知识管理视角下中小企业知识流失原因与对策

随着知识经济的发展,知识作为企业最为核心的资源愈来愈得到重视,作为国民经济支柱的中小企业受其规模和管理模式的限制,在知识管理应用方面相对落后,严重的知识流失给其可持续发展带来了巨大的负面影响,特别是由于人才流失所带来的知识流失是中小企业面临的普遍问题。本文将对中小企业知识流失的原因进行探讨并给出相应的对策与建议。     

中小企业成长中的复杂性管理及知识显性化问题研究

快速成长使中小企业经营环境的复杂性不断增加,复杂性管理成为成长企业管理的核心.本文在分析中小企业成长过程中出现的复杂性管理问题及管理障碍之间关系的基础上,提出组织学习是提高企业知识存量及其运用知识能力,进而提高其复杂性管理能力的主要方式,也是解决复杂性管理问题的根本途径.本文着重分析了组织学习的前提和基础--企业知识显性化问题,认为中小企业跨越管理障碍并获得成长的过程实际上是一个有目的、有计划的企业知识显性化过程.     

中国现代企业知识管理实施方法研究

全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。     

中小企业知识管理中的问题及对策研究

知识管理对企业的生存和发展有着重要的意义，本文通过分析中小企业知识管理的现状，针对中小企业在实施知识管理方面存在的一些问题，提出了相应的解决对策。     

基于流程的企业核心知识管理方法

企业实施知识管理成功的关键是知识管理必须与企业的具体业务相结合,即知识管理应以企业具体业务活动为实施始构平台。文章从企业知识管理的实际需求出发;建立了一种基于流程的、对企业的核心知识资产进行体系化管理的企业知识管理方法——二维综合法。该方法通过分析实现企业职责的核心业务、完成核心业务的核心流程,进而识别并建立对核心流程起支持作用的核心知识和知识专家,可以实现知识管理与企业业务的紧密结合,对企业知识管理实践提供了具有可操作性的方法指导。     

新疆中小企业知识管理研究

本文论述了新疆中小企业知识管理的特点,针对新疆中小企业对知识管理认识不深刻、知识共享不充分和企业信息化程度不高等问题,提出了加强企业知识管理信息系统建设、建立企业知识库、营造知识管理企业文化和建立知识管理的激励机制等对策。     

知识管理与国有商业银行核心竞争力的构建

知识管理注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，把知识和信息作为企业的战略资源；倡导以运用集体的智慧来提高组织的应变能力和创新能力，从而不断强化企业的核心竞争力，实现经济绩效方面突破性的进步。本文结合我国国有商业银行的管理现状，从提升商业银行核心竞争力的角度出发，阐述了在商业银行中实施知识管理的必要性和可能性，并提出了具体的应对策略。     

广东省中小企业知识管理的结构分析--一项基于因素分析的实证研究

近年来，广东中小企业虽然在知识积累和创新能力方面有了一定进步，但相比异军突起的浙江中小企业仍有不足，因此，研究广东中小企业的创新与知识管理的流程结构，能帮助企业了解创新中的问题所在。     

知识联盟与企业核心能力

核心能力作为企业独特拥有、使企业具有竞争优势的内在能力资源和区别于竞争对手的知识体系,在企业发展中具有重要作用;知识联盟则是企业构建核心能力的新途径。要通过知识联盟来提高企业的核心能力,必须对知识联盟实施以知识学习为核心、以人力资源管理为重点的科学管理。     

中小企业知识共享体系构建研究

知识作为中小企业用以抗衡大企业的战略性关键资源,对于中小企业发展有重要影响。知识共享作为成功实施知识管理的关键,构建适合中小企业发展需要的知识共享体系,有助于提高中小企业对知识管理的水平,进而提升其竞争优势。由于知识共享本身就是知识管理的一个子系统,不仅需要企业领导高度重视,而且更需要企业组织结构和业务流程的配合,从企业全局考虑,构建一个螺旋上升的知识共享体系。     

企业知识管理的因素与策略

随着知识经济时代的到来，企业的经营管理正在悄悄地发生着根本性的变化。采用以信息为基础的知识管理方式的企业得到了长足的发展，创造和传播知识已经成为企业核心能力的关键要素。以知识管理为基础的企业理论正在逐步形成和完善，知识管理不仅是一项重要管理活动，而作为一种管理理念已经成为许多企业战略行为和价值观的一部分。     

长兴县举行送企业管理知识、法律知识进企业、下乡镇巡回培训启动仪式

6月11日晚,2008年度长兴县工商联送企业管理知识、法律知识进企业、下乡镇巡回培训启动仪式在浙江凯恩涂层有限公司举行。启动仪式结束后，湖州中小企业创业辅导中心主任为60多名企业管理人员讲解了如何打造高效班组的知识。至此2008年度长兴县工商联送企业管理知识，法律知识进企业、下乡镇巡回培训活动的正式拉开了序幕。     

基于知识链导向的企业知识管理模型研究

知识是企业的核心资产,如何提高企业的竞争力,取决于企业如何利用和创新知识。本文在现有知识管理理论基础上,分析了企业知识管理的组成要素以及各要素之间的关系,将知识链导向的知识管理模式应用在企业管理中,设计了基于知识链导向的企业知识管理模型。     

企业知识管理的必要因素与策略

创造和传播知识已经成为企业核心能力的关键要素。以知识为基础的企业理论正在逐步形成和完善，知识管理不仅是一项重要管理活动，而作为一种管理理念已经成为许多企业战略行为和价值观的一部分。     

知识视角的企业核心竞争力

本文以"知识"的知识为理论工具,从知识角度分析企业核心竞争力的知识特征及其培育、识别、部署、保护、更新过程中的知识流,为我国企业在知识经济条件下培育和管理核心竞争力提供参考.     

基于知识管理的企业人力资源管理机制研究

随着知识经济时代的到来,知识管理在企业提升核心竞争力中的关键地位日益突出,知识管理必将成为促进企业发展的竞争力源泉。而企业传统的人力资源管理机制已经不能满足现代企业实施知识管理的需求。本文通过分析知识管理和人力资源管理的基本理论及协同关系,指出了企业在人力资源管理中实施知识管理的必要性,并提出了基于知识管理的企业创新人力资源管理机制的方式和方法。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

论知识员工管理的问题及对策

知识员工是组织知识和技术创新的承担者,是企业核心竞争力的主要贡献者.组织如何有效地利用企业自身的人力资本,充分发挥知识员工的创新能力和核心竞争力,获取长久的竞争优势,成了企业发展的关键因素.文章针对目前我国企业在知识员工管理上的问题,提出了知识员工管理的一些建议.     

创新知识型企业人力资源管理模式

知识型企业的核心就是知识，而人既是知识创新的主体，又是知识的载体。因此，对人的管理(人力资源管理)是知识型企业管理的核心内容。     

建立内部知识共享的新型企业文化

知识经济时代,知识是企业成功的首要因素,知识管理成为企业创新的动力来源。知识管理是以知识为核心的管理,是对知识进行管理和运用知识进行管理,是通过知识共享和运用集体指挥提高应变和创新能力。企业要实施有效的知识管理,不仅要具备必要的硬件设施和软件系统,还要求企业将企业知识的培育和管理作为获得竞争优势的重要手段,建立有利于企业知识共享和增值的新型企业化。这种新型的企业化