金融危机背景下的成本管理问题研究

从2008年美国次贷危机的爆发至今，世界性的经济危机此起彼伏，一轮又一轮的经济危机给企业产生了巨大冲击。企业如何在新的市场环境下平稳应对渡过危机，并努力寻求逆势增长成为各企业首要的任务，成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。本文就金融危机背景下的企业成本管理问题作出分析。     

改善中小企业管理提升企业竞争力

在全球经济危机的影响下．世界经济局势风起云涌，全球无数大大小小的企业，历经千难万险．大浪淘沙。本文在分析经济危机条件下我国中小企业管理存在的一些主要问题的基础上，探究改善中小企业管理的对策，以期能够提升中小企业竞争力。     

浅谈当前经济危机下建筑企业的战略管理

本文认为2008年经济危机对各行各业都造成了深远影响，建筑行业也无法幸免，但是经济危机带来巨大挑战的同时也带来了机遇．建筑企业实施有效的战略管理将会帮助建筑企业冲出危机。1、加强建筑企业制度建设；2、加强纵向、横向联合，拓宽经营思路；3、增加多元化人才储备，提高管理能力；4、加强对国家和地方政策的研究，积极参与国家重点工程建设；5、进一步做好成本管理，加强预算，提高企业核心竞争力。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

对我国企业管理在经济危机下的思考

全球金融危机给我国经济发展带来了前所未有的冲击，在全球化的金融风暴中，中国企业受到了前所未有的冲击，进出口行业处于风口浪尖，所受到的冲击最直接也最严重。企业在经济危机下，如何对企业管理发展寻找机遇、创造机会，成为企业发展生死攸关的关键。     

浅析工程监理企业的成本管理

在全球经济危机蔓延，我国拉动内需，大力发展交通事业的大环境下，更加突显监理企业成本管理的重要性，本文重点对监理成本的分析、监理直接成本的控制、监理间接成本的控制、监理企业合理成本控制的好处做了阐述，以体现工程监理企业成本管理的现实意义。     

中国现代企业知识管理实施方法研究

全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。     

企业知识管理方法研究综述及展望

随着信息化和知识经济的到走，知识管理应运而生并成为组织竞争及生存的主要措施。近年来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层发转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业的知识管理问题。本文对企业知识管理的方法从企业知识管理的实施过程以及企业知识的演化过程两方面进行了归纳和综述，分析了企业知识管理方法研究中存在的不足，并对今后的研究做出展望。     

后金融危机时代企业经济管理的创新模式分析

全球经济一体化进程的加快，为中国企业提供更多发展机遇的同时，也使企业面临着严重挑战。尤其是后经济危机时代的来临，为我国的经济发展带来了极大冲击。各大企业瞬间倒闭的案例警示我们，一定要对企业的经济管理有足够重视。本文首先介绍了后金融危机时代，讨论了后金融危机时代企业经济管理的特征，结合企业发展实际，分析了在后金融危机时代，企业加强经济管理创新的途径，旨在创新企业经济管理，提升企业竞争实力。     

别让知识变垃圾

国内企业对于知识管理大都已具备基本的概念，也能够意识到知识管理的确是提升企业竞争力的利器。但有些企业将知识管理想得过于简单，以为建置了Notes或Exchange平台，可以让同仁分离Office件档案，然后指派一位知识长（Chief JKnowledge Officer，简称CKO），再办几场有关知识管理的读书会，就是知识管理了。     

我国企业实施知识管理的几点建议

在知识经济时代，知识管理使现代企业文化全面提升，使企业市场竞争优势增强，使企业经营效益不断提高。知识管理是现代企业管理的必然选择，是企业发展的永恒主题。基于知识管理在当今企业管理中的重要作用，企业在实施知识管理的过程中，要对以下问题引起足够的重视。     

迎接成本管理的挑战

身处经济危机中的企业，仿佛置身于一场耐力比赛，谁能在寒冬中撑到春暧花开的那天，谁就能享受阳光明媚。调整成本、保存实力是企业应对危机之道。 本期德勤视点的主题为成本管理，德勤专家对中国企业在危机时期如何加强成本管理的方法、途径提出了建议。     

加快实施知识管理促进传统企业向学习型组织转化

作为企业管理创新的一种成果——知识管理，在知识经济时代更加激烈的市场竞争和经营环境更为不确定性情况下，发挥了重要的作用。随着知识管理时代的到来，企业知识管理被提到议事日程，而又即将成为管理学一个热门的前沿领域，本文重点从知识管理和组织学习两方面，结合中国企业的发展和管理情况，系统地阐述了知识经济条件下企业的学习，并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题。     

嵊州市工商联举办“经济危机对民企接班人的成长考验”座谈会

4月24日，嵊州市工商联会同蓝海管理咨询有限公司，共同举办了“经济危机对民企接班人的成长考验”座谈会，来自我市十多家企业的民企接班人参加了会议。与会人员就自己的企业经营状况纷纷表态发言，     

日本企业“从业员主权”管理模式的现实困境与调整

东亚经济危机以来，人们在剖析日本经济体制弊端的同时，开始从知识经济时代新的视角对日本企业内部管理模式进行反思。日本企业独特的“从业员主权”管理模式在知识经济时代到来时进行了调整，对知识型员工生产的关注，反映了其在未来企业发展中的关键地位。这些创新手段对我国企业管理与改革实践不无启迪。     

经济危机对企业营运资金管理的影响及对策

营运资金管理在企业财务管理活动中占据了重要地位,特别是在全球经济危机的大环境中,企业营运资金管理重要性显得更为突出.文章简述了经济危机对企业营运资金的影响,并在此基础上提出了企业对营运资金管理的对策,使企业完善营运资金的管理,安全度过经济危机.     

现代企业管理的新趋势——知识管理

随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。     

知识管理在中小企业的应用研究

知识管理就是以知识为核心的现代管理机制，其目的是实现企业之间隐形知道到显性知识的转化，促进知识共享，以提高企业的核心竞争力。本文通过对知识以及知识管理相观概念的解释，并与中小企业相结合，分析了中小企业现在知识管理实施存在的问题，并提出了建议。     

基于企业信息化的知识管理的应用研究

从信息化与知识管理的内涵出发，结合我国企业信息化的现状，探讨如何在企业信息化建设中进行知识管理。构建了基于信息化的企业知识管理系统，说明了企业信息化进程中知识管理增强企业竞争力的重要作用。     

危机管理：企业在管理中如何变“危”为“机”

2008年10月以来由美国次贷危机所引发的全球经济危机使得很多企业的经营陷入困境，许多耳熟能详的品牌快速消失在人们的视野之中，这些令人遗憾的事实使得危机管理成为企业管理的重中之重。企业发展过程中出现危机并不等同于企业失败，危机之中往往孕育着转机。企业应将危机产生的沉重压力转化为强大的动力，驱使企业追求技术、市场、管理和组织制度上的不断创新。