从晋商号规看现代企业对行为人的内部控制

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,内部控制的观点被越来越多的企业所认同,但由于受基础条件的限制,内部控制还存在诸多不完善之处,尤其是对企业内部行为人的控制还相当薄弱.文章以晋商号规为切入点,通过分析晋商的人性化管理,指出了现代企业对行为人内部控制的不足;试图以史为鉴,加强对企业内部控制行为主体"人"的控制,建立诚信至上的人文环境,进一步完善现代企业内部控制.     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

论企业内部控制制度的建立与完善和执行

目前我国企业内部控制还存在着相当多的问题,内部控制的作用还没有充分发挥出来。基于此,本文试图通过探讨建立与完善内部控制制度,分析企业内部控制建立与完善和执行。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为,加强企业内部控制,是企业的基础工作,也是企业生存和发展的保障.现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度,能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施.     

现代企业制度下的企业内部控制研究

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求，建立完善的现代企业制度必须高度重视企业内部控制制度的建设。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

完善企业内部控制的重点和措施探讨

建立和完善企业的内部控制是建立现代企业的重点,而要做好企业的内部控制就需要抓住其重点的领域和关键的环节,并对可能发生的风险有预估并做好防控。内部控制需要充分发挥其应有的作用才能够做好防错防弊并完善企业经营管理。     

企业内部风险的控制与防范

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。建立企业内部控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文重点论述了企业内部控制风险与防范策略。     

ERP视角下的企业内部控制优化策略

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用。ERP系统应用到企业内部控制中,对其内部控制体系产生了广泛而深远的影响,是企业内部控制进一步完善的标志。     

企业内部控制理论的发展与启示

为了适应生产经营管理的要求,企业需要建立和完善内部控制制度。在现代企业内部管理制度中,内部控制制度是其中的重要组成部分。内部控制制度健全,企业才能更好地实现自身的发展。众所周知,内部控制制度不仅仅涉及企业满足经营目标、而且还会涉及遵守法律法规以及财务报表合规等方面。本文拟从内部控制制度理论出发并结合相关内部控制整体概念框架,主要从内部控制环境的角度分析目前我国企业内控存在的诸多不足,并提出相关建议,从而完善我国内部控制理论。     

企业内部控制理论的发展与启示

为了适应生产经营管理的要求,企业需要建立和完善内部控制制度。在现代企业内部管理制度中,内部控制制度是其中的重要组成部分。内部控制制度健全,企业才能更好地实现自身的发展。众所周知,内部控制制度不仅仅涉及企业满足经营目标、而且还会涉及遵守法律法规以及财务报表合规等方面。本文拟从内部控制制度理论出发并结合相关内部控制整体概念框架,主要从内部控制环境的角度分析目前我国企业内控存在的诸多不足,并提出相关建议,从而完善我国内部控制理论。     

中小企业内部控制问题探析

本文期望通过对中小企业内部控制问题的研究,能够提高管理者加强企业内部控制的意识,促进中小企业进一步建立和完善现代企业内部控制制度,实现其可持续发展。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

作为现代企业治理机制重要组成部分的内部控制,当前在我国并未受到应有的重视,一些企业往往作为普通的管理制度,或者简单地理解为授权审批,使其沦为了一般的制度,丧失了权威性与约束力,导致内部控制制度不严,一定程度上影响了现代企业治理机制的建立与完善。通过现代企业治理机制下对内部控制制度理论与制度上的探讨,进一步考虑在企业中如何通过内部控制制度的完善来推进现代企业制度的建立,具有重要意义。     

论现代企业内部控制机制

文章简介了内部控制理论发展,分析了我国企业内部控制现状,探讨了现代企业内部控制制度的建立与完善。     

浅论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。从理解内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

加强内部会计控制 提高企业管理水平

内部会计控制作为现代企业管理的重要组成部分,在企业经营管理中越来越显示出它的重要性。在我国,企业内部会计控制还不完善,造成会计信息失真,财务收支混乱等现象频频发生。2008年5月22日,财政部等五部委正式发布了《企业内部控制基本规范》,以法律法规的形式对内部控制目标、原则、方法和内容作了明确的规定。建立和完善企业内部会计控制制度,加强内部会计控制,是提高企业管理水平的重要途径。     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

如何完善内部会计控制制度

随着内部控制制度在企业中的广泛应用,内部会计控制制度保证了企业业务活动有效地进行,但还不能完全适应建立社会主义市场经济体制、深化国有企业改革和建立现代企业会计制度的要求。社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,加强内部控制制度建设,完善内部会计控制制度,不仅是新《会计法》的基本要求,更是时代的要求。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理必不可少的组成部分,建立完善的内部控制制度对施工企业来说是十分必要的环节。推进施工企业内部控制是增强施工企业竞争力的必然要求,也是能够保证施工企业持续快速的发展。本文根据施工企业内部控制的含义,在此基础上分析其存在的问题,并且提出相关对策来完善和加强内部控制制度。     

铁路企业内控制度设计

内部控制制度是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施等的总称,完善内部控制,是铁路发展、建立现代铁路制度的根本需要。我国铁路企业内部控制制度的现状还存在诸多不足,因此应加强指导和检查,使铁路内部控制制度合理化、法制化。在我国铁路企业普遍缺乏健全的内控制度的情况下,建立健全内控制度对加强铁路会计核算、提高经济效益有着极其重要的意义。