山西首富无奈卖身

<正>姚俊良家族不是唯一选择出售钢铁资产的民营钢铁企业。如果一切顺利,再过一个月,山西省将出台一份省内钢铁行业调整和振兴规划。在这份规划中,山西省钢铁企业龙头太钢集团将对全省的国有及民营钢铁     

促进河北省钢铁企业物流发展的战略选择

文章首先分析了我国几大钢铁企业物流发展现状,指出了制约河北省钢铁企业物流发展的瓶颈,最后提出了促进河北省钢铁企业物流发展的战略措施:加强物流规划,加快钢铁企业物流的信息化建设,加强物流管理人才的培养,对物流各要素进行资源整合。     

基于突变级数法的钢铁企业物流成本管理绩效评价

随着钢铁企业微利时代的到来,物流成本管理越来越受到钢铁企业的重视,因此对物流成本管理进行绩效评价并有针对性的优化成本管理成为一项重要的研究课题。本文利用突变级数法来构建钢铁企业物流成本管理的绩效评价模型,通过确定各层评价指标的突变模型和归一公式,来评价钢铁企业物流成本管理的绩效,为钢铁企业进行物流成本分析提供解决方案。     

关于钢铁企业市场营销模式的相关研究

目前,钢铁作为我国的支柱性产业,在我国的工业化和城镇化建设中发挥着十分重要的作用。但是由于我国钢铁行业的发展缺乏长远的规划,产能过剩的矛盾比较突出,行业利润也不断下降,这对当前钢铁企业的市场营销工作提出了严峻的挑战。本文在分析钢铁企业营销现状的基础上,重点就钢铁企业市场营销模式的相关问题以及绿色营销管理模式的构建开展研究,探讨了钢铁企业市场营销工作的未来之路。     

基于TSP问题的钢铁企业物流配送路径优化模型研究

作为国民经济的基础产业,钢铁企业对国民经济的发展十分重要。生产物流在钢铁企业中是提高企业利润,降低钢铁物流成本的关键环节。对某钢铁企业物流配送路径优化进行研究,通过建立模型和求解。可以减少了配送人员的绕行,减少货物的等待时间,有效地提高提货效率。     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上,结合供应链与物流管理的关系,进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨,并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

中部大型钢铁企业综合绩效评价的实证分析

文章结合钢铁企业发展的现状、特点。创新地运用突变级数法来构建钢铁企业改进的三重综合绩效评价模型。并选取了中部地区的安钢、太钢、马钢、武钢四家钢铁企业为样本进行了实证分析，最后提出了中部地区钢铁企业发展的相关对策建议。     

实物期权在钢铁企业投资决策中的应用研究

本文在分析了钢铁企业传统投资决策方法缺陷的基础上．引入实物期权,通过实证分析对比了NPV法与实物期权法,并对定价模型中各因素进行敏感性分析,寻找敏感因素,为钢铁企业的投资决策提供了新的思路和决策方法,使决策更加全面、充分、科学。     

基于因子分析的顾客满意度模型在钢铁企业中的应用

随着经济的发展和市场竞争的加剧,顾客满意对于企业的重要性日益增长。很多企业开始探索如何建立顾客满意度测评体系,并且对顾客满意进行定量的测量和管理。本文主要采用了因子分析的方法,对南京某钢铁企业进行顾客满意度研究,找出该企业经营中的最主要影响因素,再结合基于结构方程模型的顾客满意度指数模型,建立该钢铁企业顾客满意度的路径分析模型。通过实证研究表明,客户服务对于该企业的顾客满意度的影响程度较高。     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上，结合供应链与物流管理的关系，进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究，并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨，并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

企业财务风险评价研究——以太钢不锈为例

钢铁企业是我国国民经济的重要支柱产业,但由于长时间的粗放式发展所累积的矛盾和问题日益增多,当前钢铁企业亟需结合自身的特点来探求解决问题的途径。文章选择太钢不锈作为案例企业,以财务风险分析为切入点,选取了企业2017—2021年的财务数据,通过建立财务风险评价体系,对太钢不锈的财务风险进行评价,进而建议太钢不锈通过调整资本结构,合理规划投资,加强存货、应收账款、现金管理来规避风险,同时也为钢铁行业的其他企业提供借鉴。     

