如何加强合同管理控制造价

合理确定和有效控制工程造价,对确保建设项目的经济效益和社会效益起到非常重要的作用.工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成.合同价款是承发包双方在协议中约定发包人支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项.由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响,合同履行中经常发生需增加合同价款的情况.因此,加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段.本文分析了工程合同管理的特点,对如何加强合同管理控制造价提出几点看法.     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

对工程造价控制的分析

文章主要从工程施工阶段造价控制的范围及目标,编制施工阶段造价控制实施方案,加强施工阶段合同管理,控制工程量计量,认真审核工程竣工结算。     

加强合同管理方能控制工程造价

随着我国建设工程造价管理体系的改革,合同成为工程价款支付、价款调整以及索赔管理的依据。加强合同管理具有重要意义,只有进行严格的合同管理,才能控制工程造价,提高经济效益。     

工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制

目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。在本文中,笔者对在项目工程的各个阶段中如何进行造价控制进行探讨。     

全寿命周期的市政工程造价管理探讨

工程建设项目的全寿命周期包括项目决策、设计、招投标、合同签订、工程施工、竣工结算及生产运营等阶段.本文阐述了市政工程全寿命周期的工程遗价管理的概念,比较了其与传统造价管理的区别,并给出了造价管理措施,以供参考.     

造价工程师在工程建设项目投资控制中的作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用.     

浅议建筑工程造价的控制管理

建筑工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,这已经成为当前投资和造价改革的一个重大课题。     

试论建设项目管理中的造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,需要从多方面考虑,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象.本文分析了工程实施阶段在造价控制中存在的问题,并有针对性的提出工程招标阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段造价管理相应的措施,为建设项目在工程实施阶段的造价管理提供了建议.     

监理工程师如何进行施工合同管理

文章介绍了在施工合同管理中,当出现的工程变更、工程索赔、合同争议、工程验收时监理工程师的处理方法.     

浅谈建设项目施工过程的工程造价控制

建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高.根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位.     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

合同是造价控制的依据.合同管理是工程造价管理的核心和关键,加强合同管理也是合理控制工程造价的重要手段.本文根据笔者实践经验,针对如何加强工程合同管理合理控制工程造价进行阐述.     

电力工程造价过程控制管理措施的若干研究

随着社会经济的快速发展,对电力工程造价管理的要求随之提高.为更好的对电力工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下降低工程造价,合理安排工程投资,降低投资风险.根据目前电力工程造价控制的现状,结合自身管理经验,从前期规划、工程设计、工程建设、竣工结算等各个阶段对工程进行造价时存在的问题或不足进行探讨.     

工程监理在施工过程投资控制中的作用和分析

工程监理在施工阶段的工作主要体现在对施工质量、进度、资金使用、建筑安全、合同管理等方面。本文阐述了监理工程师在施工阶段投资控制工作的思路和方法,以期对保证投资管理目标的实现和确保工程建设投资效益起到积极作用。     

浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理

作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨.     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

浅谈工程造价管理在工程监理中的作用

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,依据国家政策、技术规范、合同,对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督。工程造价管理一般是对从设计阶段开始至实施阶段结束的整个过程的各个阶段进行有效控制。本文根据自己在造价咨询公司的工作实践,就工程造价管理在工程监理中的作用,阐述自己的看法。     

略论造价工程师做好投资控制的主要职责要点

在提倡建设项目全过程造价管理的今天,造价工程师的作用和地位日趋重要.造价工程师在工程建设中直接与经济,建设成本,投资效益相结合,投资控制的好坏也直接由造价师来掌握.下文主要讲述了造价工程师在建设项目全过程投资控制的作用及职责.     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.