连锁经营知识讲座(二)——连锁经营企业的基本类型

连锁经营企业的类型,按成员店的分布地区来划分,可有本地性(同一市、县)的连锁经营,区域性(同一个地区许多个市县)连锁经营,全国性连锁经营与国际性连锁经营。通常情况下,是按所有权和经营管理权来划分,可分为正规连锁、自愿连锁、特许连锁三种基本类型。 一、正规连锁,也称直营连锁。也就是在     

连锁企业的运营策略

在现代商业经济中,连锁经营已经在餐饮、零售等行业成为世界各国经营者乐于接受的经营方式。以沃尔玛、肯德基、麦当劳为代表的大型跨国连锁企业在全球范围内广泛建立连锁机构,推行连锁经营,从而为各国的连锁经营者树立了奋斗的典范。这些跨国连锁经营公司,在长期的发展中,推行了合理的发展策略,从而持续发展壮大,最终成为本行业的领导者。     

连锁经营的主要模式

按照不同的划分原则,采用不同的划分方法,连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分,有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。 正规连锁 正规连锁又叫直营连锁(RegularChain,简称RC),是大资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。在美国,正规连锁是“由总公司管辖下的许多分点组成。它往往具有行业垄断性质,利用资本雄厚的     

浅议连锁经营企业及其门店的资金管理

世界500强中,有一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国。连锁经营的类型有直营连锁和加盟连锁模式,直营连锁店在公司的直接领导下统一经营,对各店铺实施人、财、物及物流、信息流和资金流等方面的统一经营管理;而加盟连锁店接受公司的品牌与技术指导,由代理商负责经营。全国连锁经营企业,一般在各省或相应区域设立分子公司管理当地的直营店,以及负责当地代理商所开设加盟店的批发业务。总部对各地分子公司及直营门店的资金管理工作显得越来越重要,本文就连锁经营企业在资金管理方面存在的问题、以及采取的方法和提出一些具体对策作出了一定的论述。     

我国连锁商业的现状与发展对策

我国连锁商业的现状 我国连锁商业由于发展时间不长等诸多原因,与国外大型跨国连锁集团相比较,主要有这样一些不足: 1、经营规模小效益低 连锁经营的实质是规模效益。一般认为,连锁分店发展到14个时,才能开始盈利,发挥规模优势。我国现有的连锁企业平均每家拥有店铺数15个,但不少连锁企业仅有3—4个分店。我国规模最大的上海华联超市公司和上海联华超市商业公司,至1997年仅有248个和230个分店,即便是今天,我国拥有分店最多的“上海联华”     

走过辉煌的20年——上海连锁商业发展报告

今天,上海连锁经营协会隆重召开纪念上海连锁经营协会成立二十周年大会,我代表上海连锁经营协会作上海连锁商业发展报告.上海连锁商业发展回顾 二十年前,上海商业改革开放成功地推动了连锁商业的发展,加快了传统商业向现代商业的转换,实现了商业向国际化接轨,     

透析中国连锁业的弊病

自从20世纪90年代开始,国际上知名的连锁集团大举进入中国市场,在北京、上海、广州等城市,相继出现了“肯德基”、“麦当劳”、“必胜客”、“马克西姆”、“加州牛肉面”等洋快餐的连锁店。这些连锁店的出现及初期运作的极大成功,带动了我国各地特别是沿海开放城市的商业、服务业连锁经营的全面推广。在当前全国大型商场销售额全面下降的情况下,连锁商业的销售额仍以年均30％的速度增长,显示出连锁经营强大的生命力和市场竞争力。 连锁经营在我国的快速兴起引起了商界的     

中国连锁经营发展问题及对策分析

自1859年美国纽约的“大西洋及太平洋茶叶公司”(A&P)首开连锁经营模式之先河,连锁经营这种独树一帜的现代化商业经营与组织已历经百余年的历史。在商品流通行业中发展连锁经营已成为一种世界性的潮流,是流通产业发展到一定历史阶段的客观产物。连锁店的产生和发展被称之为零售商业的第三次革命,目前它已成为世界发达国家商业服务业的一种主要形式。本文对我国连锁经营的发展问题及对策等方面进行了分析与论述,以期对中国连锁经营的发展有些许指导意义。     

中国连锁商业发展的成效,问题与对策

中国连锁商业发展的成效、问题与对策中国社会科学院财贸所连锁经营课题组连锁经营从８０年代中期开始传入我国，但数量有限。连锁商业的真正发展是近三四年的事情，特别是在１９９５年３月上海座谈会以后，连锁商业在我同沿海地区和三十五个大中城市得以迅速发展。从连锁...     