钢铁企业财务风险防范及预防探究

随着社会的不断发展,市场经济在不断的进步,我国钢铁企业之间的竞争也在不断的加剧,在很大程度上,加剧了钢铁企业的财务风险.钢铁企业如何在激烈的市场竞争中,不断的完善自身的条件,切实保证不断的对财务风险进行规避和防范,能真正的促进企业的经济的发展,是目前钢铁企业发展的当务之急,因此,钢铁企业必须加强对财务风险的种类,产生的原因和规避风险的方式的全面分析,确保钢铁企业的长足发展,促进国民经济的进步.本文就要探究钢铁企业财务风险防范及预防.     

钢铁企业财务风险防范及预防探究

随着社会的不断发展,市场经济在不断的进步,我国钢铁企业之间的竞争也在不断的加剧,在很大程度上,加剧了钢铁企业的财务风险。钢铁企业如何在激烈的市场竞争中,不断的完善自身的条件,切实保证不断的对财务风险进行规避和防范,能真正的促进企业的经济的发展,是目前钢铁企业发展的当务之急,因此,钢铁企业必须加强对财务风险的种类,产生的原因和规避风险的方式的全面分析,确保钢铁企业的长足发展,促进国民经济的进步。本文就要探究钢铁企业财务风险防范及预防。     

如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着社会经济的进步,钢铁企业也得到了快速的发展,为了实现企业减少成本增加盈利空间的目的,成本控制已经成为钢铁企业管理中不可缺少的重要环节,加强钢铁企业成本控制与管理,对提高企业市场竞争力有着十分重要的意义。本文具体剖析了现阶段钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题,论证了加强钢铁企业成本控制与管理在企业市场竞争中的重要性,根据当前钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题给出解决措施。     

钢铁企业降低物流成本的思路

钢铁工业是能源、水资源、矿产资源消耗的密集型产业,钢铁企业的物流管理应提倡供应链物流管理的管理思想,本文以哈佛管理的三原则为指导,结合钢铁企业物流成本构成分析了钢铁企业降低物流成本的思路和对策,对钢铁企业有一定的指导意义.     

浅谈钢铁企业机械设备管理存在的问题和应对策略

近几年,钢铁企业在机械设备方面的问题日益突出,已经影响到了钢铁企业的正常工作和效益.该文将对钢铁企业机械设备管理存在的问题进行探讨,并提出一定的策略.     

我国钢铁企业并购中的企业与政府博弈分析

近年来我国钢铁业并购进行的如火如荼,钢铁企业并购顺应了钢铁企业扩大规模、实现自身成长壮大的要求,也符合我国2005年的《钢铁产业政策》的要求。本文试图通过对钢铁企业和政府决策的博弈建模,对钢铁企业并购行为和政府参与并购之间的关系进行不完全信息动态博弈分析,并最终得出博弈论证结论。     

钢铁企业的供电绩效管理研究

随着钢铁企业的绩效管理模式不断地发展变化,我国钢铁企业的绩效管理进一步创新,绩效管理更需要提升钢铁企业的绩效管理水平.本文分析了企业绩效管理的概念,并且对我国的钢铁企业在供电绩效管理存在的问题和发展前景进行了研究.     

钢铁企业降低物流成本的思路

钢铁工业是能源、水资源、矿产资源消耗的密集型产业,钢铁企业的物流管理应提倡供应链物流管理的管理思想,本文以哈佛管理的三原则为指导,结合钢铁企业物流成本构成分析了钢铁企业降低物流成本的思路和对策,对钢铁企业有一定的指导意义。     

钢铁企业中基于工序的作业成本法应用

传统的钢铁企业成本核算没有考虑到内部管理成本和需求成本等因素对企业总成本的影响,进而影响到钢铁企业的生产经营决策和销售政策的制定。本文在对钢铁企业的成本管理的特点进行分析的基础上,对如何引入和应用作业成本法进行了探讨。