国有企业亏损问题研究

一、我国国有企业现状我国国有企业的改革已走过二十多个年头,但国有企业亏损的问题仍然严重。尽管1998年党中央提出用三年时间使多数亏损企业摆脱困境的目标,也采取了不少措施,但收效并不明显,国企的资本结构没有得到改善,国有资产得不到相应的保值增值,国企的经济效益和经济质量仍然较差。国家统计局统计表明,到2002年12月,国有大中型企业亏损共有5207户,亏损面为42%。再看看国有上市企业,相当一部分上市公司出现所谓的“三年现象”,即头年报喜,二年报忧,三年报亏,有的甚至是上半年刚上市,下半年就报亏。据统计,国有企业出现上市之后即走…     

曹思源:未来十年私企收购国企将进入高潮

经济专家曹思源认为，在新世纪的最初１０年。中国私企收购国企将进入高潮。改革开放２０年来，虽然还有不少人避讳“私”字，但国企比重不知不觉下降了２０％，说明这是一种经济规律。“十五大”突破所有制禁区、加入ＷＴＯ。这些重大变化将使国内企业不可避免参与全球竞争。未来１０年，国企所有制改革会迅速推进。日前世界各国国企所占比重约为１５％。发达国家约１０％，不发达国家约２０％。而中国现在国企所占比重约７０％，显得过高。适当降低国企比例有利于避免国有资产流失和社会财富浪费。国有工业企业亏损面和亏损额呈扩大趋势。…     

传承与革新--『新国企』文化建设破题

“新国企”现象 随着国有企业改革的实质性推进和实践,“新国企”现象的出现引起了理论界、企业界和政府部门的高度关注。 “新国企”虽然是从传统的国有企业脱胎而来,在某些方面仍然带有国有企业的印记,但是,“新国企”已经成功地跳出了国有企业的传统模式,实现了国有企业质的飞跃。不论是海尔、联想、TCL、长虹这些在     

国企异地党建现状与6S管理模式构建探析

<正>党的十八大以来,国企党建受到高度重视。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势”,为新时代国企党的建设提供了根本遵循。国有企业是支撑国民经济发展的重要支柱,普遍具有业务布局广、辐射范围大、组织层级多、管理跨度宽的特点,故加强异地党建是强化国有企业党建的重要课题之一。然而,当前国企异地党建的研究仍较为薄弱,     

让国企活个明白——1993企业改革再回首

“年年难过年年过,年年活得都凑合”,这是国有企业“老板们”充满苦涩的“自嘲”。那么,在蹒跚而去的1993年,国有企业过得如何?岁末,从国家统计局传来不祥的信息:1993年1月～11月份国有企业速度只有8.2％,比非国有工业44.4％的高速度相差36.2个百分点,国有工业增量只占全部工业增量的21.7％。国有企业亏损面扩大到34.1％,亏损额近569亿元,相当于同期实现利润的48％。鸡年不“吉”,无疑,国有企业给1993交了份不及格的答卷。“死”要死个明白,“活”也要活出个道道。1993不是各种“热”最多的年份吗?老“国”怎么啦?     

国企扭亏的七个体制工程

据统计 ,我国国有企业总体亏损额１９９６年为１８亿元 ,１９９７年为２９３亿元 ,到１９９８年已上升为５５８亿元。１９９７年 ,在１４９２３家国有大中型企业中 ,发生亏损的有６０３９家 ,亏损面为４０．４% ,亏损额达５８９．１亿元 ,１９９８年 ,国有大中型企业实现利润２４１亿元 ,比上年下降５２ % ,亏损面为４５．１% ,比上年上升了４个百分点。去年和今年国企经济状况有所好转 ,特别是今年国企实现利润将会大幅度提高 ,全年预计可达２０００亿元。但尽管如此 ,国企的亏损状况仍不能乐观。原因分析改革必须有针对性 ,必须对症下药。…     

“宏观乐观，微观悲观”？

“宏观乐观，微观悲观”？１９９５年工业整个增长１４％，国有企业只增长７．２％，而外资企业增长１９％，集体企业增长１５．８％。国有企业的亏损面继续增大，于是有一种判断，说是＂宏观乐观，微观悲观＂。这种判断把宏观与微观割裂开来，值得商榷。实际上，在较好的...     

中美国企的差异及启示

中美两国国有企业差异 关于国有企业的规模、领域、地位和作用. 美国国企规模很小,其经济活动占整个美国经济活动的比重仅为2％左右,其生产总值仅占美国GDP的5%左右,国企数量大约40多家.而中国国企规模很大,其生产总值至少占全国GDP的50％左右.就销售收入、销售金额与利润总额而言,国企要占一半以上.大大小小的国企(含国有控股企业)数量恐怕多以万计.     

按照社会主义市场经济的要求改革国有企业

国有企业面临相当大的困难，亏损额在增加，亏损面在扩大。1996年第一季度出现了净亏损，这是过去从未发生过的。1997年1－2月又出现了净亏损，净亏损额达22．1亿元。2月末亏损面为43％，比上年同期多31个百分点。亏损的国有工业企业的职工达1880万人，占国有工业企业职工的50％。在工业中，1997年，国有企业发生全行业亏损的行业，除原有的煤炭工业、纺织工业、军事工业。森林工业、有色金属工业、机械工业以外，又增加了化学工业和石油化学工业。在工业以外的行业中，国有企业发生全行业亏损的行业，也还有一些。国有企业为什么会遇到越来…     

