塑造全新常柴形象

我们常柴股份有限公司是由原国家一级企业常州柴油机厂于1994年5月6日改制创立的社会公众公司,具有80多年的发展历程,第一批跨入国家一级企业行列:第一批获得国家质量管理奖:主产品 S195柴油机3次荣获国家金质奖:江苏省委省政     

构筑人才高地的探索

上海飞乐股份有限公司是新中国最早成立的上市公司之一，该公司从1987年原上海飞乐电声总厂改制，经过三轮大规模的资产重组，第一轮由上海电讯器材厂等一批通讯企业进入，第二轮由上海电子元件公司等一批企业进入，第三轮由上海汇盛电子机械设备有限公司等专用设备企业进入，公司市值从成立之初的2101万元扩展到目前的50多亿元，年销售收入超过30亿元，     

勘察企业中层管理者关键绩效指标体系探析

一、引言 目前,国内勘察企业大多是由原来的勘查院或地质队改制而来,原来的单位性质是事业单位,而改制后的勘察企业是企业性质,不再像原来的事业单位有国家拨款,主要的收入来源靠市场收入.可是原事业单位的人力资源考评机制还在这些企业中大量应用.     

浙江银轮机械股份有限公司

浙江银轮机械股份有限公司成立于1999年3月．由创建于1958年的原天台机械厂改制而成．是一家专业设计制造热交换器产品的民营股份制企业。中国热交换器行业龙头企业，国家火炬计划重点高新技术企业．国家首批汽车零部件出口基地企业．2004、2005连续两年被中国汽车报评为汽车行业100家最佳零部件供应商．主导产品机油冷却器和中冷器是国家免检产品，浙江省名牌产品。2006年国内市场占有率分别为47％和27％．连续七年保持国内第一。     

“脱壳式”改制的财务透视

一、“脱壳式”改制存在的主要问题国有企业改制普遍遇到的一个难题是企业的历史包袱重、问题多,而历史包袱和问题的解决往往涉及国家、银行等各方面的经济利益,并非靠企业自身努力能在短期内解决。于是,一些企业便将原企业的优良资产剥离出来组建产权明晰、具有自我约束、自我发展机制的新型企业,将企业的不良资产留在原企业,使原企业成为一个没有多少价值甚至是负价值(多数是负价值)的空壳。这种“脱壳式”改制,虽然是一种不得已而为之的选择,但这种改制方式遗留下很多的问题。1.导致新的产权关系模糊。国企改制的本意是通过明晰产权建立…     

以企业改制为动力 进一步转换机制,加速发展

上海二纺机股份有限公司(原上海第二纺织机械厂),是我国纺织机械行业的大型骨干企业,现有职工5537人,占地35万平方米。主导产品有:纺织机械、化纤机械和其它机电产品三大类。1991年12月10日,经上海市人民政府批准,我们从国有工厂改制为中外资本融合、多种经济成份并存、国家控股为主的股份有限公司。企业改制后,我们面临一系列新的压力。这些压力主要有:     

国有企业改制后的权力制约机制研究

国有企业改制,本文特指由原国有企业改为股份制企业.从形式上看,国有企业改制后,企业内部确实形成了一套不同于原国有企业的有效治理结构,即建立了一套由股东大会、董事会、监事会以及总经理之间相互制衡的机制.但由于诸多内、外部原因,实际效果并不理想.本文拟针对我国国有企业改制后的权力制约机制存在的问题,提出构建我国改制企业有效的权力制约机制的建议.     

应重视改制分流企业“后改制工作”

对改制分流企业在模拟运行期间和原主体企业所占股份完全退出之前这段时间的工作,可以称之为“后改制工作”。这是鉴于改制分流企业存在的实际问题而决定的。 改制企业遇到的困难与问题 1、工商注册难 改制分流企业一般是原主体企业     

对改制企业审计监督的几点建议

一、完善审计职能基础理论,确立改制企业的审计主体从传统的审计理论来看,审计机关所具有的监督职能来源于资本的所有权与经营权的分离,审计机关是代表国有资本所有者的各级政府去监督那些占有国有资本单位的经营使用情况。企业改制后,由公有制性质转变为股份制、私营等非公有制的企业。审计机关如直接实施对改制企业的审计监督,显然与国家现有的有关法规相悖。但应该看到,随着改革的深入,政府职能已从直接参与企业的管理转向社会管理,政府对企业的直接干预转化为利用抽象的行政行为,制定相应的法规制度来维护公正、公开、公平的市…     

妥善处理国企改制职工身份置换问题

国有企业的改革已进入政坚阶段,改制建立现代企业制度,是当前主要的、迫切的任务。国有企业进行改制,职工的身份将发生深刻变化,由此引发了一些问题,如原订立的劳动合同该如何处理?职工身份发生变化是否要给予补偿?等等,应当妥善处理。下面,本人从企业性质和职工身份变化等方面,根据现行的政策规定,作粗略的探讨。一、国有企业改制,企业性质发生质的变化。改制前,国家是企业的单一的投资主体,企业资产增值归国家所     