中国连锁经营如何直面国际竞争

连锁经营是国际上普遍采用的一种现代化商业经营体系,自1859年美国纽约的“大西洋及太平洋茶叶公司”(简称A&P)首开连锁经营模式先河,这种独树一帜的商业经营与组织已有百余年的历史。     

中国连锁经营如何直面国际竞争

连锁经营是国际上普遍采用的一种现代化商业经营体系,自1859年美国纽约的“大西洋及太平洋茶叶公司”(简称A＆P)首开连锁经营模式先河,这种独树一帜的商业经营与组织模式已有百余年的历史。连锁经营自90年代传入我国,经过十几年的发展,已经形成了一定的规模和格局,出     

澳大利亚,新西兰连锁经营见闻

前不久,我们赴澳大利亚、新西兰商业连锁经营考察组一行,通过走访澳、新有关商业部门的官员,考察具有一定规模的连锁超市公司及其门店、配送中心,对两国的连锁商业有了一定的了解,它们的规模化、市场化的运作方式,对我们很有启迪。 1.已经成为商业的主要方式 澳大利亚、新西兰都是开放的、自由竞争的市场,国家对零售业基本上没有特别的保护与限     

中国零售业进入以连锁经营为主的业态时代

中国零售业正逐渐进入以连锁经营为主的业态时代 ,传统百货业呈衰退之势 ,大型连锁企业现已取得显著成绩 ,连锁经营发展势头强劲。连锁经营具有“三大优势”和“八大有利” ,已成为当代零售商业发展的主流。“入世”对国内连锁企业既面临严峻挑战 ,也充满机遇。     

我国连锁商业市场竞争中的结构重组战略

<正>近年来,我国连锁商业的发展十分迅速,市场竞争的格局已初露端倪。根据《全国连锁经营发展规划》,到2000年,连锁企业发展到1500家,各种形式的连锁店铺达到6万个,连锁经营的销售额约1200亿元,占社会消费品零售总额的5％左右。可以预计,今后若干年我国连锁商业仍将处于一个高速增长的时期,     

连锁经营战略拓展新思路

连锁经营是一种新型的商业组织模式和经营方式,是现代商业的主流模式。但在其发展过程中,越来越多地呈现出与房地产的关系,甚至创造出“商业＋地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征,分析了连锁企业实施房地产战略的背景及应用,以期使连锁企业得到更好的发展。     

美国连锁商业考察报告

美国连锁商业考察报告卢中原陈志理马明兰发展连锁经营是我国改革流通体制和实现流通现代化的一项重要举措。１９９７年８－９月，我们赴美进行了一个月的连锁商业培训和考察。美国作为最发达的国家，其连锁经营的发展现状、主要原因、未来趋势以及在美国经济中的重要作用...     

连锁经营引领北京新商业

连锁经营自20世纪90年代初在我国出现以来,显示出强大的生命力和巨大的发展潜力,成为社会化大生产的流通方式和组织形式,给流通产业带来了巨大的变化.党的十五大以来,北京市商业以发展新业态为契机,积极推进连锁商业发展.5年来,连锁商业零售额占全市消费品零售额的比重逐年提高,连锁经营门店和连锁经营业种成倍增加,连锁商业快速、健康、持续发展,已经逐步成为本市商业新的增长点.     

BtoBtoC连锁经营——让网络经济有个根

有效的销售渠道决定未来信息技术的进步和经济的发展,特别是电子商务的热浪使传统商业面临前所未有的挑战,但我们关注一下 BtoC 的成功要素:足以形成赢利的有效细分市场、丰富合理的商品种类、有效的网上营销、高附加值的服务及高效的配送体系等等;无疑,这些都是.com 公司难以短期内具备的,而传统商业公司特别是特许连锁经营商业有得天独厚的资源优势。同时,电子商务的低成本的高度扩张性也符合特许连锁企业内在的发展要求,技术的先进性也能保证特许连锁经营商业统一管理要求的实现。通过一段时间     

访美归来，话连锁

２１世纪是连锁超市的世纪美国已进入超市时代,连锁超市已成为零售商业的主体,正以网状形式遍布全国各地,彻底地改变了传统的商业结构和经营形式,深刻地影响着人们的生活和经济运行。美国连锁超市集中体现了商业经营连锁化、商品配送化、管理现代化和服务多元化的基本特征。经营连锁化 几乎所有超市都实行连锁经营,美国连锁经营已占全国销售额的80%,食品达到90%以上。超市十强中平均每家连锁门点达到1339家,如科罗格（KROGER）多达3370家。连锁经营产生规模效益,超市才能以低于社会平均成本进入市场,具有其它商业企业所无法比拟…     

国有商业进行连锁经营面临的困境与出路

国有商业进行连锁经营面临的困境与出路庄树生一、连锁的基本特征和我国国有连锁商业的发展现状连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货、共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益的目的的一种商业经营方式。一个完整的连锁...