对国有企业债务问题的基本认识及其化解对策

中国国有企业正面临着巨大困难。这个困难一日“亏”、二日“债”。亏指“亏损”，越来越多的国有企业连年亏损，亏损面大，亏损额巨。据粗略统计，亏损企业占到1／3左右，1996年国有企业曾一度全面亏损。“债”指负“债”，尽管企业之间的“三角债”日增，但归结起来，企业欠的都是银行的“债”。据统计，1996年国有工业企业的资产负债率虽比上年低些，仍达65．6％。亏损越多，债台越高，反过来导致进一步“亏损”，“亏”与“债”二者形成一个恶性循环。企业在困境中越陷越深。债务规模对企业来讲固然很重要，但为了探讨解决债务问题的途…     

浅谈国有企业人工成本控制

现如今,一提起国有企业,大多数人会认为其是一个“铁饭碗”。国企是什么?国企是一个国家的经济命脉,其与国家的安全与发展息息相关,涵盖通信、石油、军工、天然气等重要领域,国企成为越来越多求职者梦寐以求的“天堂”。基于此,国有企业的问题日渐凸显,其中人工成本问题十分突出。论文从人工成本控制的作用、国有企业人工成本控制的问题以及相应的解决措施三方面展开论述。     

以德为先 选才根本

我国国有企业三年脱困目标已基本实现，但内部管理水平并未获得根本性提高。更值得注意的现象是相当数量已经脱困的企业又出现返亏现象(据报载某市到2001年底国企亏损面超过60％)。究其原因有多种，属于社会系统工程。而其中管理干部的素质问题，特别是思想道德素质，是一个大问题。国有企业作为社会主义经济的主导力量，如果要保持持久、稳定的发展，必须解决好这一问题。     

法国国有企业的现状与走向

在法国,国有企业完全市场化,国企之间也会有竞争,并且没有任何价格或其他优惠政策,只能遵循市场经济调控. 法国国企的沿革 上世纪80年代初,法国的国有化达到最高峰,国有企业达到4300多家,产值占国内生产总值的40％. 1986年法国开始对国有企业逐步进行市场公众化改革.     

国企扭亏:全球大行动

随着世界市场逐步形成和全球一体化程度的不断加深，发达国家和发展中国家都面临着来自市场及私营企业的各种挑战，国有企业经济效益滑坡的通病越来越突出。从总体上看，目前世界各国国有企业普遍亏损，其亏损面和亏损数额之大愈来愈引起各国政府的关注，一场尽快扭转国有企业亏损的全球性行动正在世界各地展开。反观世界范围内的国企扭亏浪潮，对我国的国有企业扭亏不无神益。英国：最早改造国企英国是西方国家中对国有企业实行股份制改革起步最早，成果最突出的国家。以撒切尔夫人为首的保守党政府从70年代末上台以来即实施国有企业股份制…     

国企市场化改革的主要举措及对军工企业的建议

国企与市场经济融合成为当今国企发展的必然趋势。在市场经济深化改革的背景下，国有企业作为我国社会主义市场经济的第一主体，其改革的主导作用重要性不言而喻。党的“十八届三中全会”以来，党中央对国有企业改革提出了“以增强企业获利、提高效率为中心，建立产权清晰、管理科学、政企分开、权责明确的现代企业制度，促进国企核心竞争力的提高”等要求。因此，坚持市场化导向推进国企改革具有重要现实意义。本文分析了国有企业市场化改革现状，梳理了国有企业市场化改革的主要举措，针对军工企业提出了推进市场化改革的建议。     

国有企业党组织参与公司治理的路径研究

<正>国有企业党组织参与公司治理，是国家对国有企业改革的重大战略部署。2022年10月修订的《中国共产党章程》明确确立了党委（党组）在国有企业中“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”，要“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。由此可见，国企党组织参与公司治理，是党对国企的政治、思想和组织领导内嵌于公司治理结构，在国企领域巩固和强化党的领导地位，提高国有企业公司治理水平的必然选择。     

混合所有制、非国有大股东治理与国有企业并购效率

基于国有企业大力推行混合所有制改革这一背景,深入考察混合所有制对国有企业并购效率的影响及作用机制。研究发现,实施混合所有制改革提高了非国有股权比例,这有利于国有企业实现“少而优”的并购,即降低并购发生的可能性,但所选项目能够获得优质的并购绩效,整体上表现出较高的并购效率,而且这种促进作用在非国有大股东参与国企公司治理时更加显著。进一步研究发现,当混改国企处于竞争性行业或属于地方国企时,非国有大股东治理效应的作用机制更加凸显。所得结论有助于深化混合所有制改革,为国有企利用市场化力量“混”股权、“合”治理以及实现国企价值创造提供经验证据。     

山西国企找到脱困突破口

山西省政府以调整产业结 构为突破口，重点实施“二 重”、“三制”为主要内容的 国有企业市场营销工程，牵住销售这个牛鼻子，带动全省国企走出困境。今年１至４月份 全省国有及国有控股企业的产 销率达到９５．４４％，全省国企 亏损额下降了近１５个百分点。 “二重”指的是，重点营销销售收入在亿元以上，占全国同类产品市场份额１０％以上、技术含量高、经济效益好的高效氮磷复合肥、不锈钢、老陈醋、汾酒、洗涤剂等１０个名牌产品；重点营销竞争优势强、销售收入在５亿元以上，市场份额占到全国５％至１０％以上的煤炭、焦炭、生铁、…     

国企老总年薪制难点多

国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企…     

领导班子问题导致企业亏损现象不可忽视

据有关部门统计分析,某省国有企业中亏损面约占57％,个别地方亏损面高达70％。导致这些企业亏损的原因是多方面的,但领导班子存在的问题也是重要原因之一。最近,有关部门组织力量对部分亏损企业的领导班子情况进行了调查,发现在亏损企业中,约有5.3％是因领导班子的各种问题而造成亏损的,个别地市高达14.3％。