论产品差异化战略在房地产住宅开发中的应用

我国的房地产市场已逐渐规范化,消费者的购房行为也日趋理性,呈现出个性化和多样化的特点,房地产企业的竞争也越来越激烈。在这样的形势下,房地产企业应该调整战略,提高产品的竞争力,而产品差异化战略正是符合现状一种竞争战略。根据房地产行业和住宅产品的特点,在住宅开发中实施差异化战略是必要的并且可行,产品差异化的实施可以从住宅开发的全过程着手,包括规划设计差异化、施工差异化、售后服务差异化等,但是在实施过程中应注意避免过度差异化和无价值差异化的问题,因此在该战略的应用中,房地产企业应把握市场需求,明确方向,方能保证成功。     

实施差异化战略锻造竞争优势——读海尔差异化战略的启示

在产品同质化程度较高的消费品行业,实施差异化战略是获取竞争优势的重要方式.企业制定差异化战略要结合企业内外部条件、量体裁衣,并且应当是动态的,要适时修改.制定和实施差异化战略要注意回避差异化陷阱.     

企业差异化战略风险及控制的探讨

企业差异化战略通过满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。然而,实施企业差异化战略会受到各种因素的影响,这些不确定因素会使企业产生风险。文章以差异化战略的实施为角度,认为环境、组织结构、绩效考核制度、企业文化和人力资源是影响差异化战略风险的关键因素,并在此基础上提出了差异化战略风险控制的手段。     

基于产品服务渠道的企业差异化营销探讨

新的经济形势下,营销特别是差异化营销对于企业在激烈的市场竞争中的生存和发展以及经济效益的提高起着重要的作用,众多的企业已经从战略的高度去加以认识和理解这一问题的重要性。本文从差异化营销的主要手段和领域即产品服务渠道三个方面入手进行了分析,对于目前企业差异化营销的现状存在问题及其原因进行了探究,在此基础上提出了基于产品服务渠道的企业差异化营销的建议和对策。     

谈企业差异化战略

产品差异化战略是企业重要的竞争战略，拥有差异化的企业将取得竞争优势。差异化战略已成为企业的生存法则。     

这个领域我不该介入

产品差异化战略,是一种以企业内部条件为重心的企业战略,它强调要依赖于公司现有的资源水平,向顾客提供在行业范围内独具特色的产品或服务,使自己提供的产品和服务与类似产品或者服务的对比中具有独特性,这种特色可以给产品带来额外的附加值.如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将取得竞争优势.     

现代企业并购中的人力资源整合

一个企业为了成功必须获得和维持某种对竞争的优势，企业一般通过成本领先和产品差异化来实现这一目的。从企业并购的实际出发，我们很容易发现企业人力资源整合成效的好坏直接关系到企业核心竞争力的构筑。企业并购中的战略实施既体现了企业的成本控制技巧，又体现了企业差异化管理水平。     

宝洁公司的差异化战略分析

一、宝洁及其行业概况。宝洁公司在进入中国市场的十几年时间里，通过实施产品差异化战略，占领了中国日用品市场的半壁江山。研究宝洁的产品差异化战略，在中国全面入世的背景下，对那些具有一定规模并参与世界市场竞争的民族企业，有巨大的现实意义。     

我国汽车产业进入壁垒和进入条件的经济学视角分析

基于产业组织理论和博弈理论，构建了单个厂商的产品差异化和差异化条件进入的经济学模型，模型结论对我国汽车产业企业构筑进入壁垒和制定进入战略具有较好的解释力，为企业战略决策提供了经济学视角的分析。     

我国银行业的产品差异化分析

产品差异化是银行业的金融壁垒。银行的核心竞争力的基础在于银行的经营特色和各自的比较优势,只有实施产品差别化战略,才能体现出银行的竞争优势。文章详细分析我国银行业的产品差异化,并提出相应的政策建议。     

创造差异化成本优势

差异化战略是波特三大企业基本战略之一，也是在全球消费者普遍追求个性化的潮流趋势下，企业家们普遍推崇的一种战略。大量关于差异化的文章集中论述如何实现差异化的问题，无论在理论上还是在实践中都已取得较大成就。不过，任何企业战略的实施都离不开成本这一重要因素。差异化战略作为企业战略中的一种，自然也不例外。本文集中讨论差异化战略中的成本以及企业在实施差异化战略过程中如何创造成本优势的问题。     

差异化战略与成本领先战略

成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围，然而，现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展，使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中，在大多数行业里，如果一个企业既能做到有效的差别，又能保持低廉的价格，那么它就有可能成为市场的领导者。     

产品同质化对我国商业银行发展的影响研究

目前我国商业银行产品同质化严重,一家银行推出新产品,其他银行很快会推出相似产品.银行产品同质化产生的原因主要有银行产品具有易模仿的特性、我国银行的经营环境不利于创新和我国银行的管理体制限制了银行根据客户需求进行创新的能力.银行产品同质化的现状使得银行间竞争激烈,要求银行实施差异化战略、品牌战略和产品创新战略.同时,银行产品同质化也对法规和自律提出了要求、对银行管理水平提出了要求.     

