共查询到20条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
姚欣 《当代经理人(中旬刊)》2006,(9)
目前,本土广告公司的竞争已经进入了“品牌”竞争的时代,要想在广告浪潮中成为“领头羊”独领风骚,就必须有自己的“杀手锏”。而提升广告公司的核心竞争力无疑成为首选,它将是广告公司发展的助推器。 相似文献
2.
3.
4.
5.
认识孙卫军,是他在文峰大世界干企划的时候。年轻,有才气,精通管理,是难得的人才。现在与一帮哥们“下海”创办了焦点广告公司,而且运作相当不错。 南通虽说不大,但市区广告公司就有近二百家,伴随近年来经济状况不景气,工商企业做广告的积极性空前疲软,更加剧了广告业的竞争。不少广告公司已经名存实亡,有的名为广告公司,实际上已经转行;稍有实力的广告公司,承担电脑喷绘、制作等科技含量高的工作;更多的中小广告公司还拥挤在抢客户、拉广告的“独木桥”上。低水平的市场运作掀起同行间一轮又一轮的恶性竞争,其结果出现了同… 相似文献
6.
亚历山大·克罗尔是美国杨·鲁比肯广告公司的总经理。杨·鲁比肯广告公司不仅是全美也是全世界最大的广告公司。它拥有24亿美元的资产,因此有“世界广告业之王”的美称。 该公司之所以有如此大的成绩,这应归功于克罗尔先生。 广告业是个风云莫测的行当。它一旦失去主顾,或找不到主顾,效益就无从谈起。而若 相似文献
7.
人物:Vanilla公司:李奥贝纳广告公司中信“楼龄”:一年半“广告公司最需要的是活力和创造力,这和其他一些整天都要西装革履的公司不同,所以在我们公司工作,你会觉得环境很轻松。”身着休闲 T 恤的 Vanlla 小姐对记者说,除了和客户见面的时候衣着比较正式之外——因为这是对客户的一种尊重,——“轻松”的衣着和氛围更加适应他们的工作。 相似文献
8.
一、“善假于物”打仗要有兵器,生产要有工具。“工欲善其事,必先利其器”(《论语·卫灵公》),传统管理文化是注重于器的。本专题研究的是重器从而尊重科学技术的传统。 相似文献
10.
11.
按照中国的传统习惯,欲善其事必先利其器。那么,要想谈论或完善统计文化建设这件“事”,在笔者看来,首先要利思想这个“器”。要在审慎、独立、深入的思考,弄清“本末”“源流”之后,才能有点想法,有点方向,即使谈不上真知灼见,至少也不至于成为冒失鬼。 相似文献
12.
杨同庆 《中国工商管理研究》2001,(6):16-17
加入WTO给处于发展时期的中国广告业带来了严峻的挑战。随着中国加入WTO,市场准入扩大,外商独资广告公司可以正式进入中国广告市场,“争夺中国市场主导权”将会成为外资广告公司的战略指向;外国资本进入中国广告市场,将大量收购、兼并本上广告经营单 相似文献
13.
朱时茂不仅经营着广告公司,还有地产销售公司和名人高尔夫俱乐部。其中他最显眼的头衔就是“朱时茂服装有限公司总裁”,但对于此,朱时茂却避而不谈 相似文献
14.
《财富》2003年11期刊登了“2003年卓越雇主——中国最适宜工作的公司”的评选结果,北京视新天元广告公司上榜十佳。人员流动快素来是广告公司的一个特点,但是在这次评选中我们发现,北京视新天元广告公司的人员流动率远远低于市场平均水平。是什么吸引、保留了这些感性、好动、总是追逐新鲜的广告人?视新天元何以成为最适宜工作的公司?视新天元的董事长朱庆辰先生向我们道出了他的管理之道。 相似文献
15.
阳光文化的又一资本秀2003年1月底,山东最大的民营广告公司——“山东宏智广告集团”宣布,通过其在香港的子公司“洪福国际广告有限公司”,以3600万美金作价,注入美国纳斯达克柜台交易板(OTC,次于我们通常意义上的NASDAQ上市公司,如新浪、搜狐、网易、中华网以及亚信等)上市之AsiaPremiumTelevision公司,并以32%之股份,获取第一大股东地位及董事会大多数席位,成功借壳上市,成为国内首家民营广告公司赴美借壳上市。而正是在三个月前,由吴征、杨澜夫妇掌舵的阳光文 相似文献
16.
17.
18.
王斌 《当代经理人(中旬刊)》2008,(11):30-30
有报道称分众旗下的互联网广告公司好耶将赴美国独立上市,这让业内人士产生了很多疑问。众所周知,分众传媒一直在通过收购来扩张自己的势力范围,作为当今中国资本市场“最懂得收购”的老板,自2004年至今,分众一共投资、收购超过60家公司,而比较知名的包括聚众传媒、好耶广告公司等,这无疑完善了分众的广告帝国。那么,江南春为何现在要将好耶分拆上市呢? 相似文献
19.
几年前,曾有某美国广告公司为客户提供一种颇为奢侈的“超精准营销”服务:广告客户会提供一份为数不多的目标客户名单,该公司针对名单上的每家公司制订一个独一无二的营销方案。假设广告客户希望成为A公司大批量打印机采购中的赢家,广告公司便会先行了解在此次采购中的关键决策者是谁,他的作息习惯如何,从他早上出门开始, 相似文献