侵犯国有资产权益的现象及对策

我们在近期审计过程中发现,某些单位,特别是中小型企业改制过程中,存在着侵犯国有资产权益,严重违反《中华人民共和国公司法》、《国有企业财产监督管理条例》和国家其他财政、会计政策的问题。具体表现在：一、有的企业在改制过程中,想方设法降低企业原有国有资产的价值,特别是对原国有企业创造的商标权、商誉等无形资产进行剥离,供改制后的企业无偿使用。甚至利用企业改制之际,将企业的部分资金转为集体资产,变国家为集体或个人所有。二、有的已经改制为股份制或有限责任公司的企业通过虚构出资等形式,在红利分配上做文章,把国…     

当前国有资产流失的几种新形式

一、国有资产转移性流失。在企业改制过程中 ,出现了国有资产向非国有经济成份转移的现象 ,造成国有资产大量流失。表现为 :一是“脱壳改制”造成国有资产流失。有的企业在进行改制时 ,把原企业的一部分有效资产剥离出来 ,出售或转让给非国有经济成份企业 ,原企业只剩下空架子 ,不仅使银行信贷资金追还无望 ,而且严重损害了国家(作为原企业出资人 )的权益。二是将国有资产低价折股 ,甚至无偿划转。如某企业将资本公积、盈余公积、未分配利润转移给国有资产仅占少部分的一下属股份公司。三是转移破产企业资产。如某企业与外商兴办一家合资企…     

物资企业集团功能定位初探

物资企业集团功能定位初探施云桂从现阶段物资企业运行情况看，物资企业集团的功能定位应符合我国国情，应有利于企业建设，主要功能应包括：一、示范引导功能。物资企业集团是由原行使政府行业管理职能的物资局改制而成，其整体仍为国家物资流通的主渠道和主体。在国家和...     

谈改制企业的企业文化建设

自2002年原国家经贸委等八部门联合下发《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(859号文件)以来,钢铁行业主辅分离、辅业改制的进程不断加快,有一大批辅业单位改制成为产权多元化、混合所有制的独立经济实体。体制的改变必将带来企业理念、发展战略的重大变化。企业文化做为企业的灵魂,是提高企业核心竞争力,促进企业持续发展的重要保证。大力加强企业文化建设,在改制企业的生存、发展中十分重要和必要。提高企业凝聚力是改制企业文化建设的首要任务企业改制分流是一项政策性强、涉及面广的系统性工程,是国企改…     

在“消失”中“铸造”辉煌——昆明云盛达铸业有限公司应用高新技术改造传统铸造产业的成功之路

昆明云盛达铸业有限公司是2002年由原昆明金马盛达管件厂改制而成的民营科技企业，专业生产球墨铸铁管件。现在是中国金属学会铸铁管件学会成员单位。多年来，公司在总经理邢光萍的带领下，苦干加巧干，不断发展，是中国第一批球墨铸铁管件出口新加坡的企业之一。     

如何看待“内部人改制模式”？

经营者和职工持股会控股的企业是改制中存在的一种普遍模式, 在各种非国有控股的改制模式中,约占一半甚至更多的比重。此外, 它们在作为第二或第三大股东的地位上,也占有相当大的比重。这种股权模式的普遍存在,与中国的渐进式的改革过程是分不开的。此外,民营企业控股的改制模式,仅次于上述改制模式的普遍性,虽然所占比重并不太大,但具有良好的发展趋势,是一支很有潜力的改制力量。     

扩大内需要为企业创造一个良好环境

山东时风(集团)有限责任公司是原山东时风集团公司于1999年底整体改制组建的,属国有控股大型企业。我们始终把“创名牌,争第一”作为企业永恒的追求,在生产经营措略上始终坚持质量第一、用户第一的原则。     

以企业文化思路探索改制企业党群工作新途径

北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称:首钢国际工程公司)由原首钢设计院于2008年改制而来,公司党委围绕党政中心工作,积极探索,思考企业党群工作中的深层次问题,以企业文化思路,探索改制企业党群工作新途径。改制企业党群工作面临的新形势改制后,首钢国际工程公司的资产结构和管理体     

关于对改制企业加强审计监督的思考

改制企业中的国有资产必须接受审计监督,改制企业的纳税情况也必须接受审计监督。可以通过制定地方法规解决改制企业审计依据不足问题。改制企业审计应在审计机关统一组织下,由国家审计、社会审计、内部审计共同完成,既监督又服务。     

股份制企业审计也应“打假”

近日,按省审计厅部署,我们对部分股份制企业改制及运作情况进行了全面审计,经审计发现,一些股份制企业在改制及运作过程中极不规范,尚未遵循股份制企业有关规定,主要表现在:一、"假改制",即改制形同虚设。如某股份公司名义上经上级批准已改制,但实际上未按国家股份制企业有关规定转制,对外报告的改制只是一本资料,企业的财务帐、资金、物资仍按改制前的原秩序运转,完全未按《股份制企业会计制度》规定正确进行资产、负债及损益核算,会计报表仍与改制前一样上报。