建设电网信息安全管理体系

2006年初，国家电网公司提出了“SG186”信息化战略目标，标志着电网企业信息化系统建设正式启动。经过多年建设，电网企业信息化基础设施和应用已经基本覆盖了财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理等关键工作环节和内容。在促进企业提高生产效率、规范管理流程的同时，信息化系统运行中累积的海量业务数据和管理信息成为部门、企业、行业的宝贵资产。一旦损坏、丢失、泄漏、篡改，则会给企业甚至国家带来重大安全影响。     

科研生产管理信息化模型的设计与应用

综合分析了中国空间技术研究院科研生产管理的特点,运用系统思考的理论方法,以科研生产管理为主线,构建了科研生产管理信息化模型并完善了科研生产综合信息管理平台,制定了一套行之有效的科研生产管理信息化机制,围绕提高科研生产管理效率的目标进行了有益的研究与实践。     

借助调度监测系统实现企业综合管理

管理和优化管理是各企业进行信息化建设的主体目标。1999年7月,巴陵公司(原鹰山石化厂)投资180万元与北京三维天地计算机技术开发有限公司(以下简称三维公司)合作开发生产调度监测系统,并将该系统成功应用到生产的综合管理及优化当中。     

天然气净化装置设备全生命周期智能化管理系统及实践

西南油气田分公司天然气净化总厂以设备全生命周期管理为原则创建了设备综合管理系统，开发TPM（全员生产维护）辅助APP，通过手持终端APP功能实现设备现场管理大数据与系统的直连互通，成功打造集检维修各项业务为一体的智能化设备综合管理系统，是设备信息化管理设计与应用的一次重大创新。     

科研生产任务风险综合管理的探索与实践

分析了宇航任务科研生产管理的特点,介绍了科研生产任务风险综合管理体系,提出了风险综合管理的思路和方法,并对取得的成果和经验进行了总结.     

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巴陵石化信息化建设近期目标 1)在建应用系统的继续开发和完善 目前巴陵石化还将进一步开发和推广生产综合管理、办公自动化、HSE网站的建设、安全监控、门禁管理、污水处理及LMIS等系统。以上这些系统全部投入运行后,将建立一个覆盖全公司的生产、经营、办公的一体化信息管理系统,从而能够优化配置企业资源,提高企业综合竞争力。     

基于航天产品工程的科研生产模式转型实践

通过对科研生产模式转型的探索,将航天产品工程和IPD理论有机融合,通过产品平台建设、产品流程建设与信息化落地手段实践了产品研发平台化及应用管理落地的方法,构建了基于航天产品工程型谱化与CBB系统的惯性产品平台,初步实现了基于IT的科研生产模式协同变革,培养了具有专业能力、管理基础和信息化知识能力的产品研制队伍。     

综合业务流程管理平台搭建与应用

正为圆满完成中国运载火箭技术研究院提出的"誓夺三连冠,再创满堂红"目标,实现企业"精益+V2.0"的精细化流程建设工作计划,提升企业科研生产综合管理水平和信息化管理水平,解决办公效率低、协同能力差、企业运营成本高等问题,实现企业综合业务流程电子化已迫在眉睫。     

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巴陵石化实施信息化建设 湖南巴陵石化日前正式与创智科技签署“巴陵石化有限责任公司企业综合信息系统项目”合同。 巴陵石化是国家大型石油化工联合企业,为国内规模最大、品种最全的环己酮、SBS热塑弹性体、环氧树脂和锦纶短丝生产基地。此次系统建设,是在巴陵石化物资装配公司成功应用创智科技的PowerEIMS产品库存管理、供应管理等功能模块的基础上,整合目前正在应用的各个业务系统,完善覆盖整个企业集团的综合管理系统。巴陵石化希望以此来提高企业的信息化程度,提升企业管理水平。创智科技将应用自主开发的PowerEIMS产品,建设巴陵石化的企业信息化工作平台、信息管理系统和电子商务系统。     

煤炭企业综合调度指挥系统设计研究

依据煤炭企业集团公司信息化建设的现状,结合综合调度指挥业务的需求,提出了3层逻辑架构,第一层完成对煤炭企业各单位的安全生产监控,获得各矿井及各生产现场实时作业工矿参数;第二层为集团公司生产综合调度指挥管理平台;第三层为集团公司企业信息集成平台,是集团公司工作综合管理平台;分析了系统功能。该系统开通以后,有效提高了生产效率和工作效率。     

