企业人力资源风险管理问题探析

人力资源是现代企业中最重要的资源。然而,面对新的企业内外部环境的挑战,企业在进行人力资源管理的过程中,面临着各种各样的风险。文中揭示了人力资源管理风险的内涵,分析了人力资源风险管理的研究现状,提出在整个人力资源管理流程中系统研究人力资源风险管理的观点。     

基于SMS的人力资源风险管理模型的研究

文章在对战略管理、人力资源战略管理、全面风险管理、人力资源风险等理论研究的基础上,从基于企业战略管理角度构建人力资源战略风险管理模型,研究如何运用风险管理流程和技术手段,识别人力资源战略在实施环节中存在的风险,分析风险来源,对之实施风险应对策略,通过设定有效的关键风险指标(KRI)进行风险监督,树立人力资源管理人员的风险管理意识,从而提高和完善人力资源整体管理水平,为实现战略目标提供人力资源管理保障。     

基于SMS的人力资源风险管理模型的研究

文章在对战略管理、人力资源战略管理、全面风险管理、人力资源风险等理论研究的基础上,从基于企业战略管理角度构建人力资源战略风险管理模型,研究如何运用风险管理流程和技术手段,识别人力资源战略在实施环节中存在的风险,分析风险来源,对之实施风险应对策略,通过设定有效的关键风险指标（KRI）进行风险监督,树立人力资源管理人员的风险管理意识,从而提高和完善人力资源整体管理水平,为实现战略目标提供人力资源管理保障。     

浅谈我国企业人力资源风险管理现状及对策

现代企业正处在一个充满变革的时代,每个企业在人力资源管理中都会遇到风险。文章主要阐述了我国企业人力资源管理风险现状及存在的问题,提出了企业人力资源风险管理的对策和建议。     

浅谈企业人力资源风险管理

如今的时代是一个充满变革的时代,现代的企业也处在一个充满变革的社会环境中,而每个企业在人力资源管理中都会遇到风险,这些风险会给企业的正常运转带来不同程度的影响,严重的甚至会给企业造成致命伤.本文阐述了企业人力资源风险管理的重要性及必要性,分析了企业人力资源风险管理产生的根本原因,在具有可行性的基础上,提出了企业人力资源风险管理的对策和建议.     

人力资源管理中的风险管理

随着越来越多企业和组织认识到人才对于发展的重要性,人力资源管理开始逐渐成为一个受到社会各界关注和重视的研究领域。在人力资源管理的过程中,除了要注重具体内容操作之外,还要意识到其中的风险管理问题,本文将从风险管理的角度来探讨人力资源管理。     

企业人力资源供应链管理的风险管理研究

供应链管理在物流业的实践中取得了巨大的成功,鉴于人力资源管理和供应链管理的相似之处,作者关注了供应链管理方法在人力资源管理领域的利用。重点研究了企业人力资源供应链管理应当注意的风险管理问题,并提出了对策。     

企业人力资源供应链管理的风险管理研究

供应链管理在物流业的实践中取得了巨大的成功,鉴于人力资源管理和供应链管理的相似之处,作者关注了供应链管理方法在人力资源管理领域的利用.重点研究了企业人力资源供应链管理应当注意的风险管理问题,并提出了对策.     

基于人本管理视角的企业内部控制制度分析

人的因素是企业内部控制实施的关键,但在内部控制实践中却经常被忽视。文章基于人本管理视角,从内部控制理念、人力资源风险管理机制和企业文化三方面分析目前企业内部控制中存在的问题,进而提出改进高管人员的内部控制理念,强化人力资源风险管理机制、建设"以人为本"的企业文化的建议。     

浅谈如何加强现代公路企业风险管理

文章阐述了现代公路企业风险管理的概念及管理步骤,提出了风险管理的四种方法和六项具体措施,指出通过掌握现代公路企业风险管理的步骤和具体方法,才能有效的预防、管理和控制风险,将风险降低到最低程度,使现代公路企业在竞争中立于不败之地。     

把好人资管理专利关

人力资源风险管理是指在职位招聘、岗位分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪酬管理、员工培训和员工管理等环节中进行风险管理.企业往往只重视招聘、培训、考评和薪资等各个环节的管理绩效,而忽视其具体内容中的风险.     

