成本控制的研究

随着我国市场经济的快速发展,成本控制对于企业发展、提高经济效益、实现企业战略具有重要的现实意义。本文对成本控制的重要性进行分析,对现有的问题进行阐述并给出相应的解决措施。     

零售企业生命周期的成本管理分析

随着社会经济的发展,零售行业已经成为在市场经济中的主力军,零售行业不断崛起,也带动了我国经济的繁荣发展。但是在目前的市场经济中,竞争越发的激烈,为了能够实现零售企业持续稳定的发展,在竞争激烈的环境中立于不败之地,必须要进行成本的控制,只有对企业的成本进行有效的控制,才能够更好地控制企业的经营与发展,实现资源的最优配置。本文以生命周期为基准来对企业的成本控制进行分析,对于通过生命周期来进行成本控制,能够起到事半功倍的效果,能够为零售企业获得更多的收益。本文主要分析了研究零售企业生命周期成本管理的背景及意义、研究的理论基础、零售业的成本及特点以及生命周期的成本管理办法。以期能够为零售企业的健康稳定发展提供一些借鉴思考。     

基于战略视角的企业成本预算管理研究

随着科技的迅速发展,各大企业也发生了巨大的变化,对于保持成本的竞争优势,已经成为企业生存发展的一种趋势,因为成本的控制是企业的重要组成部分。但,对于从事内部管理的工作人员来说,充分了解和掌握企业的成本是做好内部服务至关重要的一步,成本的控制对于各个企业的运营是重中之重,换句话说,现代企业管理管的就是成本。     

大型企业采购成本维度分析与控制

采购业务是大型企业日常经营活动中不可或缺的环节,同时采购成本的有效控制对于整个企业的运营成本控制有积极的促进作用。本文从管理决策维度、时间维度、空间维度三个角度来对大型企业采购成本进行分析。在明确大型企业成本控制维度之后,对于企业采购成本的控制,要完善企业的战略成本管理,严格把关采购成本预算,完善企业物资采购的供应链体系。从长远发展战略来看,企业还要打造专属于企业的采购团队,做好采购人才的储备。     

ABC成本法下的企业环境成本控制

随着现代人类社会可持续发展观的形成,如何解决经济发展和环境保护之间的矛盾,促进社会经济的长远发展,成为国内外会计学界共同研讨的焦点,环境成本会计应运而生.分析企业环境成本及其控制方法,进行ABC成本法下的企业环境成本核算与控制,建立完善的环境成本控制体系,解决现行环境成本控制中的不足,具有积极的研究意义.