基于SCP范式的我国主流运动品牌分析

自2009年开始,国内运动品牌的销售业绩持续下滑,而国际品牌在我国的销售量却在增加,国内运动品牌不得不进行反思。文章运用SCP范式对这一产业进行详细的分析,通过对市场集中度、产品差异化、进入壁垒来分析市场结构,在市场结构一定的情况下,企业的行为对市场业绩的影响。通过这些研究来分析得出本土运动品牌在战略定位中出现的问题,并通过相关理论给出相关的建议。     

差异化战略的本土化之路——以包头铝业成功实施产品差异化战略为例

当今世界．企业之间的竞争发生了深刻的变化．从对抗演变为双赢甚至多赢,从价格竞争转向非价格竞争．从企业间的竞争延伸为供应链之间的较量。为适应日益多样化的消费需求和企业竞争的现实需要．构筑企业的核心竞争优势．差异化战略已逐渐为国内企业所熟悉并应用,尤其成为中小企业跻身市场的制胜法宝。所谓差异化战略．是一种以企业内部条件为重心的企业战略．     

康师傅的差异化战略

康师傅在大陆的发展到取得中国“面王”的称号，都是在实行差异化战略，无论是在方便面行业，还是在饮品与糕点业都是如此。其通过生产与行业内的产品的差异化，不断保持创新与品质的条件下，赢得稳定的顾客群，并在业内保持较大的竞争优势。因此，康师傅的差异化战略为其他企业进入新的市场或新产品的研发起到重要的借鉴作用。     

移动增值业务的差异化经营

文章介绍了移动增值业务的概念、价值链和运营情况,深入探讨了移动增值业务产品的差异化分析和移动增值业务的差异化经营,并且从产品、渠道和服务三方面提出了操作性较强的差异化营销策略,最后给出了移动增值业务经营的总体思路和发展战略。文章对移动增值业务和其他种类增值业务的经营具有指导意义。     

基于体验经济的企业差异化战略

体验作为一种独特的经济提供物正在展现着特有的魅 力。由于针对同一产品或服务每个人体验因人而异,这正与麦 克尔·波特提出的差异化战略相契合。企业可以应用基于体验 经济的差异化战略,培养顾客忠诚度,树立企业的竞争优势。 一、差异化战略 由麦克尔·波特提出的成本领先、差异化、聚焦经营作为 最基本三种竞争战略为管理者所熟知。其中,差异化战略可以 分为面对整个市场和某个狭窄的细分市场的差异化战略。第 一,差异化战略,是指谋求针对竞争对手差异化的产品或服 务,面向整个市场来吸引广泛的顾客。第二,集中差异化战略, 是指以某个狭窄的细分市场上的购买者群体为目标顾客,通 过为这个小市场上的购买者提供比竞争者更能满足购买者需 求的定制产品或服务来获取竞争优势。     

建设统一大市场背景下的产品服务系统差异化与企业伦理决策——基于财产保险行业的实证研究

文章基于行业竞争场景，在企业层面检验了产品服务系统（PSS）差异化与企业违规行为之间的关系，样本取自中国财产保险行业2009—2019年间的面板数据，共涉及56家在中国大陆提供财产保险服务的公司。研究发现，PSS差异化与企业违规行为之间呈现U型关系，竞争地位对以上主效应具有中介作用。从全国统一大市场视角看，市场分割作为中国本土管理情境中的制度变量，对PSS差异化和企业违规行为之间的关系存在正向调节作用，具体地说，在PSS差异化程度较低时，市场分割程度的增加会削弱PSS差异化对企业违规行为的负向影响；在PSS差异化程度较高时，市场分割程度的增加会增强PSS差异化对企业违规行为的正向影响。该研究聚焦于中国统一大市场建设进程中的突出现象，批判吸收了西方学术界现有的伦理决策模型，研究结论为企业违规行为的发生机理和边界条件提供了更加符合中国管理情境的解释，也为行业市场上企业违规行为的干预和治理策略提供了理论参考。     

产品竞争模式、税收调整与企业核心竞争力

培育企业核心竞争力是供给侧改革的重要内容。本文将质量竞争与价格竞争两种竞争模式纳入多产品企业模型，以出口退税为例，分析税收调整对企业核心竞争力的影响。理论分析表明：生产同质化产品的企业与差异化产品的企业在产品定价和竞争模式上均存在显著差异，差异化产品企业遵循“越具有核心竞争力的产品种类，价格越高”的定价规律。因此，出口时趋向采用质量竞争模式；与之相反，同质化产品企业对具有核心竞争力的产品定低价，出口时趋向采用价格竞争的模式。退税率提升时，质量竞争企业内部核心产品的价格优势进一步得到加强，助推其质量升级。与之相反，价格竞争企业核心产品的内部相对优势被削弱。本文匹配2002-2013年中国工业企业和海关数据库，验证了以上理论命题。