企业人力资源风险管理新策略

<正>随着全球商业环境的不断变化,企业逐渐认识到人力资源在企业发展过程中的巨大作用,激烈的市场竞争实质是人才和科技的竞争。随着市场竞争的不断加剧,企业也面临着越来越多的人力资源风险,而有效的人力资源风险管理策略对于企业的成功至关重要,已成为企业管理中不可或缺的一部分。本文通过分析人力资源风险的重要性和管理现状,提出企业在面对人力资源风险时应采取的策略,进而提高企业的竞争力和可持续发展能力。     

风力发电企业人力资源管理风险探讨

随着市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始高度重视企业风险管理这一问题。对于一个企业来说，其核心资源是人力资源。因此，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须高度重视并深入研究人力资源管理风险问题。本文以风力发电企业为例，首先阐述了风力发电企业人力资源管理风险产生的原因，然后在此基础上，就如何有效规避人力资源管理风险提出了有效的建议，以期对促进我国风力发电事业的发展有所裨益，同时也为其他企业做好人力资源管理工作，有效规避人力资源管理风险提供参考性建议。     

企业人力资源精化管理实施方法与途径研究

人力资源会影响到企业的发展情况和经济效益,如果人力资源管理效率比较低,会影响到企业职工的稳定性,从而增加企业离职率,不利于企业的可持续发展.精化管理是一种新型的管理模式,应用在企业人力资源管理中可以取得良好的效果.基于此,本文分析了企业人力资源精化管理实施方法以及途径,以期能够为企业人资管理的开展提供有效参考.     

人文指导下的项目式教学研究和实践

高职的课改需要密切结合企业用人需求,在项目式教学中引入企业项目管理中对员工的沟通管理、人力资源管理、风险管理等技术和方法,通过加强对大学生的人文指导,给予学生更多的关怀,帮助学生树立正确的人生观和价值观,提高学生的就业力,以此来推进高职课程模式。     

基于风险控制的人力资源外包策略

外包作为人力资源管理发展新趋势受到越来越多的企业关注,然而人力资源外包风险不可忽视。本文从分析企业面临的人力资源外包风险入手,提出了强化环境风险分析、加强外包流程风险管理、完善外包决策风险控制和实现外包的风险预警等基于风险控制的企业人力资源外包策略。     

企业人力资源精化管理实施方法与途径研究

人力资源会影响到企业的发展情况和经济效益,如果人力资源管理效率比较低,会影响到企业职工的稳定性,从而增加企业离职率,不利于企业的可持续发展.精化管理是一种新型的管理模式,应用在企业人力资源管理中可以取得良好的效果.基于此,本文分析了企业人力资源精化管理实施方法以及途径,以期能够为企业人资管理的开展提供有效参考.     

西方人力资源管理与中国企业实际的冲突与调适

<正>人力资源管理从概念到体系被引入中国企业管理学界已经历了十多 年的发展历程。长期以来,我国企业管理学界从现代人力资源管理概念的 引入到大规模的企业工商管理知识培训,从人力资源管理学科体系的明确 划分到现代人力资源管理学历的规范教育,从完善的人力资源管理咨询体 系的逐步建立到企业人力资源管理实务操作规程的逐步引入,应该说现代 企业人力资源管理的理念、方法和实施程序已经得到较好的推广,我国企 业管理层人力资源管理者的理论、方法与实践已经得到较快的提升。     

浅析中小企业人力资源外包及风险管理

人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。人力资源外包管理是一个不断发展的战略过程,能使企业在国内甚至在全球范围内获取竞争优势。     

物流企业人本管理中的养老风险研究

通过对物流企业人力资本结构进行分析,指出物流企业的人力资源存在着多层次化、复杂化、难度大等特点,这些特点为物流企业的养老风险管理带来一定的难度.物流企业人本管理在对养老风险进行管理时,要结合国家的养老风险管理政策,从企业和行业发展的趋势出发,多方面结合,建立具有物流企业自身特色的养老风险管理机制.