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信息系统项目的建设是复杂的、开放的,文档资料的层出不穷及版本更新频繁,需要一种管理方法对各个过程文档及过程资产进行有效管理,为此,引入了配置管理概念,配置管理是信息系统软件管理中特有的方法。在此基础上,阐述了信息系统项目配置管理的过程框架,提供了配置管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程的管理方法,分析了配置管理的管理路径,最后简单介绍了几种配置管理工具,从而指导信息化系统过程的规范化、文档化及步骤化,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。 相似文献
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国外科研项目管理的借鉴 总被引:8,自引:0,他引:8
随着经济全球化和信息技术革命的加速,技术创新和科研合作也日益国际化,对不同国家科研项目管理办法的了解、熟悉和比较研究,不但有益于我国国际科研合作项目的顺利进行,也有利于在项目管理方面借鉴先进、成熟的经验,提高我国科研项目管理水平。本文选择了美国、英国、法国等几个具有代表性的国家,通过介绍这些国家科研项目管理主要方面的成功经验,希望为我国科研项目管理提供借鉴和思考。本文所指的科研项目是指政府资助的国家科研项目。 相似文献
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介绍了基于PDM产品结构与配置功能的产品配置设计的基础,即设计模块化,标准化、规范化和参数化。并给出了面向对象的产品结构与配置管理的对象模型。在基于此对象模型的PDM系统中,实现配置设计的过程和意义。 相似文献
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本文以六西格玛管理中的FMEA分析在科研项目管理中的应用为研究对象,简要介绍了六西格玛管理中的FMEA分析方法,并结合实际工作探讨了应用方法,提出了改进科研项目管理流程的方法。 相似文献
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国内配置管理的相关管理方法处在起步阶段。该管理理念的应用范围,大多集中在软件产品的数据管理领域,但对于制造业中,设计产品的配置管理也发挥着同样着重要作用。本文通过对长客的配置管理平台应用过程中得到的经验进行深入分析,并得出结论和建议供参考。 相似文献
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在高职科研项目实施过程中,科研时间浪费及结题延误现象时有发生,将时间管理引入高职院校的科研项目管理,有助于按时保质完成科研项目。文章首先介绍科研项目时间管理理论,然后阐述目前高职科研项目时间管理存在的问题,接着提出做好时间管理的措施,可为高职科研项目负责人提高项目绩效提供参考。 相似文献
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本文以六西格玛管理中的过程改进模型在科研项目管理中的应用为研究对象,简要介绍了六西格玛管理中的DMAIC持续改进模型,并结合实际工作探讨了应用方法,提出了改进科研项目管理流程的方法。 相似文献
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本文以六西格玛管理中的FMEA分析在科研项目管理中的应用为研究对象,简要介绍了六西格玛管理中的FMEA分析方法,并结合实际工作探讨了应用方法,提出了改进科研项目管理流程的方法。 相似文献
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工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前还存在许多问题和不足。文章介绍了我国工程项目管理的现状,并提出了相应的发展对策。 相似文献
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高等院校科研软件产品的软件配置管理探索 总被引:1,自引:1,他引:0
本文简要阐述了软件配置管理的定义和主要流程,指出软件配置管理在高等院校科研软件产品软件质量的重要作用,分析了高等院校科研产品软件配置管理现状,并从管理与标准的角度探索高等院校科研软件产品软件配置管理的四个优化策略。 相似文献
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田健 《世界标准化与质量管理》2010,(4):12-17
电动汽车作为新兴产业有着强大的生命力。文章介绍了技术状态管理的4大内容:技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核,论述了电动汽车产品实施技术状态管理的作用和关键技术,从实践角度提出了电动汽车产品技术状态管理的要点及实施办法。 相似文献
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于洋 《中小企业管理与科技》2020,(6):157-158
基于问题解决的八步法是QC活动的基本流程,某科研院所在推行精益生产过程中充分借鉴问题解决基本流程,结合精益管理的工具,提炼出精益生产项目管理的一套方法,通过实践运用,取得了很好的效果。论文着重重介绍了这种问题解决六步法从问题确定、目标设定、根因分析、措施实施、效果评估到流程与IT固化在推进精益生产项目中的应用。 相似文献
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项目进度管理的研究现状及其展望 总被引:8,自引:0,他引:8
本文对项目进度管理的研究现状进行了总结,介绍了它的基本概念及其常用的几种计划控制技术,总结了项目进度管理的研究现状,主要分为三个方面:时间-费用(成本)优化、资源约束下的项目进度计划、作业活动时间的反映及其计划技术创新,指出了管理理念、管理方法、先进应用方式的提升是项目进度管理的研究方向。 相似文献
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浅析建筑工程造价管理及控制方法 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济体系的建立,合理准确的工程造价对社会和业主有着至关重要的作用。本文通过阐述建筑工程造价的现状,对建筑工程造价管理的分析,进而提出解决和控制的方法,保证建筑工程管理的合理性和科学性。 相似文献
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建筑工程项目管理的科学方法探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
针对建筑工程项目日益大型化、复杂化的特点,一套科学合理的建设管理模式既是项目本身成功的基础,也是大型建筑工程项目的关键。通过参考相关文献资料,本文介绍了建设单位自营管理模式,工程指挥部管理模式,项目联营管理模式,项目管理承包模式在大型建筑项目中的应用形式,并利用对比分析,提出项目管理承包模式,它将是我国目前乃至未来一段时间内的比较适合采用的建设管理模式。 相似文献
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