积极探索合作共赢的理事会经营模式

作为一本有着30年历史的行业性综合管理类杂志,《航天工业管理》主要探讨航天科技工业体制与机制改革中的理论和方法,介绍国内外国防科技工业及航天系统科研生产和经营管理中的经验体会、问题及其解决方案。     

大庆油田软件开发若干问题探讨

大庆油田经过多年的信息化建设，研制开发了上千套软件，这些软件为保障油田生产、科研、经营管理做出了重大贡献，在节约成本、减少工作强度、规范业务流程等方面产生了巨大的社会效益和经济效益。软件在改变油田工作模式的同时，其自身的开发和应用也经历了日新月异的变化。     

以信息化手段强化科研生产综合管理

＂十一五＂以来,中国运载火箭技术研究院型号科研生产任务剧增,年度发射频率屡创新高,批生产交付任务十分繁重。为建立适应多型号并举,研制和生产并重,以项目管理为基础的具有研究院特色的型号科研生产管理模式,确保按时、保质、保量完成科研生产任务,研究院进行了一系列的组织、管理体制改革,为今后的发展打下了坚实的基础,同时有关变革对传统的科研生产综合管理提出了新的要求。     

信息化技术在石油装备制造企业的应用

介绍石油装备制造企业信息化建设情况。ERP应用集成系统通过数据共享和报表输出,为管理者提供决策支持。PDM系统实现了项目、图纸集中管理,在线系统设计,使数据更安全,设计更高效。MES系统实现工艺流程控制、数据采集监控。信息化技术提高了生产信息处理效率与质量。CRM系统规范客户服务管理流程,实现对客户全生命周期的管理,提升了营销服务信息化水平。物联网系统实现了在线物流跟踪、数据采集监测,进一步提升了企业的自动化、信息化和智能化水平。     

电梯综合管理系统运维平台系统研发

完成电梯综合管理系统研发,研究部件分类管理模型,制定唯一标识码管理系统,并开展在用电梯生产信息、安装信息、维保信息的综合管理系统开发,进行与电梯标识对应映射关系的匹配研究。     

企业档案信息化管理模式探讨

分析了网络环境下档案管理新模式的特点和企业档案信息化管理的意义，介绍了具有多级联网查询功能的企业档案综合管理系统的设计方案及保证系统运行的主要技术。企业档案管理系统的应用实现了档案管理工作为企业经济利益最大化服务的目标。     

以最佳实践管理机制建设提升科研生产管理成熟度

在科研生产管理最佳实践的识别、总结和推广工作方面,围绕“深化最佳实践管理机制建设,推动科研生产管理成熟度提升”开展了系统的策划,规范了制度并制定了详细的工作计划.积极开展对已有经验的借鉴活动,利用评估手段推动优秀经验在基层单位的发现、总结、交流、借鉴、提高活动,促进了管理成熟度的提升.     

电液伺服机构装调批生产管理研究与应用

制定并实施了涵盖技术、操作及管理三类人员的联动绩效考核管理制度,完善了计划进度的协调管理;通过工艺布局的合理安排、工艺流程的优化和工艺装备的改进,解决了科研生产共性问题,实现了滚动批生产;以信息化建设为契机,通过MES系统的多角度、全方位支持科学管理决策,实现了生产过程的透明化管理。     

五项基础促管理提升

"人力资源、电网建设和生产技术、基础设施、信息化和制度建设"五项基础管理的加强,为"营配分离"管理变革提供了保障,又进一步提升了农电综合管理水平     

加快安全生产信息化建设与应用步伐

<正>日前,国家安全监管总局副局长、信息化工作领导小组组长杨元元主持总局召开信息化工作领导小组会议。会议听取了安全生产信息建设与应用的情况汇报,分析了存在的主要问题,研究部署了下一步信息化工作。杨元元充分肯定了2014年以来安全生产信息化工作所取得的成绩:安全生产监管信息化工程已获国家发改委批复立项;办公厅、各业务司已建业务系统得到较好应用;完善了安全生产信息化顶层设计和标准规范;国家发改委、财政部支持的"矿井安全监管物联网应用示范工程"等信息化重点工